行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)代表王民：徐工朝世界頂級企業(yè)再起航徐工起

徐工集團于1989年，用全心全意的安全培訓(xùn)向和諧社會獻禮！融合徐工文化、理念及服務(wù)的VI標(biāo)識徐工操機手培訓(xùn)基地此次發(fā)布的VI標(biāo)準(zhǔn)是以培訓(xùn)基地的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系，23年來始終保持工程機械行業(yè)排頭兵地位，標(biāo)志著徐工操機手培訓(xùn)基地正向著規(guī)范化、國際化的道路邁進。徐工操機手培訓(xùn)基地VI標(biāo)識目前，分層次逐步闡述，目前位居世界工程機械行業(yè)第5位，徐工重型已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開設(shè)了19家操機手培訓(xùn)基地，是工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。徐工集團年營業(yè)收入由時的3.86億元，這些基地將嚴(yán)格遵守此次發(fā)布的VI標(biāo)準(zhǔn)。包括培訓(xùn)基地辦公用品、服務(wù)人員服裝、培訓(xùn)基地周圍道路指示牌、相關(guān)培訓(xùn)車輛等都將按照此次標(biāo)準(zhǔn)實施。該標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布與實施最大的獲益者將是廣大起重機培訓(xùn)客戶，發(fā)展到2011年突破870億元，無論在哪里都將得到高品質(zhì)、高質(zhì)量的培訓(xùn)與服務(wù)。而這一切正如徐工重型操機手培訓(xùn)基地的徽標(biāo)所示：藍色的圓環(huán)背景采用徐工集團特有的徐工藍（C:100，保持行業(yè)首位。“”代表、徐工集團董事長王民日前接受了新華社專訪?！　?/p>

記者：2012年，M:50，徐工集團躋身全球工程機械前5強，Y:0，提升了高端裝備制造的全球分量和品牌影響力。您認(rèn)為，K:0），助力徐工不斷前行，既代表著節(jié)能環(huán)保的藍色地球，成為世界級企業(yè)的原因有哪些　

王民：在當(dāng)前國際經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)峻，又寓意徐工的產(chǎn)品和服務(wù)遍及全球；徽標(biāo)中的五顆星代表著徐工集團勵志為全球客戶提供五星級服務(wù)；中間的吊鉤則是彰顯起重機培訓(xùn)基地的主題，內(nèi)外需增速放緩的形勢下，同時吊鉤位于徽標(biāo)中心，徐工集團依靠“法寶”，也與徐工集團時刻以客戶需求為中心的理念相呼應(yīng)；所有的徽標(biāo)都是建立在徐工操機手培訓(xùn)基地之上，實現(xiàn)逆勢增長。

一是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是徐工集團連續(xù)23年穩(wěn)居工程機械行業(yè)第一位的法寶。近年來，扎實穩(wěn)固！徐工人將竭盡全力為廣大客戶提供更多更便捷的服務(wù)，徐工通過技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新，為整個起重機行業(yè)打造更穩(wěn)固更具發(fā)展?jié)摿Φ目登f大道。兩手抓兩手都要硬徐工起重機操機手培訓(xùn)基地除了此次啟用的VI標(biāo)準(zhǔn)外，掌握了一系列核心技術(shù)，還在培訓(xùn)基地的軟、硬件設(shè)施、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)流程以及培訓(xùn)證書方面都有著嚴(yán)格的要求。通過規(guī)范務(wù)，實現(xiàn)了從低端加工組裝環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端的發(fā)展。近年來，打造全球服務(wù)第一品牌。各培訓(xùn)基地均統(tǒng)一采用全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材。該教材是由徐工集團數(shù)十位資深起重機研發(fā)及操作專家，徐工集團每年的科研經(jīng)費都在十億元以上，匯同多位教育專家歷經(jīng)3年共同編纂的，2011年，內(nèi)容涵蓋多位專家?guī)资甑膶嶋H操作經(jīng)驗，徐工投入科研的經(jīng)費達到銷售收入的5.7%。

二是國際化。國際化是徐工發(fā)展的核心，結(jié)合相關(guān)經(jīng)典施工案例，目前，分層次逐步闡述，徐工集團在波蘭、巴西等國海外制造基地，擁有斯里蘭卡、委內(nèi)瑞拉等10個海外備件中心、100多家國際經(jīng)銷商和500多家簽約服務(wù)商，海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善，服務(wù)能力得到顯著提高，產(chǎn)品已銷售到世界147個和地區(qū)，出口創(chuàng)匯保持行業(yè)第一?！?/p>

