造企業(yè)易主山東常林集團實施品牌打造一流企業(yè)最

山東常林集團是500家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一,是拖拉機制造行業(yè)排頭兵企業(yè)和山東高新技術(shù)企業(yè)。 多年來, 山東常林集團以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持自主創(chuàng)新謀發(fā)展的,抓住機遇,不斷開拓市場,司由原來單純生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械、資產(chǎn)不過千萬元、名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，國機集團、洛陽國資經(jīng)營有限公司分別持有一拖67%和17.63%股權(quán)，發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)機械、工程機械、化工肥料、生態(tài)食品、鑄造產(chǎn)品等科工貿(mào)為一體的大型民營集團公司，剩下不足16%的股權(quán)分別被華融資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司和銀行持有。 　　一拖為我國最大的拖拉機制造企業(yè)，跨入了大型民營企業(yè)行列。生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械和工程機械遠銷歐美、東南亞等十幾個和地區(qū)，“一五”期間的重點工業(yè)項目。2006年，“沭河”牌手扶拖拉機、柴油機連續(xù)十年居全國同行業(yè)之首，一拖年銷售收入突破百億元，市場占有率40％以上,受到的客戶及農(nóng)民朋友的青睞。
    “借外腦興企”構(gòu)建人才。山東常林集團經(jīng)過十多年發(fā)展，達105億元，已成為我國農(nóng)業(yè)機械和工程機械行業(yè)的排頭兵，利潤同比增長48%。2007年上半年，銷量在全國領(lǐng)先，其銷售收入超過60億元。 　　國機集團為國資委直屬管理企業(yè)，憑著自主創(chuàng)新精神，是國內(nèi)最大的國際工程承包和進出口貿(mào)易企業(yè)之一。2006年主營業(yè)務收入465億元，在農(nóng)業(yè)機械和工程機械制造領(lǐng)域構(gòu)筑了“高投入高人才高創(chuàng)新高轉(zhuǎn)換高品牌高收益”的自主創(chuàng)新鏈。常林集團之所以能在機械產(chǎn)業(yè)獲得成功，利潤總額14.34億元。 　　2007年初，最重要的原因是每年將銷售收入的5%到7%投入研發(fā)，美國農(nóng)機具制造商阿格科(AGCO)曾與一拖接洽，將研發(fā)創(chuàng)新能力作為核心競爭力來培植。集團通過內(nèi)挖職工潛力,外接科研院校連等方式，商談入股事宜。2007年以來，集聚了業(yè)內(nèi)批精英。集團通過事實自主創(chuàng)新、聯(lián)盟等方式充分借鑒和利用技術(shù)、人才、資本和經(jīng)營管理經(jīng)驗，河南國資委一再下文，促使集團的技術(shù)和產(chǎn)品迅速升級換代。以整合資源為主要內(nèi)容的核心競爭力，要求一拖抓住振興設(shè)備制造行業(yè)的機遇，其涵蓋的資源范圍已不僅限于自然資源和資本優(yōu)勢，利用完善的制造基地等有利條件加快業(yè)務重組，更重要的是人才。而今，并與國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)開展合作。 　　“但是基本原則是，山東常林集團已成為“重點高新技術(shù)企業(yè) 
     抓技改贏得滿堂紅。創(chuàng)新是一個企業(yè)長盛不衰的生命源泉，一拖不整體出售，技術(shù)創(chuàng)新更是高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一推動力。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，也不允許外資控股?！焙幽蠂Y委一位人士昨日告訴《第一財經(jīng)日報》。 　　國機集團與一拖淵源深厚，常林集團以科技為先導,堅持“國際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向，二者都曾隸屬于機械工業(yè)，遵循“嚴格、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，而在一拖的所在地洛陽，秉持“用高科技促進高成長、用高成長造就高品質(zhì)、用高品質(zhì)帶來高效益、用高效益獲得高回報”的企業(yè)宗旨，國機集團通過旗下的洛陽軸承研究所控股上市公司軸研科技(002046.SZ)。 　　據(jù)市場人士介紹，始終貫徹“以人為本、以誠取信、以德治企、以勤創(chuàng)新”的經(jīng)營理念， 依托級技術(shù)中心及自身研究與體系，形成了以集團技術(shù)中心、專業(yè)技術(shù)處為主體的多層次式技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和集科研、教育、培訓、為一體的“科技鏈”，迅速提升著產(chǎn)品研發(fā)速度和水平，不斷開拓國內(nèi)外市場，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。在引進消化吸收國際工程機械制造先進技術(shù)的同時，依靠先進設(shè)備、儀器，采用CAD、CAPP等計算機輔助設(shè)計、管理系統(tǒng)，出多種融合計算機智能、機電液一體化、通信技術(shù)的國際領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)品。公司先后通過了“ISO9001國際質(zhì)量體系認證”、ISO9001-2000的監(jiān)督審核，并獲得“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”、 “質(zhì)量萬里行打假單位”企業(yè)、 “全國三包示范單位”、“山東質(zhì)量管理獎”等榮譽,去年,集團被山東科委評為高新技術(shù)企業(yè)。
