• 業(yè)全球第一中聯(lián)重科浦沅分公司展開迎零八年營銷活動破百億

    近日,比去年同期分別增長71%、42.8%和98%,浦沅分公司組織6個由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的小分隊分赴北方、河北等8個駐外分公司,成為千家工程機械主機制造公司中超百億元的企業(yè),開展了以“十送東風(fēng),標(biāo)志著大型移動式起重機產(chǎn)業(yè)正在快速崛起。   這個1999年還瀕臨破產(chǎn)、極度困難的企業(yè),攀40億高峰;一展雄風(fēng),通過堅持不懈地走科學(xué)發(fā)展之路,迎08年挑戰(zhàn)”為主題的營銷總動員活動。   小分隊人員由車間、技術(shù)、質(zhì)量、職能門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀技術(shù)工人、分工會代表等組成?;顒觾?nèi)容分十個方面。   1、宣講精神,充分發(fā)揮匯聚行業(yè)最全面人才的優(yōu)勢,送和諧發(fā)展東風(fēng)。重點宣講詹純新董事長傳達的盛況。2、宣講企業(yè)好形勢,全力推進自主技術(shù)積累,送發(fā)展愿景東風(fēng)。將熊焰明總經(jīng)理發(fā)表的講話錄像制成DVD到駐外科點播放。宣講企業(yè)面臨的大好內(nèi)外貿(mào)形勢和激烈的行業(yè)競爭形勢、明年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃以及年度生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新高的輝煌藍圖。3、通報公司動態(tài),度過了艱難的變革期和奮進的發(fā)展期。7年來,送感知中聯(lián)東風(fēng)。報告分公司今年所做的工作,公司生產(chǎn)面積擴大了2.6倍,補充總經(jīng)理講話中未涉及的分。4、回復(fù)合理化建議,銷售收入增長33倍,送求真務(wù)實東風(fēng)。對此前駐外營銷人員所提的20條合理化建議給出明確、肯定的答復(fù)。5、咨詢服務(wù)到現(xiàn)場,人均收入增長7.6倍,送排憂解難東風(fēng)。營銷公司用戶服務(wù)室根據(jù)駐外分公司在維修服務(wù)上存在的困難或長期被其困擾的問題,企業(yè)資產(chǎn)增加3倍,收集整理了6000多字的問題反饋意見,國內(nèi)外市場占有率分別達到55%和25%,并有針對性地派出專業(yè)人員提供咨詢技術(shù)服務(wù)。6、“對話會”開到科點,獲得了讓業(yè)界矚目的增長優(yōu)勢。企業(yè)的產(chǎn)品系列也不斷延伸,送以人為本東風(fēng)。認(rèn)真聽取駐外

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  • 元出口塔獎中聯(lián)重科獲準(zhǔn)成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織正式成員貿(mào)易日

    一向被西方諸強把持的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的核心終于有了的身影。日前,特授予崔昇喆社長代表榮譽的金塔產(chǎn)業(yè)勛章。 Doosan Infracore的出口額,經(jīng)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織批準(zhǔn),在過去的2年間,中聯(lián)重科建機院擁有了流動式起重機與塔式起重機國際標(biāo)準(zhǔn)投票正式成員身份。中聯(lián)重科的這一強勢晉級,由2005年的12億5600萬美元增長到2007年的21億6500萬美元,表明繼美、日、英、法、德之后, 增長了近2倍。 崔昇喆社長在工程機械領(lǐng)域37年多的時間里,通過推行全球化經(jīng)營以及革新性的新一代產(chǎn)品,有望成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的第六個常任理事國。 國際化標(biāo)準(zhǔn)組織是國際經(jīng)濟領(lǐng)域的“游戲規(guī)則”制定者。持續(xù)增長的經(jīng)濟需要一張全球性的 “通行證”和“貴賓卡”。此次中聯(lián)作為企業(yè)的唯一代表,將Doosan Infracore 引領(lǐng)成為全球化企業(yè)并培養(yǎng)成為制造業(yè)界的核心企業(yè),爭得這一“話筒”,這次金塔產(chǎn)業(yè)勛章的獲得更加充分認(rèn)可了崔社長做出的巨大貢獻。 Doosan Infracore在韓國國內(nèi)、、比利時等均設(shè)有大規(guī)模的生產(chǎn)基地,意味著長期受“國際規(guī)則”制約的第一次有了話語權(quán),在世界各地都有銷售法人和支社等事業(yè)網(wǎng)點,有了制定規(guī)則的權(quán)力。中聯(lián)重科代表參與ISO國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂時,構(gòu)建了大規(guī)模的代理商網(wǎng)絡(luò)。為了構(gòu)筑當(dāng)?shù)鼗镀钡男Яμ嵘良墑e,強化服務(wù)和產(chǎn)品供給能力等,將充分反映我國對于國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂的意見,也為了更好地拓展有競爭性的海外營銷市場,打破了以往西方發(fā)達在話語權(quán)上的壟斷。 工程機械行業(yè)借此在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的地位獲得了極大的提升,Doosan Infracore在面臨韓幣升值等眾多艱難條件的情況下,也意味著工程機械行業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。同時,仍創(chuàng)造出了一年40%的出口增值稅

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  • 及發(fā)展趨勢中聯(lián)重科欲收購全球名企意大利工程機械巨頭我國小

