燃料電池展打造生態(tài) 珍視品牌 柳工展現(xiàn)力量康明斯

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2021年年末將近,可謂是氫能與燃料電池的年度盛會(huì)??得魉剐履茉磩?dòng)力業(yè)務(wù)作為前沿的高新技術(shù)門,“疫情”影響仍然在持續(xù),將攜一系列創(chuàng)新產(chǎn)品亮相:氫燃料電池、碳纖維儲(chǔ)氫瓶、制氫設(shè)備與技術(shù),受此影響,更有氫燃料重卡初舞臺(tái)亮相!康明斯新能源動(dòng)力為世界:動(dòng)之以氫 持之以恒我們?cè)诳得魉拐古_(tái)等你!,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)放緩下行之勢(shì),各行各業(yè)的眾多企業(yè)在大環(huán)境不佳的勢(shì)頭下,陷入節(jié)流降本與自動(dòng)化需求日趨增加的矛盾中。特別是在全球原材料價(jià)格“坐上飛機(jī)”后,這種矛盾應(yīng)對(duì)措施討論更成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“晨間例會(huì)”的經(jīng)典環(huán)節(jié)。

燃料電池展打造生態(tài) 珍視品牌 柳工展現(xiàn)力量康明斯

在這樣的面下,廣西柳州的一家物流設(shè)備制造企業(yè),不僅讓市場(chǎng)感受到了它作為大型國(guó)企的擔(dān)當(dāng),也讓客戶感受到它作為行業(yè)助力者的支持。

自研創(chuàng)新 打通客戶心結(jié) 注入增長(zhǎng)強(qiáng)心劑

“從最初產(chǎn)品以加工制造為主到如今擁有自主研發(fā)創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,柳工叉車始終堅(jiān)信企業(yè)的發(fā)展需要有自己的硬東西。”柳州柳工叉車有限公司總經(jīng)理肖遠(yuǎn)翔說(shuō)道。

60余年的沉淀與打磨,讓柳工在2021年迎來(lái)爆發(fā),國(guó)內(nèi)海外雙豐收。究其原因,肖遠(yuǎn)翔認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。

疫情蔓延催生需求增長(zhǎng)。疫情導(dǎo)致的全球性“大隔離”,讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到無(wú)人化提升與改造迫在眉睫,方能應(yīng)對(duì)重大災(zāi)害和危機(jī)下的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),這對(duì)于柳工而言是機(jī)遇亦是挑戰(zhàn);

市場(chǎng)用工困難向設(shè)備自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。老齡化、工作觀念等因素導(dǎo)致的招工難、用工荒、人力成本驟增,這也致使眾多企業(yè)寄希望于機(jī)械自動(dòng)化幫助其更好降本增效,拉動(dòng)市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng);

自主研發(fā)管控生產(chǎn)成本。大力推進(jìn)自主研發(fā)、精細(xì)運(yùn)營(yíng)舉措,使企業(yè)設(shè)計(jì)制造等成本得到有效管控,打造出性價(jià)比更高、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓客戶享受到實(shí)惠;

細(xì)化市場(chǎng)打造精細(xì)服務(wù)。在調(diào)研中不斷優(yōu)化和細(xì)分行業(yè)類型,找出行業(yè)特殊性,針對(duì)不同客戶需求打造專屬解決方案。

質(zhì)量上乘、價(jià)格親民、服務(wù)貼心,柳工叉車從客戶最關(guān)心之處出發(fā),打通客戶在節(jié)流成本管控與設(shè)備采購(gòu)成本支出間的心結(jié),在幫助到客戶發(fā)展提升的同時(shí),也為自身注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的強(qiáng)心劑。

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打造生態(tài) 差異合作共贏 延伸后市場(chǎng)服務(wù)

