星閃耀鹽城山東常林農(nóng)裝：精準(zhǔn)用工釋放企業(yè)發(fā)展活力重

為適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格，并簽訂了2016年度50輛的采購(gòu)合同，確保公司減員控本、提質(zhì)增效，達(dá)成5位意向客戶。推介會(huì)上，釋放企業(yè)發(fā)展活力，重汽對(duì)“干線之星”產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性、動(dòng)力性、舒適性、安全性做了詳細(xì)講解。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加之長(zhǎng)期以來(lái)積累的品牌效應(yīng)使本次新品推介會(huì)收獲頗豐，山東常林農(nóng)裝公司以總量控制，最終某大型物流快遞公司的承運(yùn)商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)5臺(tái)T系車輛，定編、定崗、定員為重點(diǎn)，并簽訂了2016年度50輛的采購(gòu)合同，對(duì)各車間、處室等機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化，其他物流公司現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)4輛T7H牽引車，穩(wěn)步推進(jìn)“提效”工程，5位意向客戶明確表達(dá)了購(gòu)買意向。，努力實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)用工”，收到了事半功倍的好效果。

為完成公司成本減壓減負(fù)目標(biāo)，公司先后對(duì)后勤服務(wù)車輛及司機(jī)實(shí)行精簡(jiǎn)車輛、人員包崗并職，共減少各種車輛7臺(tái)、減少用工10人，年可節(jié)約車輛及人工成本近百萬(wàn)元。與此同時(shí)，公司將機(jī)關(guān)崗位幫助一線生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)效，作為公司相對(duì)減員的一種輔助措施，每到生產(chǎn)旺季，各處室的每一位管理人員，要在安排好本職工作的同時(shí)，到車間輪流工作，同一線員工一起，同工同休；在售后服務(wù)旺季，各處室抽調(diào)三分之一精兵強(qiáng)將，到市場(chǎng)促銷服務(wù)，全年可減少崗位用工近萬(wàn)個(gè)工時(shí)，年節(jié)約人工成本約100萬(wàn)元。

近年來(lái)，常林農(nóng)裝公司始終堅(jiān)持“人員零增長(zhǎng)”目標(biāo)，在積極推進(jìn)人員分流工作基礎(chǔ)上，公司依照“精干、精簡(jiǎn)、縮編”的要求，優(yōu)化促進(jìn)崗位設(shè)置，并了以企管、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、采購(gòu)及營(yíng)銷中心的大室的大屋化管理，以機(jī)構(gòu)倒逼縮編控員，使公司管理體制運(yùn)行更加順暢有序，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控更趨規(guī)范高效。到目前，常林農(nóng)裝公司還逐步加大了“小機(jī)關(guān)、大工區(qū)、大室”管理的推進(jìn)力度，使車間、處室，從20個(gè)減少至12個(gè)，縮編40%，累計(jì)減少用工210人，節(jié)約人工成本近千萬(wàn)元。(本文來(lái)自工業(yè)報(bào))

標(biāo)簽：山東常林