中交集團暨交建2022年市場經營工作署會議

2月17日，中交集團暨交建2022年市場經營工作署會議在中交大廈。會議全面總結2021年市場經營工作，研判形勢，研究署2022年重點工作，推動市場經營再創(chuàng)佳績。公司委、董事長王彤宙出席會議并講話，委副、總經理王海懷主持會議。

王彤宙充分肯定了公司2021年市場經營工作取得的成績，對當前公司市場經營工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)作了全面分析，為2022年市場經營工作指明了方向。他指出，2021年是中交集團發(fā)展史上極不平凡的一年，面對日益激烈的市場競爭環(huán)境和依然復雜的疫情防控形勢，公司深入貫徹、和國資委工作署，堅持市場經營龍頭地位不動搖，上下一心、搶抓機遇，迎難而上、奮力拼搏，堅持在疫情防控常態(tài)化下跑市場，不斷激發(fā)經營戰(zhàn)線勇毅前行的強大力量，實現(xiàn)了多方面歷史性突破，掀開了中交發(fā)展史上嶄新的一頁，為順利實現(xiàn)高質量“兩保一爭”目標奠定堅實基礎。

王彤宙強調，2022年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是公司“高質量發(fā)展落實年”，推動高質量發(fā)展落實，市場經營工作必須走在前、干在先、落在實。一要牢牢把握“市場為大、市場為先”的經營理念，切實做到在把握市場脈搏、緊跟市場步伐上識先機，在高質量發(fā)展上打先鋒，在資源配置上占先位；二要堅持“三重兩大兩優(yōu)”的經營策略，切實做到強化定力、精準發(fā)力、執(zhí)行有力，重點項目要抓專班、強策劃，重要區(qū)域要分層次、深耕耘，重大市場要明方向、配資源，“大交通”業(yè)務要筑牢根基，“大城市”業(yè)務要提能升級，“江河湖海”業(yè)務要彰顯優(yōu)勢，“海外業(yè)務”要加速重構；三要鮮明“大抓現(xiàn)匯、抓大現(xiàn)匯”的經營導向，厚植企業(yè)高質量發(fā)展的基本盤、增長極、動力源，大抓現(xiàn)匯經營，實施投資與工程“兩條線”分離，提升經營質量，抓好大現(xiàn)匯工程；四要提升“搶份額、拿任務”的經營能力，確保敢打硬仗、能打硬仗、打贏硬仗，持續(xù)提升一體化、前瞻化、精準化、集約化經營能力；五要健全“業(yè)績論英雄、英雄不論出處”的經營機制，切實讓經營工作有奔頭、有勁頭、有甜頭，不斷完善經營業(yè)績激勵機制，健全經營能力提升機制，優(yōu)化經營人才培養(yǎng)機制，筑牢經營風險防控機制。

王海懷對市場經營工作提出了明確要求，強調要樹立“市場為大、市場為先”理念，回答好中交發(fā)展三問，加強引領和組織體系；繼續(xù)優(yōu)化營銷結構，堅持做大現(xiàn)匯增量、穩(wěn)住海外市場、全力以赴“進城”、拓展“新基建”，不斷提升營銷質效；深入強化建引領，注重經營人才培養(yǎng)，切實加強作風，不斷筑牢市場經營發(fā)展保障。他要求各單位要認真學，全面深入貫徹落實好會議精神，拼搏進取、加壓奮進、再創(chuàng)佳績，確保“開門紅開穩(wěn)”，高質量完成公司年度經營目標。

交委、裁周靜波作了題為《凝心聚力克難 穩(wěn)中求進勇創(chuàng)一流 奮力譜寫經營工作高質量發(fā)展新篇章》的市場經營工作報告，從聚焦主責主業(yè)、完善市場布、持續(xù)練好內功、突出創(chuàng)新發(fā)展、強化建引領等五個方面對今年市場經營工作作出詳細署。

會議還通報了公司2021年經濟運行情況，表彰了2021年度國內市場“突出貢獻獎”和“優(yōu)秀獎”企業(yè)、“優(yōu)質獎”項目和優(yōu)秀市場經營工作者。華中區(qū)域總、一公集團、四航院作了經驗交流。

公司領導劉翔、彭碧宏、彭興第、孫子宇、文崗、王建、裴岷山、李茂惠、朱宏標、陳重、楊志超出席會議。本次會議嚴格落實國資委疫情防控政策要求，采取“現(xiàn)場+視頻”形式。公司總師、總助、監(jiān)事會、董事會秘書、總法律顧問，師、紀委副、工會副、巡視組組長，總各門負責人，各單位、區(qū)域總、事業(yè)、分公司領導班子成員和市場門負責人參加會議。

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