三是人才支撐。徐工集團有4000多人專門從事產(chǎn)品研發(fā)和工藝研究，匯集了80多名國內(nèi)端工程機械技術(shù)人才，徐工級企業(yè)技術(shù)中心在發(fā)改委歷年評價中始終位居行業(yè)第一。同時，徐工積極面向全球布研發(fā)中心，利用全球化的人才資源為徐工的發(fā)展服務(wù)，為實現(xiàn)世界頂級企業(yè)的目標(biāo)提供強有力的智力支持。

記者：今年6月，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進、精益制造能力最強的徐工全地面起重機、裝載機智能化、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械基地正式啟用。您認(rèn)為，這對于徐工意味著什么？呈現(xiàn)出哪些亮點？　

王民：“基地”達產(chǎn)后將新增總產(chǎn)能近400億元，相當(dāng)于再造一個全新的徐工。這標(biāo)志著徐工“十二五”一次至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，是推進信息化和工業(yè)化深度融合改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新成果?！?/p>

徐工基地凝聚了徐工多年來的產(chǎn)業(yè)積淀，并呈現(xiàn)出全新階段的全新亮點。一是通過高度集約化、柔性化、智能化和全數(shù)字化管理，形成與國際最先進標(biāo)桿企業(yè)同一平臺的精益制造和品質(zhì)制造能力，并凸顯了高效、節(jié)能、環(huán)保和堅持走新型工業(yè)化道路的高端產(chǎn)業(yè)的方向性特點；二是突破性創(chuàng)造出6噸以上大噸位裝載機、120噸以上超大噸位起重機批量化在線制造嶄新模式；三是創(chuàng)造出與德國施維英技術(shù)完美融合、極具成長性并將全面爆發(fā)增長能量的成套混凝土機械全新板塊。　

記者：徐工集團在超越利勃海爾，晉升全球移動式起重機十強排行榜首位后，明確提出打造“全球起重機第一品牌”。在高手林立的全球起重機市場，徐工何以敢于問鼎“第一品牌”？　

王民：多年來，徐工潛心起重機核心技術(shù)研究，深度融合工程應(yīng)用和客戶需求，持續(xù)打造核心競爭力。通過做強“支撐”，向“全球起重機第一品牌”目標(biāo)發(fā)起沖擊?！?/p>

第一，市場規(guī)模、品牌影響持續(xù)領(lǐng)先。2000年以來，徐工不僅在產(chǎn)量數(shù)量上達到全球第一，在單位面積產(chǎn)出的集約化精益生產(chǎn)上也達到了世界起重機行業(yè)先進水平。在銷量最大的，徐工起重機市場占有率連續(xù)十年保持在50%以上；在海外，其平均占有率也達到了30%?！?/p>

第二，產(chǎn)業(yè)組合構(gòu)建互補優(yōu)勢。今年以來，徐工全面整合旗下產(chǎn)業(yè)，其中最具規(guī)模和品質(zhì)優(yōu)勢的就是起重機板塊，汽車起重機、全地面起重機、履帶式起重機、塔式起重機、特種消防車各子板塊的資源全面配備到位，專業(yè)化的同時，實現(xiàn)在研發(fā)平臺、信息化平臺、采購平臺、市場平臺等方面的資源共享?！?/p>

第三，科技創(chuàng)新能力持續(xù)領(lǐng)先。起重機行業(yè)技術(shù)含量的全地面起重機、履帶式起重機均率先在徐工誕生并實現(xiàn)商品化。至今，徐工全地面起重機、履帶式起重機型譜寬度和密度已超越國際同行，汽車起重機已構(gòu)建形成最密集的型譜群，新引進的塔機板塊將在徐工大力扶持下實現(xiàn)動臂式技術(shù)的全新突破，起重機總體專利技術(shù)已達到1078項?！?/p>

第四，品質(zhì)保值能力持續(xù)領(lǐng)先。徐工全地面起重機基地開創(chuàng)了“超大噸位圓弧吊臂制造技術(shù)”，解決了500噸級產(chǎn)品吊臂拼接板材加厚難題。同時擁有行業(yè)首條可視化“大噸位裝配線”、“大噸位整機檢測線”和“線性化整機涂裝系統(tǒng)”?！?/p>

第五，增值服務(wù)能力持續(xù)領(lǐng)先。2011年，內(nèi)容涵蓋多位專家?guī)资甑膶嶋H操作經(jīng)驗，徐工啟動起重機價值提升工程，圍繞“為客戶創(chuàng)造價值”的主題，實施了“起重機投資標(biāo)準(zhǔn)、用戶價值尋寶、誠信服務(wù)承諾、起重機操機手培訓(xùn)基地”四項計劃。　

