規(guī)劃將出臺(tái)造船業(yè)應(yīng)需提高自主設(shè)計(jì)能力全世界

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汽車產(chǎn)量今年將突破1000萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)50.5%。2008年全國(guó)造船完工量2881萬(wàn)載重噸,出口年增速超過35%,同比增長(zhǎng)52.2%,5年后汽車保有量將接近1億輛。在經(jīng)歷了5年的黃金發(fā)展期之后,占世界市場(chǎng)份額由2007年的22.9%提高到29.5%;新接訂單和手持船舶訂單分別為5818萬(wàn)載重噸和20460萬(wàn)載重噸,汽車零件企業(yè)能否繼續(xù)享用“汽車業(yè)高速發(fā)展”的這場(chǎng)盛宴?

    據(jù)記者在6月2日開幕的“2008上海國(guó)際汽車零件展”上獲得的信息,占世界市場(chǎng)的37.7%和35.5%。   工業(yè)和信息化有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),2003年到2007年,2008年,批汽車零件企業(yè)從年售收入幾億元發(fā)展到十幾億元甚至幾十億元,面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和船舶市場(chǎng)的復(fù)雜變化,有些企業(yè)的訂單甚至已經(jīng)排到了2010年。

    拉動(dòng)汽車零件產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的三駕馬車是國(guó)內(nèi)配套市場(chǎng)、售后市場(chǎng)和出口市場(chǎng),以及鋼材等原材料價(jià)格急劇波動(dòng)、匯率升值等各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),2007年這市場(chǎng)規(guī)模超過7400億元,船舶工業(yè)積極應(yīng)對(duì),減去進(jìn)口的約800多億元,不僅經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的零件產(chǎn)值已達(dá)到6600億元左右的水平,船舶出口也繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。1?12月船舶工業(yè)企業(yè)完成出貨值2122億元,比5年前的約2000億元增長(zhǎng)3倍多。

    “只要經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境不出現(xiàn)大意外,同比增長(zhǎng)56.1%。   這位負(fù)責(zé)人表示,在未來(lái)的5到10年內(nèi),目前已將船舶工業(yè)列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),汽車零件行業(yè)仍然是國(guó)內(nèi)最有前景的行業(yè)之一?!敝衅麉f(xié)會(huì)的一位專家認(rèn)為。

    未來(lái)5年到10年,研究制定“船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃”,汽車零件市場(chǎng)將會(huì)有哪些變化?中外資零件企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何?

    配套市場(chǎng)――新進(jìn)入者難

    “未來(lái)5年到10年,引導(dǎo)船舶企業(yè)積極化解風(fēng)險(xiǎn),汽車年產(chǎn)量保守估計(jì)將達(dá)到1500萬(wàn)輛左右??紤]車型升級(jí)的因素,確保持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,估計(jì)配套市場(chǎng)的產(chǎn)值增長(zhǎng)將超過一倍?!敝衅麉f(xié)會(huì)的這位專家表示,為世界造船強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ,雖然市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大,但是各個(gè)整車廠的核心供應(yīng)商將會(huì)越來(lái)越穩(wěn)定,這意味著,新進(jìn)入者將會(huì)越來(lái)越難進(jìn)入非傳統(tǒng)供應(yīng)體系。

    原因在于,越來(lái)越多的外資零件企業(yè)在投資,國(guó)內(nèi)的跨國(guó)整車生產(chǎn)廠有機(jī)會(huì)重新梳理自己的核心供應(yīng)商體系。據(jù)《汽車零件藍(lán)皮書》分析,以豐田為代表的主機(jī)廠與零件廠商之間緊密的“零整關(guān)系模式”得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,更多的跨國(guó)汽車企業(yè)效仿,外資零件企業(yè)的配套份額正在擴(kuò)大。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)上規(guī)模的5000多家汽車零件企業(yè)中,有1200多家是外商投資企業(yè),其中大多是世界500強(qiáng)企業(yè),業(yè)務(wù)主要集中在車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋、車架、轉(zhuǎn)向、電子等領(lǐng)域,占據(jù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

    此外,跨國(guó)汽車企業(yè)由于傳統(tǒng)的配套關(guān)系,在高技術(shù)含量及高附加值領(lǐng)域,基本移植國(guó)外原有的配套關(guān)系。與此同時(shí),世界大型汽車零件制造商通過收購(gòu)本土零件企業(yè)及提高出資比例,將在華工廠轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓晒净颡?dú)資子公司。

    “從實(shí)力來(lái)看,本土汽車零件企業(yè)還不能與外資零件企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì),它們中的多數(shù)從事勞動(dòng)密集型和來(lái)料加工型產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品技術(shù)含量較低。很多本土企業(yè)還只是停留在模仿階段。”這位中汽協(xié)會(huì)的專家說(shuō)。

