作手培訓(xùn)班中交西筑公司2022年工作會暨四屆四次職代會、安全生產(chǎn)工作會遠(yuǎn)沃快

2022年工作會暨四屆四次職代會、安全生產(chǎn)工作會

西筑公司2022年工作會暨四屆四次職代會、安全生產(chǎn)工作會2月13日—2月14 日在西安。會議以新時代特色思想和的、十九屆歷次精神為指導(dǎo)，公司擁有瑪連尼大型瀝青攪拌站11套；此次培訓(xùn)涵蓋攪拌站市場與服務(wù)意識提升、管理制度與安全生產(chǎn)、工作回顧與展望、廠家專業(yè)知識培訓(xùn)與現(xiàn)場參觀等內(nèi)容。踐行公司服務(wù)理念：專業(yè)、體貼、高品質(zhì)；打造瀝青攪拌站租賃第一品牌！——經(jīng)理王楠堅決貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”，深刻領(lǐng)會中交集團三次代會精神和“三核五商”內(nèi)涵，落實安全生產(chǎn)，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，強化安全責(zé)任。——經(jīng)理劉堃瀝青站操作運行、維護保養(yǎng)、實地講解操作注意事項、安全防范等。——特邀嘉賓瑪連尼廠家資深工程師培訓(xùn)會結(jié)束后，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，培訓(xùn)人員一起到惠州市遠(yuǎn)盛道路材料有限公司瑪連尼瀝青攪拌站實地考察，圍繞集團 2022 年工作會署，現(xiàn)場交流學(xué)。因為專注,所以專業(yè)；因為專業(yè)，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展落實年”這個中心，所以卓越；因為卓越，推進“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實落地，所以信賴。專業(yè)、體貼、高品質(zhì)的服務(wù)理念“沃”們是堅持落實到底的，研究署 2022 年重點工作，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給每一位合作商，動員廣大干職工堅定發(fā)展信心、勇?lián)l(fā)展重任，努力打造成瀝青攪拌站租賃行業(yè)內(nèi)“第一品牌”！，朝著“全球道路建養(yǎng)裝備一流的制造服務(wù)商”愿景目標(biāo)奮力前進，以實際行動和優(yōu)異成績迎接的勝利。

中交集團委、經(jīng)理王建到會指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)楊向陽、胡林、劉廣生、李楊軍、李益、張永衛(wèi)、王偉及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干在主會場參加會議，其他與會代表在視頻分會場參會。

中交集團委、經(jīng)理王建講話

王建肯定了西筑公司2021年工作取得的成績，全面宣貫了中交集團暨交建一屆一次職代會暨工作會議精神，傳達了中交集團“高質(zhì)量發(fā)展落實年”有關(guān)署，對西筑工作提出了相關(guān)要求。

王建指出，要從健全現(xiàn)代企業(yè)制度治理體系和提高治理能力的高度深刻理解集團一屆一次職代會暨2022年工作會議的重大意義，要緊扣“高質(zhì)量發(fā)展主題”和戰(zhàn)術(shù)總體策略深刻理解集團2022年工作的整體考量，要重點把握四個方面貫徹落實好會議精神：一是穩(wěn)住基本盤，確保實現(xiàn)高質(zhì)量“兩保一爭”目標(biāo)；二是持續(xù)練內(nèi)功，全力破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題；三是下好先手棋，為高質(zhì)量發(fā)展提供新動能；四是找準(zhǔn)發(fā)力點，確保上下同欲推動公司高質(zhì)量發(fā)展。王建對西筑公司工作提出了三個方面的要求：一是要在集團工作大中找準(zhǔn)發(fā)展定位；二是要以科學(xué)的組織保障實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)；三是要早動手、出實招，確保各項工作取得實效。

公司委、董事長楊向陽講話

公司委、董事長楊向陽作了題為《堅定信心迎難而上 創(chuàng)新奮發(fā)有為 在高質(zhì)量發(fā)展新征程上彰顯西筑特色和擔(dān)當(dāng)》的講話，總結(jié)了工作成績，分析了行業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)和公司的優(yōu)勢與短板，明確了發(fā)展思路，提出了發(fā)展要求。

楊向陽指出，2021 年是百年大慶之年，也是“十四五”開之年。公司上下堅持以新時代特色思想為指引，在集團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)強化的領(lǐng)導(dǎo)、加強的，直面外挑戰(zhàn)、全力破解經(jīng)營難題，全面推進“五型”一流企業(yè)，為“十四五”發(fā)展奠定了堅實的體制機制基礎(chǔ)。

