7月8日，集團(tuán)2022年度中期工作會議，全面盤點(diǎn)上半年工作，深入分析研判當(dāng)前形勢，對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行再署再落實(shí)，動員集團(tuán)上下錨定目標(biāo)，砥礪前行，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干以及各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議，福汽集團(tuán)組、董事長陳建業(yè)蒞臨指導(dǎo)。
集團(tuán)委、董事長謝思瑜對下半年工作進(jìn)行了全面署。他強(qiáng)調(diào)，業(yè)績就是尊嚴(yán)，奮斗才有出路，各級領(lǐng)導(dǎo)干要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，拿出背水一戰(zhàn)的勇氣，與1.1萬金龍人一起，大干180天，堅(jiān)定不移完成年度目標(biāo)。謝思瑜董事長對集團(tuán)下半年工作提出了相關(guān)要求：要堅(jiān)持利潤導(dǎo)向，高質(zhì)量推進(jìn)市場拓展，鞏固核心市場，積極開拓增量市場，不斷培育新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)；要堅(jiān)持發(fā)力新能源，加大產(chǎn)業(yè)布中高端，始終保持領(lǐng)跑地位；要堅(jiān)持精細(xì)化管理，全面提升運(yùn)營效率；要堅(jiān)持深耕海外,深度融入雙循環(huán)新格，不斷鞏固和拓展發(fā)展空間；要堅(jiān)持精準(zhǔn)協(xié)同，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)協(xié)同平臺，持續(xù)優(yōu)化資源配置；要堅(jiān)持創(chuàng)新，做好深化“大文章”，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力動力；要堅(jiān)持底線思維，從嚴(yán)加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險管控；要堅(jiān)持作風(fēng)引領(lǐng)，推動各項(xiàng)工作高效落地落實(shí)；要堅(jiān)持從嚴(yán)治，把穩(wěn)把牢正確政治方向，以高質(zhì)量建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
福汽集團(tuán)組、董事長陳建業(yè)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，今年是金龍汽車集團(tuán)的大考之年，全體金龍人要增強(qiáng)信心決心，以敢打必勝的精氣神，牢牢把握下半年的機(jī)遇，用實(shí)際行動展現(xiàn)金龍人“不言敗、不服輸”的韌勁和闖勁。員干要以身作則，樹立榜樣。面對疫情沖擊、供應(yīng)不穩(wěn)、需求萎縮等不利因素，要堅(jiān)持向要活力，靠創(chuàng)新謀發(fā)展，強(qiáng)化管理機(jī)制、營銷機(jī)制和人才機(jī)制的，抓好產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；要強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，層層分解任務(wù)指標(biāo)，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，全力確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成；要認(rèn)真貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險防范，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，以實(shí)際行動迎接的勝利。