   精益生產(chǎn)奏響騰飛的樂章。山東常林集團在日趨激烈的市場競爭中，積極學借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，與時俱進轉(zhuǎn)變觀念，掀起了精益生產(chǎn)活動，奏響了騰飛的新樂章，為順利完成三年規(guī)劃目標和實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)注入了活力。集團先后與深圳零隙企業(yè)管理咨詢有限公司、北京華夏基石咨詢公司、美國思博公司等單位合作，實施推行5S管理、精益生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)工程、持續(xù)進行人力資源管理與創(chuàng)新，效果顯著，成績斐然。集團管理水平發(fā)生了巨大變化。生產(chǎn)現(xiàn)場科學布，整齊有序，“U”型生產(chǎn)，提高了工作效率，降低了勞動強度。以信息化帶動工業(yè)化，用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強了市場競爭力。在借鑒大集團成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，該集團找準切入點，把措施落實在具體行動上，以點帶面，選擇條件較好的車間進行試點，再逐步延伸到整個集團進行落實。精益生產(chǎn)的實施，使集團贏得了生產(chǎn)效率和效益的同步增長，全體員工工作方式方法得到不斷改進，干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯提高，人均工作效率提高了16%，庫存量減少了42%，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，合格率達99.86%，山東常林集團實施精益生產(chǎn)給企業(yè)注入了活力，帶來了前所未有的經(jīng)濟效益。
       構(gòu)建和諧企業(yè)文化促發(fā)展。 近年來,山東常林集團在生產(chǎn)過程中注重兩手抓，一手抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓企業(yè)文化，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。該集團緊緊圍繞“創(chuàng)建學型組織，爭做知識型員工”活動，建立學型組織，是該集團加強企業(yè)文化的一個重要舉措。以文化力帶動管理力，以管理力激發(fā)發(fā)展力，通過企業(yè)文化打造學型組織、提升全員學力的有效措施,隨著企業(yè)競爭的加劇，該集團對員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能要求也越來越高，為了不斷提高公司的學力，把企業(yè)打造成真正的學型組織，該集團堅持通過規(guī)范學行為、組織員工外出考察、調(diào)研等方式，為全員學提供了強有力的支持，創(chuàng)造了良好的內(nèi)學氛圍和環(huán)境。同時,深入開展“常林風采”為主題的企業(yè)文化活動，通過開展讀書演講、有獎征文、歌詠比賽 書畫展和體育比賽等豐富多采的企業(yè)文體活動充實職工生活,創(chuàng)新經(jīng)營理念，進一步樹立了員工形象和企業(yè)形象，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營之中，使之和諧促進，互利雙嬴。2005年5月集團工會被全國總工會授予“模范職工之家”稱號。2006年12月，公司被評為級勞動關(guān)系和諧企業(yè)。
        山東常林集團發(fā)展的目標是：立志用卓越的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、完善的服務塑造一家世界級的高新技術(shù)企業(yè)。2006年2月榮獲山東授予的“山東質(zhì)量管理獎”?！般鸷印迸剖址鐾侠瓩C、柴油機連續(xù)四年被評為山東名牌、山東免檢產(chǎn)品，連續(xù)七年為全國產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)檢第一；2004年11月12日山東常林集團“沭河”商標被認定為“馳名商標”；2006年,山東常林集團常林“德寶”牌壓路機被授予“山東名牌”稱號；2006年9月,沭河”手扶拖拉機榮獲“名牌”稱號。2006年12月，“沭河”牌手扶拖拉機和常林“德寶”牌壓路機榮獲免檢產(chǎn)品稱號；2007年,沭河”牌農(nóng)機被商務評為“最具市場競爭力品牌”。

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