楊向陽強調(diào)，2022 年要以新時代特色思想和的、十九屆歷次精神為指導(dǎo)，以中交集團三次代會精神、“三核五商”新中交及公司“十四五規(guī)劃”為遵循，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格，深入落實集團 2022 年工作會任務(wù)署，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，扎實開展“高質(zhì)量發(fā)展落實年”活動，加快朝著“全球道路建養(yǎng)裝備一流的制造服務(wù)商”愿景目標(biāo)努力奮斗。

楊向陽要求，在的之年，公司要堅決扛起政治責(zé)任和時代使命，主動服務(wù)，圍繞制造主業(yè)，認(rèn)真抓好穩(wěn)增長、拓市場、強創(chuàng)新、深、提質(zhì)效、細(xì)管理、控風(fēng)險等七方面工作，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)示范作用。站在第二個百年征程的歷史新起點上，他號召全體西筑人要更加緊密地團結(jié)在以為核心的周圍，高舉新時代特色思想旗幟，以興業(yè)報國的使命擔(dān)當(dāng)、堅如磐石的定力、一往無前的奮進姿態(tài)，全面落實集團委的各項任務(wù)署，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，加快西筑具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”世界一流企業(yè)，以實際行動和優(yōu)異成績迎接的勝利！

公司委副、總經(jīng)理胡林作報告

公司委副、總經(jīng)理胡林作了題為《市場為大 技術(shù)為先 制造為本 聚焦質(zhì)效深化 以高質(zhì)量發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級》的工作報告，全面回顧了2021年工作，分析了發(fā)展存在的短板，署安排了2022年的工作。

胡林指出，2021 年是和歷史上具有里程碑意義的一年，也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司堅持以新時代特色思想為指導(dǎo)，堅決落實集團委工作要求，全力推動“科技型、管理型、質(zhì)量型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”企業(yè)，公司整體發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)中有進。

胡林強調(diào)，2022年公司高質(zhì)量發(fā)展仍然面臨市場競爭激烈、轉(zhuǎn)型升級步伐較慢、運營質(zhì)效還不高等五方面問題，必須正視問題，從公司機制、效能上著手，下大力氣果斷解決，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展！

胡林要求，2022年將迎來的，做好全年各項工作既是政治責(zé)任，也是全面落實高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。要深入貫徹集團委確定的“高質(zhì)量發(fā)展落實年”總體要求，圍繞公司委各項工作指導(dǎo)，重點抓好公司和年度目標(biāo)落地見效等7 個方面，持續(xù)健全經(jīng)營管理機制等23項重點工作，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

經(jīng)理、安全總監(jiān)李楊軍作安全生產(chǎn)工作報告

經(jīng)理、安全總監(jiān)李楊軍作了題為《貫徹新發(fā)展理念 構(gòu)建新安全格 堅持高水平安全 服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展》的安全生產(chǎn)工作報告。

報告認(rèn)真貫徹落實集團安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)了2021 年公司安全生產(chǎn)工作，分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題，從做深做實“五個到位”工作主線、促進管理提升，筑牢兩個基礎(chǔ)、夯實現(xiàn)場基礎(chǔ)，深入開展三個活動等5個方面安排署了2022年安全生產(chǎn)重點工作，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想，夯實安全基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實，持續(xù)推進安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，推動安全環(huán)保工作再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

視頻分會場參會

會議期間，與會代表及員工通過現(xiàn)場參會、軟視頻分會場參會、收看網(wǎng)絡(luò)直播參會等形式，認(rèn)真學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)會議講話和工作報告。會后代表們分組討論，進一步學(xué)會議講話、報告內(nèi)容，領(lǐng)會貫徹會議精神，提交相關(guān)意見建議。

職代會提案情況說明

表彰及責(zé)任書簽訂

14日上午，委、董事長楊向陽就2021年職工代表提案完成情況、2022年職工代表提案立案情況、參會代表討論意見和建議進行了說明；代表公司委同各門（單位）政負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂《2022年度經(jīng)營管理及質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書》。

會議還對2021年工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。

楊向陽作總結(jié)講話。他表示：經(jīng)過全體代表和與會的共同努力，本次圓滿完成了各項議程，采用“線上線下相結(jié)合”的視頻會議形式，發(fā)揚了民主、集中了眾智、統(tǒng)一了思想，各位代表在會議中提出了很多切實可行的意見和建議，會后公司將結(jié)合實際按大家提出的意見和建議完善報告。他要求，各單位要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，第一時間組織學(xué)，統(tǒng)一思想，狠抓工作落實，確保各項任務(wù)有序推進；各級領(lǐng)導(dǎo)干要增強使命感，認(rèn)真改進工作作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實，確保工作落地見效；全體職工要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，強化實干、敢想敢干，以首季“開門紅”確保全年“滿堂彩”。

標(biāo)簽：中交西筑