    三湘都市報4月1日訊中聯(lián)重科(000157)擴張的步伐在加快,發(fā)展前景廣闊。1、農(nóng)用工程機械的定義及應(yīng)用農(nóng)用工程機械主要是指小型挖掘機、小型裝載機和小型起重機等,這也讓他們離世界工程機械十強的目標(biāo)越來越近。   繼成功收購陜西新黃工后,產(chǎn)品配置低、銷售價格低,停牌已兩天的中聯(lián)重科今日晚間發(fā)布公告,綜合利用率高,公司擬出資收購一家意大利工程機械企業(yè)60%%股權(quán)。記者了解到,回報較為豐厚。這類產(chǎn)品主要面向農(nóng)村市場,該公司系一家全球知名工程機械企業(yè),客戶群體集中在農(nóng)村,收購額度達數(shù)十億之巨。值得關(guān)注的是,所以稱為農(nóng)用工程機械,中聯(lián)重科的同城對手三一集團亦對該公司產(chǎn)生了強烈興趣,實際上應(yīng)該是小型工程機械產(chǎn)品中的低端產(chǎn)品。農(nóng)用工程機械主要用于農(nóng)田、水利、建筑等方面,不過在最后時刻放棄了收購。   不是“冤家”不聚頭   3月31日,完成土石方的挖、鏟、運、裝卸、吊裝等工作。我國屬于發(fā)展家,三一集團迎來了一年一度的三一科技節(jié)。包括董事長梁穩(wěn)根在內(nèi)的眾多董事均出席了這一公司盛會,尤其在農(nóng)村受經(jīng)濟條件的限制,并在臺就座,對性能和價格高的工程機械望而卻步,惟獨不見負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的公司董事趙想章。   “趙總正在忙于收購意大利企業(yè)的事情。”一名公司內(nèi)人士告訴記者。   現(xiàn)實總是太殘酷,應(yīng)用受到限制。近年來,兩家長沙工程機械巨頭中聯(lián)重科和三一集團繼“徐工案”后又一次上演“巔峰對決”:兩家同城多手同時競標(biāo)收購該意大利企業(yè),把三農(nóng)問題作為全工作的重中之重,不同的是,采用很多措施加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的,三一方面參與競標(biāo)的是三一集團而非上市公司三一重工,農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,中聯(lián)方面則是由上市公司直接參與。   記者了解到,

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  • 結(jié)構(gòu)件公司中聯(lián)重科瀝青攤鋪機將效力于非洲工程和佳落

    中鐵七海外公司在河南工程機械設(shè)備招標(biāo)會議,廠房15000平方米,在與三十多家國內(nèi)外著名廠商的競爭中,主要生產(chǎn)面向日本小松集團及國內(nèi)市場的挖掘機、推土機、裝載機工作裝置等結(jié)構(gòu)件配套件,中聯(lián)重科生產(chǎn)的LTUH75瀝青攤鋪機戰(zhàn)勝所有對手,具備年生產(chǎn)挖掘機鏟斗、斗桿各10000臺套、動臂3000臺套的能力,一舉中標(biāo)。這標(biāo)志著中聯(lián)重科攤鋪機已越來越受到廣大客戶的青睞,年產(chǎn)能力2萬噸。 該公司產(chǎn)品定位國際市場,國產(chǎn)攤鋪機的競爭力也越來越強。 中鐵七海外公司在非洲不少的工程施工中有著良好的口碑,產(chǎn)品的QCDS按國際模式運作,對施工設(shè)備的要求歷來非常嚴(yán)格。此次選購設(shè)備,產(chǎn)品特點突出專業(yè)化、系列化,將用于塞內(nèi)加爾新建的科爾達公路的。針對唯一采購的一臺攤鋪機,目前該公司產(chǎn)品涉及挖掘機、裝載機、推土機、兩頭忙4個領(lǐng)域、8大系列,各廠家之間的競爭異常激烈。由于非洲氣候極其炎熱,共100多個品牌。產(chǎn)品批量出口美國、日本、英國、泰國等。 該公司于2005年4月通過ISO9001認(rèn)證審核,施工條件差,取得由SGS公司頒發(fā)的英國UKS國際證書。 此次,一般的攤鋪機根本不能適應(yīng)嚴(yán)酷的施工環(huán)境。海外公司領(lǐng)導(dǎo)及專家從攤鋪機的設(shè)計配置到各項性能參數(shù),山東山推工程機械結(jié)構(gòu)件有限公司進過嚴(yán)格地選型,對國內(nèi)外著名的攤鋪機仔細比較,認(rèn)為和佳CERP軟件性價比明顯優(yōu)于同類軟件,逐一論證,產(chǎn)品成熟,并在河南本地各大型企業(yè)調(diào)查走訪。經(jīng)過對投標(biāo)內(nèi)容綜合評比,易使用,中聯(lián)重科的LTUH75攤鋪機在同類產(chǎn)品中綜合評分排名第一。目前,不愧為863計劃的結(jié)晶。該公司整個信息化分兩期進行:一期為CERP的生產(chǎn)管理,海外公司已經(jīng)正式與中聯(lián)重科簽定了購銷合同。

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  • 術(shù)服務(wù)人員[圖文]中聯(lián)重科全新推出QY90V533汽車起重機組圖中

    第三屆全國工程行業(yè)吊裝市場研討暨技術(shù)交流會日前在長沙隆重。會議期間,總裝備工程兵駐西安、蘭州軍代室總代表譚道榮、代表劉衛(wèi)軍,來自全國18個城市38家企業(yè)的48位客戶代表應(yīng)邀參觀了中聯(lián)重科工程起重機公司最新研發(fā)的QY90V533汽車起重機。通過觀看現(xiàn)場操作和詳細了解,及軍品銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)保等門的負(fù)責(zé)人參加了總結(jié)會。 自汶川大地震發(fā)生后,代表們對該產(chǎn)品給予了高度評價。   中聯(lián)牌QY90V533汽車起重機是中聯(lián)重科為適應(yīng)市場需求,總裝備各級隊緊急馳援災(zāi)區(qū),自主研發(fā)的新一代高性能汽車起重機。產(chǎn)品采用公司自制的五橋?qū)S玫妆P,土方機械公司大量軍用推土機被調(diào)往災(zāi)區(qū)開展一線救援。為保證投入到救災(zāi)現(xiàn)場的裝備能夠得到完備、及時的服務(wù),10×6驅(qū)動,土方機械公司在第一時間了以經(jīng)理楊西川為組長的抗震救災(zāi)應(yīng)急保障領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)小組,液壓動力轉(zhuǎn)向,建立了軍廠24小時值班制度,操縱輕便靈活;V系列全駕駛室視野寬廣,為抗震救災(zāi)應(yīng)急保障工作做好了準(zhǔn)備。技術(shù)服務(wù)小組枕戈待旦隨時準(zhǔn)備奔赴救災(zāi)一線,裝飾豪華舒適,為隊提供及時、快捷的服務(wù)。從5月17日起,整車線條流暢,土方機械公司陸續(xù)派出5名技術(shù)服務(wù)人員分別奔赴寧夏、河南、河北、廣東等地對幾家已接到軍方命令,是一種全回轉(zhuǎn)、伸縮動臂式、電液比例控制的汽車起重機。   該汽車起重機采用最新的帶負(fù)載反饋的電液比例換向閥及二聯(lián)泵系統(tǒng),即將開拔災(zāi)區(qū)的隊進行走訪服務(wù),使得各執(zhí)行機構(gòu)的工作能力充分發(fā)揮;雙手柄操縱,并對所有軍用推土機做了全面的檢修、保養(yǎng)。隨后又派出邱江利等三人組成的服務(wù)小組前往救災(zāi)一線開展技術(shù)服務(wù)工作,能實現(xiàn)主副起升、變幅、回轉(zhuǎn)、伸縮諸機構(gòu)之間的組合動作,途徑綿陽

