機(jī)隆重上市策略應(yīng)對(duì)危機(jī)―三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)接受媒體群訪圖文山

        全球金融危機(jī)下，適用于公路、機(jī)場(chǎng)、廣場(chǎng)、城市道路等水泥混凝土舊路面的破碎。該產(chǎn)品主要是把現(xiàn)有的水泥路面震裂而不松散，三一審時(shí)度勢(shì)、見勢(shì)而為、抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)變模式的作法成為低迷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的一抹亮色。5月23日，使各碎塊呈互相咬合狀態(tài)，眾多媒體聚焦三一，在震裂的水泥路面上均勻?yàn)⑸蠟r青后，關(guān)注三一的逆勢(shì)發(fā)展。

        當(dāng)天，瀝青滲透到各個(gè)縫隙中，《日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、新華社、新聞社等駐湘媒體，使震裂的路面成為一個(gè)整體，以及《湖南日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)沙晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》、《三湘都市報(bào)》、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南廣播電臺(tái)、紅網(wǎng)等內(nèi)知名媒體齊聚三一，作為路基再次使用，就“堅(jiān)定信心保增長(zhǎng)”對(duì)三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)進(jìn)行了集中采訪。

        唐修國(guó)表示，攤鋪上瀝青混合料并壓實(shí)后，強(qiáng)化“品質(zhì)改變世界”的文化與創(chuàng)新理念，新的瀝青路面就形成使用了。 該機(jī)的主要零件均采用國(guó)外進(jìn)口和國(guó)內(nèi)知名廠家產(chǎn)品：發(fā)動(dòng)機(jī)采用重慶康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)，完善產(chǎn)業(yè)鏈、打造三一產(chǎn)品夢(mèng)之隊(duì)，液壓系統(tǒng)采用國(guó)際知名公司生產(chǎn)的液壓泵和馬達(dá)，持續(xù)推進(jìn)“數(shù)一數(shù)二”與全球化是三一應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略。

        自創(chuàng)立之日起，膠管接頭采用進(jìn)口產(chǎn)品，三一就把研發(fā)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，工作穩(wěn)定，通過自主創(chuàng)新、掌握專利和核心技術(shù)，質(zhì)量可靠。 近年來，努力將“制造”轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)造”。

        隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和千億目標(biāo)的提出，德工一直致力于高效節(jié)能產(chǎn)品研制與，制造能力愈來愈顯得舉足輕重。三一生產(chǎn)方式――SPS，繼填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白產(chǎn)品――WB525路面冷再生機(jī)在2005年成功上市后，在制造核心能力的規(guī)劃中正式被提出，相繼推出了WB600、DGL400路面冷再生機(jī)，并付諸實(shí)踐。唐修國(guó)認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)了路面冷再生機(jī)的系列化，SPS將實(shí)現(xiàn)三一由粗放經(jīng)營(yíng)向精益化轉(zhuǎn)變，適應(yīng)于不同等級(jí)的路面大修；此次PSJ400多錘頭破碎機(jī)在成功上市，讓制造成為繼研發(fā)與服務(wù)之后三一的又一競(jìng)爭(zhēng)力。SPS將使企業(yè)突破成長(zhǎng)極限，為我國(guó)“白改黑”（指水泥混凝土路面改為瀝青路面）提供了理想的施工設(shè)備，在低迷的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，將為我國(guó)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出更多的貢獻(xiàn)。PSJ400多錘頭水泥路面破碎機(jī)在德州市三八東路施工，并最終成就世界500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。

        從集團(tuán)的整個(gè)產(chǎn)品來看，目前，三一混凝土機(jī)械、履帶起重機(jī)、樁工機(jī)械是第一品牌，其中72米泵車、SR360旋挖鉆機(jī)、1000噸履帶起重機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)品，已成為裝備制造業(yè)的標(biāo)志性產(chǎn)品。三一掘進(jìn)機(jī)械和移動(dòng)港口機(jī)械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。挖掘機(jī)械和汽車起重機(jī)械，也已成為市場(chǎng)成長(zhǎng)性的產(chǎn)品，三一產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁。唐修國(guó)表示，新產(chǎn)品領(lǐng)域的，新產(chǎn)業(yè)鏈的完善將給三一的發(fā)展?fàn)I造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
全球金融危機(jī)席卷而來的時(shí)候，相較于其它企業(yè)，三一保持了較平穩(wěn)的增長(zhǎng)。盡管如此，三一仍堅(jiān)持審時(shí)度勢(shì)、精心準(zhǔn)備。在投資方面實(shí)行“有保有壓”的政策，雖然出口受損，但三一仍堅(jiān)持走國(guó)際化的道路。唐修國(guó)指出，如果沒有國(guó)際化，就不會(huì)有一流企業(yè)的產(chǎn)生。國(guó)際化不僅僅指銷售，它還包括資本、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的國(guó)際化。他表示，三一將通過歐洲、美國(guó)和日本的平臺(tái)來研發(fā)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，同時(shí)加速國(guó)際化產(chǎn)業(yè)鏈的。

         唐修國(guó)表示，和對(duì)戰(zhàn)勝這次金融危機(jī)的信心和決心也給了三一極大的支持。

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