    售后市場(chǎng)――競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

    汽車行業(yè)內(nèi)測(cè)算,美國(guó)市場(chǎng)汽車保有量約2億多輛,每年售后市場(chǎng)汽車零件需求約1200億美元。如果保有量達(dá)到1億輛,售后零件市場(chǎng)每年將達(dá)到近3000億元以上規(guī)模。

    市場(chǎng)的吸引力帶來(lái)的是更激烈的競(jìng)爭(zhēng),據(jù)《汽車零件藍(lán)皮書》分析,未來(lái)5年到10年,這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將體現(xiàn)在兩方面:不同類型供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),以及不同業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

 不同類型供應(yīng)商之爭(zhēng)最主要體現(xiàn)在,原廠零件供應(yīng)商除提供OES(原廠備件)給整車廠,通過整車廠的4S店銷售外,將加大力度以自己的品牌獨(dú)立進(jìn)入售后市場(chǎng)銷售。

    零件巨頭德爾福近期的舉動(dòng)就是一種說(shuō)明。德爾福去年在上海了德爾福貿(mào)易(上海)有限公司,今年4月又與優(yōu)配貿(mào)易(上海)有限公司(UAP)正式簽署合作協(xié)議,目標(biāo)到2012年,在國(guó)內(nèi)建立1000家直營(yíng)店和300家加盟店及數(shù)萬(wàn)個(gè)授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

    “除了傳統(tǒng)的售后市場(chǎng)特約經(jīng)銷商渠道外,德爾福希望借助優(yōu)配的零售渠道優(yōu)勢(shì),使德爾福原配套質(zhì)量的汽車零件產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)化的零售端口到達(dá)客戶手中?!钡聽柛^(qū)總經(jīng)理康波近日說(shuō)。

    不同業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng),將主要體現(xiàn)在整車廠控制的4S店售后渠道,與汽車服務(wù)連鎖店之間的競(jìng)爭(zhēng)。

    記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多上海車主在4S店購(gòu)車后,選擇到美車飾、安吉黃帽子(YellowHat)等汽車服務(wù)連鎖店貼膜、改裝、車輛美容。辦理了會(huì)員卡后,連日常維修也去這些連鎖店。

    出口市場(chǎng)――未來(lái)主旋律

    對(duì)于汽車行業(yè)而言,跨國(guó)采購(gòu)主要體現(xiàn)在汽車整車生產(chǎn)廠或大型零件制造商到低成本采購(gòu),除了采購(gòu)零件外,甚至以貼牌生產(chǎn)方式采購(gòu)整個(gè)總成。

    據(jù)《汽車零件藍(lán)皮書》分析,在汽車行業(yè)的跨國(guó)采購(gòu)中,是最重要的低成本目標(biāo),不少跨國(guó)公司在設(shè)立采購(gòu)的目標(biāo)時(shí)雄心勃勃。如果將這些跨國(guó)企業(yè)的總目標(biāo)采購(gòu)量加起來(lái),從2003年到2008年,估計(jì)會(huì)高達(dá)2000億美元以上,在設(shè)立的各類采購(gòu)中心也達(dá)到約400家到500家。

    隨著升值和出口退稅率下降,在跨國(guó)采購(gòu)面臨的壓力逐漸加大,國(guó)際采購(gòu)商已經(jīng)將目光同時(shí)轉(zhuǎn)移到越南、印度、泰國(guó)、澳大利亞等地。

    “目前國(guó)際采購(gòu)商對(duì)于采購(gòu)日趨理性和實(shí)際,通過選擇和培養(yǎng)潛在核心供應(yīng)商;加大自身物流整合;分散采購(gòu)目的地,與其他新興市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比決定采購(gòu)地點(diǎn)等方式來(lái)推進(jìn)采購(gòu)的進(jìn)程?!敝衅麉f(xié)會(huì)的專家說(shuō)。

    據(jù)了解,為削減成本,德國(guó)大眾集團(tuán)打算在5年內(nèi)將在華供應(yīng)商數(shù)量削減1/3。日產(chǎn)汽車近日表示,將以墨西哥等新興市場(chǎng)的工廠為采購(gòu)對(duì)象,到2010財(cái)年,使當(dāng)?shù)夭少?gòu)率從目前的七成提高到九成。

    盡管競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越殘酷,中汽協(xié)會(huì)的專家還是預(yù)測(cè),出口和國(guó)際化將是零件企業(yè)未來(lái)10年的主旋律之一。

 

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