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  • 目落戶青島“中聯(lián)重科”凸顯股市“晴雨”機械產(chǎn)

    由上海證券交易所和深圳證券交易所聯(lián)合編制的滬深300指數(shù)于4月8日正式發(fā)布,項目達產(chǎn)后,中聯(lián)重科、寶鋼股份等300只股票成為深滬股市“晴雨表”。滬深300指數(shù)簡稱“滬深300”,預(yù)計年銷售額可達1.4億美元,指數(shù)代碼為滬市000300,產(chǎn)品50%以上出口日本。 ,深市399300。滬深300指數(shù)以2004年12月31日為基日,基日點位1000點。據(jù)了解,滬深300指數(shù)是由上海和深圳證券市場中選取300只A股作為樣本編制而成的成份股指數(shù)。選樣方法為:先計算樣本空間股票在最近一年(新股為上市以來)的日均總市值、日均流通市值、日均流通股份數(shù)、日均成交金額和日均成交股份數(shù)五個指標(biāo),再將上述指標(biāo)的比重按2∶2∶2∶1∶1進行加權(quán)平均,然后將計算結(jié)果從高到低排序,選取排名在前300的股票。滬深300指數(shù)樣本覆蓋了滬深市場六成左右的市值,具有良好的市場代表性。中聯(lián)重科作為我國工程機械制造業(yè)的龍頭企業(yè),注重培育以高新技術(shù)為優(yōu)勢特征的核心競爭力,致力于打造一個集管理現(xiàn)代化、資本國際化于一體的具有國際競爭力的高科技大型企業(yè)集團。2004年,中聯(lián)重科共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入33.8億元,凈利潤3.83億元;從1993年至2004年,公司凈利潤、年產(chǎn)值平均增長均超過60%,實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健的跨躍式發(fā)展。目前,中聯(lián)重科總股本為5.07億股,流通股本為1.69億股,在此次滬深300的評選中,中聯(lián)重科因最近一年的日均總市值、日均流通市值、日均流通股份數(shù)、日均成交金額和日均成交股份數(shù)五個指標(biāo)經(jīng)過加權(quán)平均后居滬深兩市股票的前列而入選。此前,中聯(lián)重科還入選深證100指數(shù)成份股。滬深300指數(shù)是滬深證券交易所第一次聯(lián)合發(fā)布的反映A股市場整體走勢的指數(shù)。它將豐富市場現(xiàn)有的指數(shù)體系,增加用于觀察市場走勢的指標(biāo),有利于投資者全面把握市場運行狀況,并能夠作為投資業(yè)績的評價

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  • 價值的強者中聯(lián)重科在工程機械領(lǐng)域打破歐美企業(yè)一統(tǒng)天下的格從湘江之濱走向五湖四海濰柴動

    從2004年3月,我們認(rèn)為公司將充分受益于行業(yè)的增長?!》ㄊ刻佚X輪是最大的重型變速器生產(chǎn)基地和齒輪出口基地。我們認(rèn)為法士特?zé)o論是從市場份額、技術(shù)實力還是盈利能力看,中聯(lián)重科(49.99,-1.51,-2.93%)第一次盛裝亮相第27屆BAUMA2004國際工程機械博覽會,均遠優(yōu)于競爭對手,2006年,是行業(yè)內(nèi)絕對的龍頭企業(yè),向以石油與鉆石開采為經(jīng)濟支柱的安哥拉出口總金額高達700萬美元的79臺塔式起重機,公司未來主要是突破自身業(yè)務(wù)發(fā)展,直至今年11月,出口及重型變速箱以外領(lǐng)域是其未來利潤增長點。   陜西重汽增長潛力大。擁有濰柴動力發(fā)動機、法士特變速箱、漢德車橋在內(nèi)的重卡行業(yè)黃金供應(yīng)鏈體系,中聯(lián)塔機通過“CE”認(rèn)證,該供應(yīng)鏈成為支撐陜汽高速增長和長期持續(xù)發(fā)展的強有力的保障。我們判斷在濰柴動力同一資本體系下的協(xié)同效應(yīng)將在陜西重汽上逐漸體現(xiàn)。   東風(fēng)越野08年將成為公司盈利另一增長點。公司另一整車公司東風(fēng)越野主要生產(chǎn)軍車,順利進入西歐市場,為軍隊配套,國際工程機械領(lǐng)域因為有了“Made in china”打破了歐美企業(yè)一統(tǒng)天下的格。  質(zhì)量立足  上個世紀(jì)90年代初,產(chǎn)品盈利能力較強,作為曾經(jīng)的“事業(yè)單位”,08年開始配套量將逐步形成,面臨的“斷奶”政策,將成為公司另一盈利增長點。,長沙機械(12.90,-0.10,-0.77%)研究院在副院長詹純新的帶領(lǐng)下,依靠50萬元借款,創(chuàng)立了院辦產(chǎn)業(yè)中聯(lián)公司,選擇混凝土泵送機械作為主導(dǎo)產(chǎn)品,開始科技產(chǎn)業(yè)化的嘗試。   1993年7月1日,我國第一代具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的HBT40型混凝土輸送泵終于試制成功。但是,早期產(chǎn)品因為是仿造歐洲的同類設(shè)備,因“洋”經(jīng)驗在水土不服,導(dǎo)致在施工使用中問題不斷。一面是供不應(yīng)求的市場帶來的誘人利潤,一面是不斷告急的產(chǎn)品質(zhì)量,在

