們共戰(zhàn)旺季安徽叉車集團(tuán)：以強(qiáng)勁開推動(dòng)“合力”高質(zhì)量跨越式發(fā)展高效協(xié)

人勤春來早，大干一季度，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月7日下午，實(shí)現(xiàn)開門紅！，農(nóng)歷虎年上班第一天，安徽叉車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及高管月度會(huì)議。會(huì)上，安徽叉車集團(tuán)委、董事長、總經(jīng)理?xiàng)畎矅鴤鬟_(dá)了全改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境精神，重點(diǎn)介紹了委鄭柵潔作出的指示要求，學(xué)與研討“一改、兩為、五做到”等精神內(nèi)容，結(jié)合公司面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，對(duì)《進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的若干舉措》《創(chuàng)建一流營商環(huán)境的意見》等委新下發(fā)文件進(jìn)行解讀。

會(huì)議指出，要立足公司經(jīng)營發(fā)展大，切實(shí)做好三個(gè)方面的工作。一是改作風(fēng)振精神，牢固樹立“開即是沖刺”思想，營銷系統(tǒng)要確保人員到崗，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入新一年的工作中；職能門要牢固樹立“第一職責(zé)是服務(wù)”理念，力戒形式主義、官僚主義，充分發(fā)揮支持市場，服務(wù)現(xiàn)場的作用，為一線解難題辦實(shí)事。二是創(chuàng)一流開好，緊抓一季度經(jīng)營發(fā)展高峰有利時(shí)機(jī)，拉高標(biāo)桿，打好開，實(shí)現(xiàn)開門紅，市場端、制造端等要按照計(jì)劃全力以赴滿足市場需求，切實(shí)保障年度目標(biāo)的達(dá)成；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐月點(diǎn)檢、逐月找差距、逐月找出路，持續(xù)推進(jìn)“六種能力”提升工作。三是辦實(shí)事解難題，針對(duì)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題及潛在的隱患，領(lǐng)導(dǎo)干要通過走訪調(diào)研、廣泛發(fā)動(dòng)基層等方式把它揭示出來，同時(shí)利用創(chuàng)新方法逐步解決，真正做到“目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以為核心的周圍，高舉新時(shí)代特色思想旗幟，以“開就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，奮勇爭先、主動(dòng)作為、善做善成，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國資委委提出的“三增三提”目標(biāo)任務(wù)，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作開起步再上新臺(tái)階，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大“合力”，以優(yōu)異成績迎接的勝利！

　　會(huì)議聽取了1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)域工作匯報(bào)，安排署近期重點(diǎn)工作。

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