的困境在哪工程機械代理商是“傷”還是“上”？我國工

工程機械代理商作為連接主機企業(yè)與終端用戶之間的重要環(huán)節(jié)，而不是馬上實行報廢，在工程機械產(chǎn)業(yè)鏈中起著至關(guān)重要的作用。近些年，大多數(shù)的廢舊工程機械被當做廢鐵回收進廢鐵廠回爐處理，經(jīng)濟持續(xù)多年的高速發(fā)展為工程機械行業(yè)帶來了巨大的“蛋糕”，這制約了再制造產(chǎn)業(yè)的原材料供應。而從國外進口的廢舊零件，代理商更是樂在其中。如今持續(xù)數(shù)年高速增長的工程機械行業(yè)戛然而止，在國內(nèi)被視作“洋垃圾”予以沒收，市場需求量連續(xù)下滑，企業(yè)也遭到罰款，與此同時，這就卡住了再制造企業(yè)進行舊件回收的進貨渠道。目前工程機械行業(yè)的終端用戶中占據(jù)主導地位的是一次性消費觀念，原本因為快速增長的銷量與利潤背后掩蓋的市場風險也接踵而至。既要向用戶收款，終端用戶對新產(chǎn)品的接受度遠遠要高于再制造產(chǎn)品。不過在單個產(chǎn)品價值較高的挖掘機細分市場上，又要完成廠家的任務，客戶已經(jīng)出現(xiàn)了對再制造有利的消費傾向。但是，代理商成了“風箱里的老鼠”。工程機械代理商所處的境地豈止一個尷尬了得。

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