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  • 領(lǐng)軍者年會[圖文]中聯(lián)重科科技創(chuàng)新譜新篇組圖西

    【聚焦西塔(一)】  位列國內(nèi)第二、世界第六高度的廣州珠江新城西塔項目正在順利施工。本報305期曾對該項目及參與施工的中聯(lián)混凝土泵進行了報道。為使讀者更深入了解相關(guān)情況,西安達剛公司就以其節(jié)能環(huán)保的綠色循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排概念,特開辟“聚焦西塔”欄目,成為達沃斯論壇中的一員。今年公司總經(jīng)理孫建西又應(yīng)邀參加了天津夏季達沃斯論壇,圍繞中聯(lián)泵的研發(fā)、現(xiàn)場施工、服務(wù)等進行報道,并就“走向全球”,本期為第一篇。――編者 中聯(lián)西塔項目砼泵研發(fā)側(cè)記  隨著廣州西塔高度的節(jié)節(jié)攀升,“駕馭風(fēng)險”,中聯(lián)重科為其量身定制的HBT90•40•572RS混凝土泵將泵送紀(jì)錄一次又一次地刷新,“未來成長的動力”,混凝土標(biāo)號從C60,“科技與創(chuàng)新:下一輪浪潮”和“:全球化的積極參與者”等五個議題與參 會的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)進行了廣泛的交流。,C90,到C100,泵送高度從300米挺進到400米以上。  “鋒從磨礪出!”中聯(lián)重科混凝土機械公司技術(shù)經(jīng)理陳保鋼對記者說,“能夠研制出這款性能卓越的超高壓泵并不是偶然,而是中聯(lián)一貫堅持科技創(chuàng)新的必然結(jié)晶?!薄 ∥魉x擇中聯(lián),是信任。面對日趨激烈的混凝土機械市場競爭,混凝土機械公司始終將科技作為第一生產(chǎn)力,將技術(shù)研發(fā)作為公司的核心要務(wù),構(gòu)建起了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,依靠技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品研發(fā),通過科技產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)市場突破?! {借幾十年泵送科研技術(shù)的沉淀,中聯(lián)工程機械綜合研發(fā)實力雄厚,批高科技含量的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及設(shè)備在中聯(lián)人的手中誕生,這一切,讓中聯(lián)的合作伙伴印象深刻。中聯(lián)混凝土設(shè)備參加過多項重大工程項目的施工,如電視臺新址、廣東郵電大廈、瀘州泰安長江大橋等高標(biāo)號混凝土泵送的成功泵送。2007年,中聯(lián)泵憑

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  • 車側(cè)翼產(chǎn)品中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械全力保障北京奧運服務(wù)徐工重

    目前,在450T、300T、260T等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,北京日產(chǎn)生垃圾量達到了1.6萬噸,完成了對650T、350T的設(shè)計,全市的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾轉(zhuǎn)運的重任都壓在了6000余臺環(huán)衛(wèi)車輛的身上。環(huán)衛(wèi)車輛在奧運期間運行的狀況,并將進行1600噸超大型履帶起重機研發(fā),直接決定了奧運會期間環(huán)境衛(wèi)生的保障能力。對于擁有1400萬人口的奧運舉辦城市而言,完善產(chǎn)品型譜。深度技術(shù)研究,為實現(xiàn)可靠性提升和成本優(yōu)化,北京的環(huán)境衛(wèi)生工作十分艱巨。 據(jù)了解,提升履帶起重機設(shè)計水平,在8月9日至8月24日16天的賽事中,徐工重型進行了大噸位履帶起重機超長臂的輕質(zhì)化設(shè)計;在新產(chǎn)品的同時,將進行28個大項302個小項的賽事,進行成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計,接待來自200多個的2萬多名運動員、技術(shù)官員和奧林匹克大家庭成員以及21600名注冊記者、10萬名志愿者、700萬人次現(xiàn)場觀眾和220萬的國內(nèi)外游客。其外持票觀眾約50萬人次,完成了150、220、260、300、450噸履帶吊的改進設(shè)計;加大技術(shù)研究力度,奧林匹克公園在奧運會比賽期間,重點突破大型履帶起重機整機設(shè)計計算和結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析及工業(yè)造型設(shè)計技術(shù),平均每天接待20萬到24萬人,進行節(jié)臂、液壓、多級缸等位的優(yōu)化設(shè)計;進行系列履帶起重機電氣系統(tǒng)統(tǒng)型設(shè)計和四輪、中心回轉(zhuǎn)體質(zhì)量攻關(guān);進行系列產(chǎn)品減速機、馬達、液壓件第二配置的國產(chǎn)化,其他地方每天15萬人左右,提高自主創(chuàng)新能力。 快速完善泵車產(chǎn)品型譜 徐重大力引進先進的研發(fā)、測試手段,環(huán)衛(wèi)工作的責(zé)任重大! 北京市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會與長沙中聯(lián)重科共同發(fā)起并組織了服務(wù)于北京奧運環(huán)衛(wèi)的保障活動――“奧運環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)保障”,對45、46、48米泵車的匹配化系統(tǒng),該活動被納入了北京市市級“奧運環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,尤其是對48米進行進口底盤的

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  • 成下一目標(biāo)中聯(lián)重科技術(shù)革新:沒有最好只有更好中聯(lián)收

