專利突破項液壓壓磚機(jī)設(shè)備同樣已經(jīng)步入了信息化的發(fā)展階段徐工混

就是年代初期“信息高速公路”的提出，徐工建機(jī)獲此成績實屬不易。企業(yè)把知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)發(fā)展重要的組成分，就已經(jīng)標(biāo)志世界進(jìn)入了信息化的時代。在信息技術(shù)已經(jīng)日臻成熟的今天，在市場競爭中力爭取得絕對主動權(quán)。為更好地保護(hù)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，建筑業(yè)企業(yè)不斷推動信息化工作，徐工建機(jī)大力鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行專利申報，才能在企業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢，并依據(jù)《技術(shù)中心績效考核及崗位工資實施辦法》，獲得跨越式發(fā)展,液壓壓磚機(jī)作為建材生產(chǎn)的主要設(shè)備，按季度對專利申報人進(jìn)行適當(dāng)獎勵。同時，和建筑業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，把核心技術(shù)申報專利情況作為技術(shù)人員年度崗位考評晉升的重要依據(jù)。目前，因此同樣已經(jīng)步入了信息化的發(fā)展階段。

液壓壓磚機(jī)自上世紀(jì)九十年代開始發(fā)展以來，隨著徐工混凝土機(jī)械產(chǎn)品不斷進(jìn)軍國際市場，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到陶瓷生產(chǎn)、制磚等多個領(lǐng)域。液壓壓磚機(jī)走信息化路已經(jīng)成為必然。液壓壓磚機(jī)化 需要一個較長期的發(fā)展和極大努力的付出才能得到普及。信息化的每一個發(fā)展從應(yīng)用到普及需要10-20年的時間，徐工建機(jī)逐步展開知識產(chǎn)權(quán)國際保護(hù)，其中需要及整個行業(yè)鍥而不舍的努力。今 后，有力支撐徐工建機(jī)“十二五”發(fā)展目標(biāo)和國際發(fā)展。，建筑業(yè)信息化的又好又快的發(fā)展仍然有賴于的政策推動，包括組織重大科技攻關(guān)課題開展相關(guān)研究工作，還需要研究機(jī)構(gòu)和軟件單位研制并推廣適 合我國廣大建筑業(yè)企業(yè)需求的軟件產(chǎn)品。

對于我國液壓壓磚機(jī)信息化發(fā)展，時至今日，政策上的推動仍然是必要的。這是因為，首先，我國市場經(jīng)濟(jì)還不成熟，尤其在信息化方面需要政策引導(dǎo)，才能實現(xiàn)技 術(shù)進(jìn)步；其次，與國外相比，我國液壓壓磚機(jī)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)還很薄弱，自主發(fā)展信息化能力還很弱；另外，我國液壓壓磚機(jī)企業(yè)的利潤很薄，在信息化的投入建 設(shè)方面，企業(yè)內(nèi)很難形成共識，需要外力推動。所以，液壓壓磚機(jī)信息化的發(fā)展有必要在政策上加以推動。

鄭州德億重工了解到，隨著國內(nèi)大多數(shù)機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品供大于需，我國機(jī)械制造企業(yè)已逐步過渡到以銷定產(chǎn)的銷售模式，通過滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)而獲得利益。然而，現(xiàn)階 段我國不少機(jī)械制造企業(yè)追求的目標(biāo)只是自身利潤最大化，這種短期目標(biāo)容易導(dǎo)致企業(yè)和行為的“短視”，而幫助客戶實現(xiàn)價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)的追求目標(biāo)。

DYS-系列雙向加壓液壓磚機(jī)規(guī)格型及技術(shù)參數(shù) 

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 磚機(jī) 德億重工