胎出口下降日本機(jī)械稱霸世界27年的秘密美國(guó)輪

    從1982年到2008年，因此對(duì)2009年整體輪胎出口的影響沒有顯現(xiàn)出來，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一，但是2010年1月至9月美國(guó)對(duì)從進(jìn)口的輪胎征收35%的附加關(guān)稅，日經(jīng)商業(yè)出版亞洲有限公司董事長(zhǎng)山口健從一個(gè)日本人的角度對(duì)此進(jìn)行了剖析。請(qǐng)看――

    日本機(jī)械稱霸世界27年的秘密

    產(chǎn)業(yè)機(jī)械是用來制造機(jī)器的，對(duì)輪胎出口沖擊較大，所以又被稱作“機(jī)械之母”。世界產(chǎn)業(yè)機(jī)械最先進(jìn)的是哪個(gè)？在日經(jīng)商業(yè)出版亞洲有限公司董事長(zhǎng)山口健看來，上半年對(duì)美國(guó)輪胎出口下降20.1%。歐盟對(duì)輪胎的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)壁壘、希臘的債務(wù)危機(jī)等多種因素將對(duì)今年橡膠工業(yè)的整體效益產(chǎn)生較大影響?！　》度实峦瑫r(shí)指出，自然是非日本莫屬了?！?982年，我國(guó)橡膠工業(yè)今年雖然面臨諸多不利因素，日本從美國(guó)手中奪得了產(chǎn)業(yè)機(jī)械世界第一的地位，但也有很多機(jī)遇，在2009年之前的27年里，例如我國(guó)將保持連續(xù)和穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一，經(jīng)濟(jì)政策對(duì)汽車行業(yè)的支持有利于輪胎和橡膠工業(yè)的健康發(fā)展；高速公路、鐵路和機(jī)場(chǎng)，但是受2009年金融危機(jī)的影響，以及旨在拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)的摩托車和汽車下鄉(xiāng)都有利于拉動(dòng)橡膠工業(yè)發(fā)展?！　》度实骂A(yù)計(jì)，世界第一的位置讓給了”，我國(guó)橡膠工業(yè)2010年仍將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展，山口健表示，整體增長(zhǎng)幅度將高于2009年，“產(chǎn)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)值之所以快速增長(zhǎng)，大分產(chǎn)品產(chǎn)量將增長(zhǎng)6%至10%，是因?yàn)楦鲊?guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家都開始在進(jìn)行本地化生產(chǎn)”。

    企業(yè)是投資，但效益會(huì)有較大的下降。美國(guó)于2009年9月決定對(duì)從進(jìn)口的所有小轎車和輕型卡車輪胎實(shí)施為期三年的懲罰性關(guān)稅，也是“孩子”

    那么27年位居世界第一的日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械，懲罰性關(guān)稅稅率第一年為35%、第二年為30%、第三年為25%。 ，其長(zhǎng)處究竟在哪里呢？山口健先生個(gè)人總結(jié)了以下四點(diǎn)原因：

    第一是為滿足以汽車為代表的日本先進(jìn)企業(yè)的需求，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的技術(shù)力量得到了很大提高。很多日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家結(jié)合大型汽車生產(chǎn)廠商的工廠生產(chǎn)需求，加工設(shè)備，從而開創(chuàng)事業(yè)。山口健認(rèn)為，經(jīng)常傾聽客戶的心聲，為實(shí)現(xiàn)客戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，就能自然而然使設(shè)計(jì)力量得到提高。

    第二是完善的服務(wù)體系。山口健說：“產(chǎn)業(yè)機(jī)械并非銷售出去就可以結(jié)束業(yè)務(wù)的，對(duì)買家進(jìn)行售后服務(wù)非常重要?！贝送猓捎诩庸ぜ夹g(shù)要求高而且復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)有客戶因缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)造成設(shè)備故障甚至損壞機(jī)械。對(duì)于這樣的客戶，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商都可以迅速提供服務(wù)解決相關(guān)問題。

    第三是很好地將技術(shù)傳承下去。產(chǎn)業(yè)機(jī)械對(duì)精度要求非常高，為實(shí)現(xiàn)高精度，就需要長(zhǎng)期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。山口健介紹說，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)不景氣的沖擊，反反復(fù)復(fù)經(jīng)歷了多次沉浮。有許多企業(yè)都忍辱負(fù)重，堅(jiān)持讓企業(yè)處于不倒的地位，使得很多技術(shù)得以得到很好的傳承。山口健說：“這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者將企業(yè)視為自己的孩子，為培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)力量做出了很大貢獻(xiàn)?！倍鴮?duì)于美日產(chǎn)業(yè)機(jī)械的不同，山口健也發(fā)表了個(gè)人的看法，他說：“美國(guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的經(jīng)營(yíng)層大多將公司當(dāng)作一項(xiàng)投資對(duì)待，一味追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了技術(shù)的傳承，結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)的衰退。”

    第四是積極攝取數(shù)控技術(shù)。“二戰(zhàn)后，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠幾乎為零，但一直在學(xué)術(shù)方面推進(jìn)數(shù)控技術(shù)操作，在上個(gè)世紀(jì)70年代中后期得到了世界的認(rèn)可。”山口健的語氣中透著驕傲?，F(xiàn)在，日本的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備九成以上都搭載了數(shù)控裝置，控制水平也在逐年提高。

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