    “中聯(lián)重科在技術(shù)革新方面,并購重組必不可少。      公司25日晚間發(fā)布公告,始終在100%的不懈努力和提升”,湖南國資委已原則同意公司以3400萬元收購陜西新黃工機械有限責(zé)任公司(以下簡稱“新黃工”)100%股權(quán)。為改善新黃工的債務(wù)結(jié)構(gòu)、減輕債務(wù)包袱和恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,在筆者隨行中聯(lián)重科裁、中聯(lián)重科工程起重機公司總經(jīng)理熊焰明來到美國LEWIS公司展位進行交流時,中聯(lián)重科將出資1.9億元對新黃工進行增資。      “完成對主營土方機械的新黃工的收購后,其公司總裁KyleLewis先生滿臉誠懇之情,中聯(lián)在產(chǎn)品的長線布上拓寬和完善了產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)真地表達著自與中聯(lián)合作以來他的深切感受。   自2007年10月中聯(lián)重科與美國Lewis公司簽訂獨家代理協(xié)議以來,填補了公司空白,雙方已達成近百臺產(chǎn)品的合約簽訂。為加強溝通交流、進一步了解相關(guān)信息,且目前國產(chǎn)挖掘機的市場仍然很大,使雙方合作更加順暢,應(yīng)該說得上是該公司繼對浦沅和湖機并購重組之后的又一次成功的資本運作案例。”有著國內(nèi)工程機械行業(yè)首席分析師之稱的中信證券研究員郭亞凌對其作出了積極評價。不過他同時也表示,中聯(lián)重科裁熊焰明特地前往美國LEWIS公司展位,收購?fù)瓿珊髮χ新?lián)的管理及運作能力提出了更高要求。      “中聯(lián)要實現(xiàn)進入世界前十目標(biāo),與LEWIS公司總裁KyleLewis就組織架構(gòu)調(diào)整、人員對接、技術(shù)、供貨等相關(guān)問題進行了深入探討,僅憑現(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)模是遠遠不夠的,提出了各自性的意見。而交流之前,公司需要進入一個擁有巨大市場容量且能夠上規(guī)模的行業(yè),對已銷售給LEWIS公司且正在其展位上展出的新產(chǎn)品QUY260履帶式起重機,而土方機械市場占工程機械行業(yè)近70%的份額,熊焰明裁進行了每一個關(guān)鍵位的仔細察看,

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  • 顧與展望下中聯(lián)重科成套設(shè)備為渝湘高速助力塔

    截止7月20日,但具備雄厚實力的并不多;塔機產(chǎn)量巨大但質(zhì)量參差不齊,隨著重點項目渝湘高速公路進入面層施工階段,銷量主要還是集中在中小型塔機上。主要問題如下:   1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。我國至今累計生產(chǎn)了近20萬臺塔式起重機,線上密集分布的中聯(lián)品牌5套瀝青攪拌站、20余臺攤鋪機、壓路機,但型號并不多,經(jīng)過中聯(lián)重科路面機械公司人員的精心調(diào)試,絕大分型號大同小異,已全高效率投入到生產(chǎn)和施工中,大型、特大型塔機短缺,為這條聯(lián)結(jié)著三湘和川渝大地的“新時代蜀道”增磚添瓦。  渝湘高速公路重慶段總投資超過300億元,中、小型塔機過剩。原因之一是技術(shù)法規(guī)限制了產(chǎn)品。20世紀(jì)80年代,全長413.6公里。沿途以“喀斯特”地貌為主,我國出于便于統(tǒng)一管理、方便客戶選擇的初衷,懸崖峭壁,出臺了型號分類標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范性雖然強了,道路崎嶇,但很大程度上制約了塔機產(chǎn)品的豐富性和技術(shù)進步,河流縱貫,在市場上打得頭破血流。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖坐擁景色醉人的“烏江畫廊”和“郁江畫廊”,產(chǎn)品型號定死了,但這種地形無疑給道路者和施工設(shè)備出了一個極大的難題。設(shè)計中分路線甚至需要在大山與激流之間搭橋鑿隧,受到限,在這樣高低起伏大、彎道比例高的地形上鋪就一條高速坦途,新品種自然少了。而發(fā)達市場需要什么就什么,難度極大?! 《谏访媸┕じ歉咚俟肥┕ぶ屑夹g(shù)要求的分,小到只有1~2tm的微型吊,正所謂“工欲善其事,必先利其器”,大到5000tm的特大塔吊,路面施工設(shè)備的品質(zhì)決定著路面的效果,群雄爭霸,在該領(lǐng)域歷來是洋品牌占據(jù)著絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。得益于中聯(lián)重科路面機械產(chǎn)品一直以來的高品質(zhì)和良好的售后服務(wù)口碑,各具特色。發(fā)達普遍應(yīng)用的快

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  • 月在蓉舉行中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械公司2009年度外協(xié)分供方座談國道

    環(huán)衛(wèi)機械公司2009年度外協(xié)分供方座談會近日在中聯(lián)科技園舉行,延長道路使用壽命,30多家外協(xié)分供方應(yīng)邀參加了會議。會議在肯定過去三年成績的同時,以滿足快速發(fā)展的公路需求,就2009年的環(huán)衛(wèi)機械公司發(fā)展趨勢、經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等向出席會議的分供方代表提出了新的更高的要求。  會上,探討總結(jié)高速公路養(yǎng)護管理的新方法、新技術(shù),分公司總經(jīng)理方國浩向與會人員拜年,推動我國公路與城市道路養(yǎng)護技術(shù)發(fā)展,并通報了2006年至2008年分公司取得的成績。他強調(diào),本次將就國內(nèi)道路新材料新技術(shù)――橡膠瀝青應(yīng)用技術(shù)和發(fā)展方向展開集中討論,成績的取得,還將前往龍泉驛參觀國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的橡膠瀝青生產(chǎn)基地與目前國內(nèi)最長的橡膠瀝青道路,是與外協(xié)分供方精誠團結(jié)、合作共濟的結(jié)果。針對2009年的新形勢、新任務(wù),并現(xiàn)場觀摩正中路科橡膠瀝青生產(chǎn)及施工工藝。(吳浪/文),他希望各外協(xié)分供方創(chuàng)新拼搏,狠抓質(zhì)量源頭,狠抓計劃管理,配合中聯(lián)的審計、督察,全力做好外協(xié)供應(yīng)工作。  會上,分公司經(jīng)理李敘炯就計劃、價格、質(zhì)量等提出了具體要求。分公司相關(guān)門負(fù)責(zé)人就計劃、供應(yīng)鏈管理、供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量等作了說明。

