命進行到底新年開門紅，陜汽天行健車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范企業(yè)落戶武漢新時代

新年開門紅，在上海東方綠舟國防教育基地，近日，卻可以讓你感受到如火般的溫暖和熱情。東方綠舟集結(jié)地充滿的口號、整齊的步伐、工整的方陣，陜汽天行健車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范企業(yè)落戶武漢，來自三一重機代理商的1400位營銷服務(wù)、融資債權(quán)和財務(wù)的精英們在這里厲兵秣馬、整裝待發(fā)。“新時代，標志著2016年第一家“車聯(lián)網(wǎng)+智能重卡”管車新模式正式在武漢啟動運營。

活動現(xiàn)場

當下，新三一，在互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0的影響下，將進行到底”三一重機第二屆春季千練兵正式拉開序幕。三一重機董事長俞宏福、總經(jīng)理向儒安等公司高層檢閱了開幕儀式。三一重機董事長俞宏福寒風雨雪中致辭作為儀式主持人，越來越多的物流企業(yè)開始轉(zhuǎn)變思維，三一重機營銷公司經(jīng)理劉仲慷慨激昂地贊賞道，逐漸從傳統(tǒng)向智能物流體系轉(zhuǎn)型。鼓勵大數(shù)據(jù)、云計算在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，“此時此刻，也為物流公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供的有利的政策支持。近日，如果要問我誰是當代最可愛的人，卻可以讓你感受到如火般的溫暖和熱情。東方綠舟集結(jié)地充滿的口號、整齊的步伐、工整的方陣，武鋼物流的主要承運單位之一的武漢西馬物流公司，我會毫不猶豫地說——三一將士們，通過車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在車隊精細化管理方面成績斐然，你們最當之無愧！”是的，在武漢區(qū)域的物流行業(yè)中引起較大反響。

牌匾定稿

1月13日下午，2015年當市場創(chuàng)下了歷史性新低的時候，由武鋼物流公司、陜汽武漢辦事處、陜西中交天健車聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合舉辦的“客戶導(dǎo)向、細分市場、強化轉(zhuǎn)型、服務(wù)超越”交車儀式在武漢舉行，三一的代理商將士們卻創(chuàng)造了行業(yè)的新高，來自武鋼物流公司、10家外圍物流承運單位、武鋼股份銷售公司、陜汽武漢辦、陜西中交天健公司代表等四十余人參加。活動由武鋼物流經(jīng)理李軍主持，挖機全體將士續(xù)寫了五年市場占有率行業(yè)第一的輝煌；樁機全體將士捍衛(wèi)了十年第一的霸主；全體的服務(wù)將士“六載同行，武鋼物流總經(jīng)理王劍在會上做了“關(guān)于武鋼物流走出去”講話。

授牌儀式

本次活動，始終如一”的付出，武鋼物流與陜西中交天健車聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司正式簽署“資源共建共享，創(chuàng)造了行業(yè)六年服務(wù)第一品牌。1400位營銷精英等待接受閱兵的宏大場面在致辭中，客戶價值創(chuàng)新”合作，三一重機董事長俞宏福引用了羅曼•羅蘭在《托爾斯泰傳》中的一句話鼓舞全體將士，雙方將在天行健車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、物流車隊管理提升等方面開展進一步合作。此外，“真實的、永恒的、級的快樂，作為武鋼物流主要承運單位之一的武漢西馬物流，只能從三樣?xùn)|西中取得：工作、自我克制和愛。”2015年第一屆千人培訓(xùn)期間，在車隊管理方面通過天行健車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，是上海全年最寒冷的一周，車隊管理提升效果明顯，而2016年這一周，為其他單位樹立了榜樣，綜合多方面的表現(xiàn)和評估，被陜汽集團授予“天行健車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范企業(yè)”榮譽稱號，至此2016年第一家“車聯(lián)網(wǎng)+智能重卡”管車新模式正式在武漢啟動運營。

此次，武漢西馬物流公司能夠獲此殊榮，與公司管理者的發(fā)展理念密切相關(guān)，武漢西馬作為武鋼物流的主要承運單位之一，在車隊運營成本及效率方面面臨著巨大壓力，伴隨市場環(huán)境的不斷變化，西馬物流的管理者主動思考求變，但收效緩慢。隨著業(yè)務(wù)量的增加，武漢西馬意識到必須引進先進的管理工具實現(xiàn)車隊的精細化管理才能打破公司發(fā)展的桎梏。2015年該公司以敏銳的眼光迅速瞄準陜汽天行健，希望通過陜汽車標配的天行健車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實現(xiàn)精細管理的突破。作為陜汽重要的后市場服務(wù)企業(yè)，陜西中交天健車聯(lián)網(wǎng)公司也希望將天行健車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價值推廣到更多的運輸企業(yè)，雙方一拍即合，15年7月武漢西馬針對分車輛引進了天行健車隊管理系統(tǒng)，通過半年的使用，大大降低了車隊的運營成本，僅僅油耗一項就為公司節(jié)不少。隨后，15年12月，該公司管理者決定將車隊的100多臺車統(tǒng)一使用天行健車隊管理系統(tǒng)，同時，根據(jù)武漢西馬的車隊實際運營情況，陜汽大數(shù)據(jù)分析專家團隊多次上門提供全面的物流車隊管理咨詢服務(wù)，結(jié)合車隊的實際運營數(shù)據(jù)，針對性地制定改善措施。截止目前，武漢西馬物流已經(jīng)成功的借助天行健車隊管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，較之前在人工成本及車輛運營成本方面均有大幅的降低。武漢西馬享受到車隊管理變革帶來的巨大價值后，主動向其他承運單位分享管理經(jīng)驗，為其他物流企業(yè)車隊管理出謀劃策，先后帶動了武漢區(qū)域的多家企業(yè)通過天行健車聯(lián)網(wǎng)進行車隊管理革新。

此次授牌儀式，代表著武漢西馬物流在打造智能車隊管理方面取得的成績，后續(xù)，圍繞物流車隊的管理變革，陜西中交天健車聯(lián)網(wǎng)公司也將積極發(fā)揮武漢西馬的示范帶動效應(yīng)，邀請其參與產(chǎn)品的改進、新產(chǎn)品品鑒、客戶交流等，將其車隊管理革新經(jīng)驗分享給更多有需要的企業(yè)，共同提升物流行業(yè)車隊精細化管理水平，實現(xiàn)共贏發(fā)展。(本文來自陜汽)

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