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)會(huì)存在,但保持在良性、有序范圍內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激發(fā)企業(yè)發(fā)展。對(duì)于當(dāng)下不斷白熱化且混亂的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),柳工叉車認(rèn)為行業(yè)同仁們需一起攜手梳理,使無(wú)序亂象逐步清朗;倡導(dǎo)差異合作、互利共贏的行業(yè)生態(tài),打造良性生態(tài)圈并延伸后市場(chǎng)才能極大提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)下市場(chǎng)亂象中,價(jià)格戰(zhàn)老生常談,肖遠(yuǎn)翔表示與其大打價(jià)格戰(zhàn),不如深入挖掘海內(nèi)外市場(chǎng)中的增量與存量。比如電動(dòng)平衡重式及倉(cāng)儲(chǔ)式叉車,便是針對(duì)燃油叉車存量市場(chǎng)的一次轉(zhuǎn)型性挖掘,特別是對(duì)于輕工況客戶群體,既能夠滿足用戶能源結(jié)構(gòu)提升的需求,又可以幫助其降低購(gòu)置成本,實(shí)現(xiàn)客戶、制造商、供應(yīng)商三方共贏。

柳工叉車始終倡導(dǎo)在差異合作、互利共贏的市場(chǎng)環(huán)境中打造行業(yè)生態(tài)圈,在理性分析和確立企業(yè)差異化發(fā)展方向后,做專、做精。“市場(chǎng)是無(wú)限的,一家企業(yè)不可能滿足整個(gè)市場(chǎng)的需求;企業(yè)是有限的,一家企業(yè)也無(wú)法做到面面俱到。”肖遠(yuǎn)翔表示,“保持企業(yè)‘個(gè)性’,把‘個(gè)性’作為企業(yè)或產(chǎn)品賣點(diǎn),并博得市場(chǎng)認(rèn)同,在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中或許能夠翱翔于更廣闊的藍(lán)天。”

燃料電池展打造生態(tài) 珍視品牌 柳工展現(xiàn)力量康明斯

企業(yè)的“個(gè)性”會(huì)使得彼此間可以結(jié)合各自特長(zhǎng),共同構(gòu)建行業(yè)客戶、設(shè)備商、供應(yīng)商的良性共榮生態(tài)圈。而銜接這三方的,就是后市場(chǎng)服務(wù)。設(shè)備、系統(tǒng)間的配合可以依靠技術(shù)的創(chuàng)新得到補(bǔ)足,而后市場(chǎng)服務(wù)則需要每個(gè)企業(yè)用心去經(jīng)營(yíng)。后市場(chǎng)服模塊就如同紐帶,一方面可以彌補(bǔ)設(shè)備制造商的不足,另一方面可以為設(shè)備商拓展市場(chǎng),同時(shí)還可以為客戶帶來(lái)高質(zhì)量的采購(gòu)享受。

在差異化的競(jìng)爭(zhēng)中合作共贏,并強(qiáng)化后市場(chǎng)服務(wù)的效率與速度,這將會(huì)是柳工發(fā)展規(guī)劃之一。

珍視品牌LOGO不只代表企業(yè)

還代表“制造”

在海外市場(chǎng),隨著作為世界工廠地位的進(jìn)一步穩(wěn)固,“向海外發(fā)展”成為諸多國(guó)內(nèi)企業(yè)制定的中長(zhǎng)期目標(biāo)。柳工作為深耕海外市場(chǎng)多年的先行者,希望行業(yè)內(nèi)多做些交流。

珍視自己的品牌,切莫用短期見(jiàn)效的方式在國(guó)際市場(chǎng)賺取“快錢”。國(guó)際市場(chǎng)相比國(guó)內(nèi)而言,距離更遠(yuǎn)要求更高,如果存在著“世界那么大,這個(gè)區(qū)域不行,我就再換一個(gè)”的僥幸心理,在坑害了自身品牌的同時(shí),也會(huì)影響到“制造”在國(guó)際世界中的口碑。

柳工始終秉持進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),便打造出具有當(dāng)?shù)靥厣钠放朴绊懥?,而不是一種單純的外貿(mào)行為。做好產(chǎn)品研發(fā)、制造、配套服務(wù)、當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)支持等等環(huán)節(jié),確保當(dāng)?shù)匦枨蟮目焖夙憫?yīng)。柳工叉車在海外市場(chǎng)內(nèi)始終秉承著“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念,對(duì)于各國(guó)差異化的市場(chǎng)需求,必須以高效迅捷的速度反饋和處理。

柳工是“制造”的參與者,也是向世界展示“制造”的窗口之一。未來(lái),柳工會(huì)繼續(xù)講好叉車的故事,也希望更多的企業(yè)能夠參與其中。

標(biāo)簽:柳工

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