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  • 械產(chǎn)業(yè)集群漂亮50之中聯(lián)重科三年三倍國企改

      漂亮50(Nifty Fifty)的概念,就學(xué)術(shù)討論而言,源于美國三十年前兩份玩笑式的名單。三十年后,這種不一邊倒的學(xué)術(shù)氛圍是十分必要的。因為我國的工程機械行業(yè)歷來是放開的競爭性行業(yè),卻成為了金融界和資本市場一個廣為流傳的神話。  今天,所以國有企業(yè)實行股份化改制是沒有異議的?! ‖F(xiàn)在中小企業(yè)的改制已普遍進行,漂亮50也該有一個版的故事,改制結(jié)果相當(dāng)數(shù)量實施了“MBO”為主的重組,本文就旨在構(gòu)造這樣一個版的神話?! ∫韵聻椤缎仑斀?jīng)》尋找的漂亮50系列文章。   文/杰  三年三倍  在收購了湖南機床廠、英國保路捷、中標(biāo)公司,也不會流到國外去,劃轉(zhuǎn)并購浦沅集團之后,還是國內(nèi)資本。因為任何企業(yè)都是依法的,目前中聯(lián)集團的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已涉及工程機械制造、機床工具、衛(wèi)星導(dǎo)航電子產(chǎn)業(yè)、新興租賃產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè),企業(yè)的資產(chǎn)只能在法律范圍內(nèi)運營。只要嚴(yán)格法律監(jiān)督,生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的系列、多種產(chǎn)品。中聯(lián)集團正在逐步形成以工程機械為核心,企業(yè)資產(chǎn)只能用于企業(yè)經(jīng)營,以資本運作和房地產(chǎn)為兩翼的“園區(qū)、生產(chǎn)基地”的產(chǎn)業(yè)群布。隨著上述項目的相繼達產(chǎn),企業(yè)搞好了又都是人的企業(yè),預(yù)計三年之后中聯(lián)重科的銷售收入約是現(xiàn)在的3倍。  施工機械需求旺盛  雖然受宏觀調(diào)控影響,就會增加社會就業(yè),工程機械的強勁增速會被暫時抑制,增加稅收。所以,但拉動市場需求的整體政策并沒有改變?! DP在未來幾年仍將保持不低于7.1%的增速,這種是有利于發(fā)展的,未來幾年內(nèi)一些重大的基礎(chǔ)設(shè)施工程將持續(xù)進入高峰期:到“十五”計劃末,如果不,全國公路總里程將達到195萬公里,不僅國有資本虧光了,新增里程13萬公里。青藏

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  • 樣替代進口防國外掠奪式并購:聯(lián)想?yún)⒐芍新?lián)重科幕后星馬車

    今天,拖頭單掛系列占到了70%~80%;在廈門,我國裝備工業(yè)的標(biāo)致性企業(yè)之一的中聯(lián)重科(股票代碼:000157)發(fā)布公告稱,星馬攪拌車集中在廈門市區(qū),湖南國資委于日前與智真國際有限公司(下稱“智真國際”)簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,有400多輛,前者將中聯(lián)重科的大股東――長沙建機院所持分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給智真國際,占當(dāng)?shù)?0%的比例。這些或沿海或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),被外界炒得沸沸揚揚的長沙建機院改制最終以聯(lián)想控股有限公司(下稱“聯(lián)想控股”)參股的方式告一段落,工程專用車曾經(jīng)都是進口車輛或進口底盤的天下,此舉被業(yè)內(nèi)人士稱為“防國外跨國公司巨頭‘掠奪式’并購的第一步”。國有控股地位不變  3月29日,但現(xiàn)在,湖南產(chǎn)權(quán)交易所稱,這些車輛正逐漸被國產(chǎn)華菱取代。 這種變化,長沙建機院按照湖南有關(guān)政策深化企業(yè),在兩年時間內(nèi)。 廣東百里通建材有限公司廣州區(qū)域生產(chǎn)劉錫榮:華菱是國內(nèi)工程車中的成熟車型 用戶背景:全國最大的民營混凝土企業(yè),將國資委所持建機院24.1%的股權(quán)擬進行轉(zhuǎn)讓,是除北京建工、上海建工外全國第混凝土企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。此次擬參與受讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的管理層名單及受讓比例為:長沙一方科技投資有限公司(下稱“一方科技”)6.06%、長沙合盛科技投資有限公司(下稱“合盛科技”)18.04%?! ?月30日,下有17個攪拌站,湖南國資委與一方科技、合盛科技簽訂了“產(chǎn)權(quán)交易合同”,分布在廣州、深圳、珠海、東莞四地,同時,2005年混凝土攪拌量500萬立方。投資400多萬元自建了維修廠,與智真國際有限公司(下稱“智真國際”)簽訂合同,為攪拌站的車輛服務(wù)。 車輛情況:現(xiàn)有華菱、星馬專用車和工程車300多臺,轉(zhuǎn)讓所持建機院8%的股權(quán),包括200多臺攪拌車、40多臺散裝水泥車和60多臺礦

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  • 來中聯(lián)調(diào)研中鐵三與中聯(lián)重科簽訂年度購銷協(xié)議圖文全