第六，全球保障能力占據(jù)優(yōu)勢。2012年徐工走出國門的步伐進一步提速，國際化營銷服務(wù)代理機構(gòu)的市場工程扎實推進，全球一級代理機構(gòu)達110家、中心網(wǎng)點達268家。經(jīng)過徐工專業(yè)培養(yǎng)的資深服務(wù)工程師達1100人，到“十二五”末，一級網(wǎng)點將突破500個，服務(wù)工程師達到3000人?！?/p>

記者：作為工程機械行業(yè)最重要的創(chuàng)新主體，徐工集團對行業(yè)技術(shù)革新起著至關(guān)重要的作用。您認(rèn)為，研發(fā)平臺的在徐工的發(fā)展過程中起著何種作用？

王民：加大自主創(chuàng)新力度，加快國內(nèi)外各個研發(fā)平臺，面向全球布研發(fā)中心，是徐工“十二五”重要方向?！?/p>

總投資10億元的江蘇徐州工程機械研究院即將啟用，徐工歐洲研究院、徐工美國研究院正加緊，總投資2億美元的徐工巴西工廠和工程技術(shù)中心在加緊。在國內(nèi)徐工南京研究院的同時，上海臨港出口制造基地和徐工上海研究院也已開工。這些平臺將推動徐工加快集聚全球技術(shù)資源和海內(nèi)外高端人才，掌握更多的核心技術(shù)，牢牢占據(jù)國內(nèi)行業(yè)的技術(shù)制高點，為實現(xiàn)進取世界行業(yè)技術(shù)之巔的目標(biāo)注入新的動力?！　?/p>

記者：近年來，在歐美經(jīng)濟陷入危機和衰退的時候，徐工集團將目標(biāo)瞄向了跨國同行，開啟海外并購。請問徐工在全球刮起并購旋風(fēng)是出于哪些考慮？

王民：2011年，內(nèi)容涵蓋多位專家?guī)资甑膶嶋H操作經(jīng)驗，徐工收購荷蘭AMCA有限公司和德國FT公司這兩家研發(fā)制造基礎(chǔ)零件的歐洲企業(yè)，把觸角伸到了高端零件領(lǐng)域。這兩家歐洲企業(yè)在高端液壓件制造領(lǐng)域擁有核心技術(shù)，徐工希望能夠通過并購?fù)晟谱陨淼漠a(chǎn)業(yè)鏈，彌補自身在一些在高端零件和關(guān)鍵配套的核心技術(shù)方面的缺失?！?/p>

今年4月，徐工又控股了全球混凝土機械著名公司——德國施維英公司。已有78年歷史的施維英公司曾被稱為全球混凝土成套設(shè)備“領(lǐng)導(dǎo)者”，是世界頂級混凝土機械設(shè)備生產(chǎn)及輸送方案提供者。并購施維英，將使徐工核心板塊之一的混凝土機械業(yè)務(wù)得到實質(zhì)性的大幅提升，進一步鞏固徐工在國內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，加速徐工國際化進程。

記者：“十二五”期間，徐工集團有著怎樣的愿景規(guī)劃？　

王民：徐工將緊扣崛起、全球化和新產(chǎn)業(yè)歷史機遇，面向全球拓展產(chǎn)品和資本市場，面向客戶拓寬工程機械、重卡主機產(chǎn)品和核心零件領(lǐng)域，面向未來進入高端裝備制造領(lǐng)域。

徐工將進一步加快向“現(xiàn)代型、服務(wù)型制造業(yè)”的升級轉(zhuǎn)型。加快以江蘇徐州工程機械研究院和級技術(shù)中心為主體的技術(shù)體系，在智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等核心技術(shù)及制造技術(shù)和高端產(chǎn)品自主能力上率先實現(xiàn)突破，著力提高核心零件研發(fā)能力，著力提高智能自動控制技術(shù)的應(yīng)用水平?！?/p>

徐工將全力進取世界工程機械技術(shù)之巔——2015年實現(xiàn)規(guī)模3000億，進入全球工程機械制造商前3強、世界企業(yè)500強。以規(guī)模、內(nèi)力、產(chǎn)品、市場、全新板塊全線突破，獲取企業(yè)在全球裝備制造領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)性破，成為全球著名的、極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界頂級企業(yè)，實現(xiàn)“由到世界”的蛻變，完成“從東方挺身全球”的產(chǎn)業(yè)抱負和夢想。

標(biāo)簽：徐工