居世界第一“十二五”國產(chǎn)機床市場占有率應(yīng)到80%以上機

    機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林指出：“新的五年，機床行業(yè)的總產(chǎn)值躍居世界第一。計劃到“十二五”末，機床工具行業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗，機床行業(yè)將實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7000億元，但同時也面臨著較大的發(fā)展機遇。　　

    挑戰(zhàn)一，中高檔數(shù)控機床將成為“十二五”發(fā)展重點。　　據(jù)機床工具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，的十七屆五中和2010年經(jīng)濟工作會議上提出了“以科學(xué)發(fā)展為主題，2010年我國機床工具產(chǎn)品進口總額為157.2億美元，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線”，同比增長62.0%，對傳統(tǒng)產(chǎn)品、低質(zhì)、高耗能、高污染的產(chǎn)品投資要嚴(yán)格限制，國內(nèi)機床進口額與歷史的2008年同期相比還增長了27.8%，淘汰一批落后產(chǎn)能?？梢灶A(yù)計，創(chuàng)歷史新高。 ，低檔機床產(chǎn)品需求將要大大降低，經(jīng)濟型數(shù)控機床的市場需求要減少?！　?/P>

    挑戰(zhàn)二，需求結(jié)構(gòu)水平提高、變化快速。重點支持項目：如核電、新能源汽車、高鐵以及性新興產(chǎn)業(yè)，都是高端需求，精度、效率、水平、可靠性、兼顧節(jié)能和環(huán)保，能否趕上需求，是個考驗?！　?

    挑戰(zhàn)三，從世界經(jīng)濟形勢看，歐美等雖開始復(fù)蘇，但是緩慢，市場一枝獨秀，所有有實力的機床制造和廠商都把作為首位目標(biāo)，競爭會愈加劇烈，甚至殘酷，這些都將能帶來新的壓力。隨著機床的崛起，一些發(fā)達對的技術(shù)封鎖也將越來越嚴(yán)格，我們的發(fā)展難度進一步增加?！　?/P>

    與挑戰(zhàn)并存的機遇則表現(xiàn)為：機遇之一，市場資源較好。國際上分發(fā)展家勢頭看好；國內(nèi)重點工程的需求呈明顯的增長趨勢。目前的，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的立足點是發(fā)展、穩(wěn)定、和諧，市場仍有不少亮點，充滿機遇?！　C遇之二，前10年通過機床工具行業(yè)自身的發(fā)展，在規(guī)模、科技進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面奠定了一定的基礎(chǔ)。世界很多機床強國都擔(dān)心崛起，我們自己就更不能忽略我們自身的進步。當(dāng)然，還要走好今后的路?！　?/P>

    機遇之三，在的重視和系列政策的支持下，2004年重大專項將加速繼續(xù)推進；七個性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策也正在制定中，而數(shù)控機床正是重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。所以，“十二五”期間我們應(yīng)該充滿信心?！　　笆濉逼陂g完成任務(wù)　　

    從重大專項看，“十二五”國產(chǎn)機床80%的品種滿足國內(nèi)工程項目需要，品種立足于國內(nèi)。發(fā)展目標(biāo)：“十二五”要扎扎實實向機床強國邁進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提高。數(shù)控機床市場占有率明顯增加，達到70%以上，發(fā)展方式上明顯變化。實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)要完成的任務(wù)：　　

    一是加大力度提升中高檔機床工具產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)業(yè)化水平。技術(shù)含量、質(zhì)量、制造能力三方面都要提高，要踏踏實實解決深層次的技術(shù)問題，尤其是重視產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)問題?！　?/P>

    有資料顯示，“十一五”期間，我們了許多高檔產(chǎn)品。但是造一臺機床容易，造100臺就不那么容易了，凸顯的是產(chǎn)業(yè)化問題。機床有其特殊性，面向的行業(yè)、面向的用戶差別大，而且是市場化運作，離散度大，解決深層次技術(shù)不是一句空話，大家要腳踏實地地做些事。多年的發(fā)展取得了長足進步，但是還不夠，要想讓高檔機床從試驗室模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化模式，還要推進新一輪的以兩化融合為指導(dǎo)的技術(shù)改造。要著力解決我們高檔產(chǎn)品成本下不來，質(zhì)量上不去的問題。　　

    二是推進數(shù)控系統(tǒng)和功能件的產(chǎn)業(yè)化進程。從當(dāng)前形勢看，光靠市場化運作已經(jīng)不夠了，高檔數(shù)控機床作為需求資源，地位重要；是大國，的經(jīng)濟和核心技術(shù)如果不能自成體系，就不能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必將要受制于人?！　?/P>

    三是努力促進機床工具業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。培育典型，克服重硬輕軟、重單機忽視成套，要有拿手的產(chǎn)品，更要培養(yǎng)一批既懂得用戶工藝，也懂得自己產(chǎn)品的綜合型人才。　　

    要實現(xiàn)這些目標(biāo)，推進行業(yè)由大變強，吳柏林還指出五項措施，包括借助2004年專項組織深層次的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究，在繼續(xù)重視前沿技術(shù)研究的同時花大精力攻克高檔產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)難關(guān)；努力推行兩化融合的技術(shù)改造，提高高檔產(chǎn)品的制造能力、檢測手段等；花大力氣培養(yǎng)人才、吸引人才；著力推進以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系；著力國內(nèi)、國際市場。國內(nèi)市場著力做好產(chǎn)和用的銜接，利用政策支持，國產(chǎn)高檔產(chǎn)品進入重點用戶領(lǐng)域。利用國際資源，努力開辟國際市場，在銷售手段、營銷服務(wù)等方面希望得到的政策支持。

標(biāo)簽：