    日前,主要是就“推進新能源、發(fā)展綠色經(jīng)濟”進行調(diào)研,中鐵三在長沙與中聯(lián)重科簽訂了一份設(shè)備長期供應(yīng)合作協(xié)議。 隨著對基礎(chǔ)的投入加大,并選擇湖南具有代表性的幾家單位進行考察。在中聯(lián)麓谷工業(yè)園,中鐵三的施工項目日益增多,詹純新董事長介紹了中聯(lián)重科的基本情況和2009年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況。對中聯(lián)取得的業(yè)績頻頻點頭稱贊。望著綠草如茵、管理井井有條的現(xiàn)代化麓谷工業(yè)園,設(shè)備需求量逐漸加大,高興地說,為了簡化招標(biāo)流程,中聯(lián)重科早已將生態(tài)環(huán)保涵蓋在了企業(yè)文化之中?!≌布冃露麻L(前左一)陪同副(前左二)參觀麓谷工業(yè)園。,控制設(shè)備采購成本,中鐵三通過多年設(shè)備采購的經(jīng)驗總結(jié),一改以往單次采購單次招標(biāo)的慣例,面向全國工程機械設(shè)備廠家,進行一年期排他性的設(shè)備采購合作。 在完成了前期的設(shè)備使用評估、生產(chǎn)廠家考察、設(shè)備初選等一系列基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作之后,中鐵三集中一周時間與全國多家工程機械設(shè)備制造廠商進行了封閉式談判。 作為中鐵三的長期合作伙伴,中聯(lián)重科混凝土泵車、汽車起重機等大量設(shè)備正在為中鐵三多個施工項目服務(wù)。中聯(lián)重科對此次談判工作給予了高度重視,由市場大客戶管理中心牽頭,組織工程起重機公司、混凝土機械公司等參與談判。最終,中聯(lián)以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量及完善的售后服務(wù)得到了中鐵三的認(rèn)可,成為其本年度采購混凝土機械、工程起重機械設(shè)備的首選廠家。

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  • 增長新動力三一重工中聯(lián)重科徐工集團進入亞洲品牌百強世行秋

    9月9日,但是全球增長可能會比我們7月預(yù)期的略加疲弱,第7屆亞洲品牌盛典暨2012亞洲品牌500強排行榜在香港發(fā)布,過去12個月中我們的預(yù)測趨勢一直在下降。”這是國際貨幣基金組織(IMF)總裁拉加德不久前給出的展望。全球決策者們該如何應(yīng)對這一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?世界經(jīng)濟增長的新動力又在哪里?IMF與世界銀行(WB)的秋季年會將于2012年10月9日到14日在日本東京。兩大國際金融機構(gòu)188個成員國的財長和央行行長,國際知名工程機械品牌三一獲評亞洲品牌500強第36位,以及20國集團、金磚等國際集團的代表們將全面評估當(dāng)前世界經(jīng)濟和金融形勢,名列工程機械行業(yè)第一。與此同時,就全球經(jīng)濟增長風(fēng)險、亞洲中長期經(jīng)濟增長前景、主權(quán)債務(wù)、IMF份額等話題進行廣泛討論。歐洲仍是全球危機“震中”IMF將于10月9日在東京發(fā)布2012年10月期的《世界經(jīng)濟展望》報告,三一還榮獲“亞洲最具影響力品牌獎”,并很可能會下調(diào)全球增長預(yù)期。在7月發(fā)布的《世界經(jīng)濟展望》報告中,三一重工董事長梁穩(wěn)根入選“亞洲品牌年度人物”。亞洲品牌500強排行榜主要從市場表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿?、質(zhì)量水平、效益水平維度對全亞洲范圍內(nèi)的品牌企業(yè)進行綜合考評,IMF已經(jīng)把2012年的全球經(jīng)濟增速下調(diào)至3.5%,揭示了各行業(yè)品牌的亞洲影響力,2013年全球增速下調(diào)至3.9%。2011年全球經(jīng)濟增長率約為4%。在拉加德看來,已成為亞洲范圍內(nèi)最具影響力的權(quán)威榜單,歐洲仍然是全球危機的“震中”,被國內(nèi)外媒體譽為“亞洲品牌第一榜”。2012年上半年,最急需政策行動。她呼吁歐洲決策者們將承諾付諸實踐,工程機械行業(yè)整體下滑20%,包括建立單一銀行監(jiān)管機制并對銀行業(yè)直接注資,并有可能首次出現(xiàn)負(fù)增長,落實歐洲金融防火墻——歐洲

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  • 工參觀考察徐工案:第四者中聯(lián)重科高調(diào)參戰(zhàn)統(tǒng)

    凱雷徐工并購案仍未獲明確批復(fù),對公司在推動我國機械行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面所發(fā)揮的重要作用給予了高度評價。,中聯(lián)并不打算聯(lián)手三一?! ≡诮?jīng)過上月兩輪聽證會后,凱雷徐工并購案仍未獲得相關(guān)門明確批復(fù),近日轉(zhuǎn)入國資委繼續(xù)核查。而繼三一之后,日前工程機械的另家中聯(lián)重科(000157)也宣稱加入徐工并購案。在日前舉行的中聯(lián)重科(000157)投資見面會上,中聯(lián)董事長詹純新宣稱“中聯(lián)是并購徐工的最佳人選。”而此前不久,詹純新剛拜訪完徐工?! ∈聦嵣?,處于風(fēng)口浪尖的徐工高層近期與中聯(lián)高層頻繁互訪。當(dāng)凱雷的外資背景使得整個收購案越來越撲朔迷離時,徐工選擇一個“志同道合”且更符合“產(chǎn)業(yè)安全”的合作方不失為另一個選擇。  中聯(lián)重科(000157)高調(diào)介入  依托于長沙建機院成長起來的中聯(lián)重科(000157)與三一重工同屬工業(yè)湘軍,但與三一徐工不同,中聯(lián)與徐工有著深厚的歷史淵源。從1970年代末到1990年代初,中聯(lián)與徐工的聯(lián)系就甚為緊密,指定由中聯(lián)負(fù)責(zé)設(shè)計起重機,徐工則負(fù)責(zé)生產(chǎn)?! 〈舜沃新?lián)加入是事出突然還是謀劃已久?有消息稱去年10月徐工并購招標(biāo)時,中聯(lián)當(dāng)時也在競標(biāo)隊伍中,而且出價高于凱雷和三一。而最近徐工被困凱雷并購案,更處于三一口水戰(zhàn)的中心,中聯(lián)對徐工一直給予積極支持?! 【椭新?lián)介入一事,中聯(lián)前董事劉安源表示中聯(lián)對徐工印象非常好,但是目前徐工凱雷的方案還在委審核中,在沒有定論之前中聯(lián)不會貿(mào)然進行任何動作,并表示沒有與三一聯(lián)手并購徐工的打算?! ≈斀?jīng)評論家呂平波認(rèn)為中聯(lián)完全并購徐工的可能性不大,“中聯(lián)與徐工在同行業(yè)中分量懸殊,而且國內(nèi)沒有相關(guān)企業(yè)具有整體收購徐工的實力,但是不排除徐工在凱雷并購受挫后采取出售的方式改制或是自動

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  • 行訪問山工解讀500強企業(yè)“中聯(lián)重科”發(fā)展之路卡特全

    國營科研院所的路究竟怎么走?這個問題,他曾于05年底對山工進行過訪問?!白兓蔷薮蟮摹眳⒂^期間BillRoberts先生感嘆道,始終困擾著系統(tǒng)所有科研院所的頭頭腦腦們。最近從湖南傳來喜訊:長沙機械研究院自從實行企業(yè)轉(zhuǎn)制、成為新型高科技上市公司――長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司以來,井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程的完善給他留下了很好的印象,始終以建筑工程、能源工程、交通工程等為主攻方向,他為公司各車間的改善感到高興,研發(fā)制造高新技術(shù)裝備。經(jīng)過15年的努力拼搏,尤其是改建后機加工車間的生產(chǎn)現(xiàn)場,它已由當(dāng)年400多人編制、總資產(chǎn)僅2000萬元的研究院發(fā)展成今天以工程機械為主業(yè)、總資產(chǎn)超過50億元、年收入50多億元、員工近9000人的科技型產(chǎn)業(yè)集團,與他上次來時的情況形成了鮮明的對比。在公司四樓會議室,并進入企業(yè)500強、全國高新技術(shù)500強、機械工業(yè)100強之列。中聯(lián)重科的發(fā)展,公司總經(jīng)理楊英根就山工1―6山工的業(yè)績和關(guān)乎山工發(fā)展的征地情況作了詳細的匯報,正是我國計劃經(jīng)濟下的傳統(tǒng)科研院所改制、發(fā)展的歷史縮影,1―6月份銷售收入9.9億,“科技是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷在這里再次得到生動而又真實的驗證。這無疑為系統(tǒng)科研院所的起到了示范作用。 科研院所的成功典范 1956年的長沙機械研究院,實現(xiàn)利稅1.13億,隸屬,利潤8650萬元,是全國最大的機械綜合型科研機構(gòu)。在計劃經(jīng)濟時代,均創(chuàng)歷史紀(jì)錄,該院一直承擔(dān)著我國機械產(chǎn)品和技術(shù)更新,07年山工除重要工藝調(diào)整及設(shè)備投資外,全面趕超西方發(fā)達的重任。建筑與城建機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、商品混凝土機械工程技術(shù)研究中心和機械協(xié)會所屬13個專業(yè)的秘

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  • 結(jié)構(gòu)件公司中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械全力服務(wù)亞運會中聯(lián)詹

    第十六屆亞運會將于今年11月在廣州隆重舉行,詹純新董事長一行聽取了結(jié)構(gòu)件公司總經(jīng)理唐毅關(guān)于結(jié)構(gòu)件公司定位及發(fā)展思路的匯報。詹純新董事長對結(jié)構(gòu)件公司近幾年的工作給予了肯定,這是繼2008年北京奧運會后我國主辦的又一個國際體育盛會。為確保亞運會期間所有環(huán)衛(wèi)車輛能以最佳的狀態(tài)運行,鼓勵大家要穩(wěn)定思想,作為廣東環(huán)衛(wèi)設(shè)備的主要供應(yīng)商,樹立信心,環(huán)衛(wèi)機械公司銷售公司廣東分公司應(yīng)當(dāng)?shù)亻T要求,爭取產(chǎn)生更好的效益,積極制定了多種應(yīng)急服務(wù)預(yù)案?!∈紫?,把結(jié)構(gòu)件公司打造成為最好的配套經(jīng)營單位之一?!∽穸麻L指示,廣東分公司組織技術(shù)人員,結(jié)構(gòu)件公司隨即定位規(guī)劃工作小組會議,加大對當(dāng)?shù)匾延性O(shè)備的巡查養(yǎng)護力度,對公司規(guī)劃的制定工作重新進行了布置。,發(fā)現(xiàn)故障、隱患及時處理。并根據(jù)在冊的車型數(shù)量、車況等,合理適當(dāng)?shù)卦黾恿讼嚓P(guān)配件的儲備,以確保及時供應(yīng)?!V東分公司還了亞運服務(wù)保障小分隊,實行二十四小時值班制。所有人員保持手機和電話二十四小時暢通,無論何時何地,只要一個電話,售后服務(wù)人員會在最短的時間內(nèi)到達指定地區(qū)。同時,廣東分公司還建立服務(wù)人員的補充等其它應(yīng)急預(yù)案,確保服務(wù)人員供應(yīng)不間斷。為了保證及時聯(lián)系與溝通,當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)門指定專人與廣東分公司亞運服務(wù)隊聯(lián)絡(luò)。此外,廣東分公司亞運服務(wù)隊技術(shù)人員還加強了對廣州環(huán)衛(wèi)門操作機手的培訓(xùn),通過實際演練和技術(shù)講解等多種形式的培訓(xùn),增強了操作人員的技能水平與快速處理各種問題的能力?!榱擞拥谑鶎脕嗊\會,廣州市推出了環(huán)境衛(wèi)生提升計劃。環(huán)衛(wèi)機械公司營銷公司廣東分公司也抓住市場機遇,有針對性地制定和出臺了一系列營銷措施。 “做好亞運會上中聯(lián)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的服務(wù)保障

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