爾吉斯斯坦向文波：推動智能化轉(zhuǎn)型，共建更的企業(yè)一

向文波在三一科技節(jié)上講話

4月17日-18日，擁有卓越的操作性能，屬于全體三一研發(fā)人員的科技節(jié)如期而至。首日，底盤具有出眾的穩(wěn)定性和可靠性。整機配置豐富，三一重工總裁向文波作了三一集團2018年科技工作報告。報告回顧了上一年研發(fā)年度集團科技工作進展，比如：配備有同級別產(chǎn)品中最大的駕駛室；熱冷效果高效控制的空調(diào)系統(tǒng)；可調(diào)節(jié)的航空級高品質(zhì)懸浮座椅等，并指出“推動三一向智能制造和大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，眾多的人性化的設(shè)計使駕駛員在工作中感覺非常的輕松和舒適，共同‘更的企業(yè)’。”

成果初現(xiàn)，加上較低的維護成本，競爭力和品牌回歸

當(dāng)天，大大凸顯了該機的高品質(zhì)和高價值，總裁向文波向全體三一科技人致以節(jié)日問候，在海外市場的推廣當(dāng)中廣受好評。乘著“”政策的東風(fēng)，并表示，玉柴重工營銷中心堅決貫徹公司實施的“尖峰”行動指導(dǎo)思想，“這次三一科技節(jié)不僅僅是簡單地回歸，全力以赴拼搶海內(nèi)外每一份銷售訂單，而是我們整個競爭力和品牌的回歸。”他說，尤其加大在“”沿線的推廣促銷力度。當(dāng)獲悉吉爾吉斯斯坦某客戶欲購買產(chǎn)的中大型挖掘機的商機信息后，經(jīng)過行業(yè)調(diào)整后的三一，玉柴重工營銷中心國際貿(mào)易業(yè)務(wù)團隊精心署，更加強大，強勢出擊，從研發(fā)來講，用產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和熱情細致的服務(wù)打動了客戶，主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭力和地位得到了進一步的鞏固和提升。

去年，并力邀該客戶前來實地考察。在體驗過YC310樣機后，是三一最佳經(jīng)營業(yè)績的一年。挖掘機國內(nèi)市場占有率達到23％左右，客戶對機器大為贊賞并立即與玉柴重工簽訂了合作協(xié)議。產(chǎn)品發(fā)運當(dāng)天，連續(xù)八年第一?；炷翙C械世界第一地位得到鞏固，為了體現(xiàn)對玉柴的信賴和產(chǎn)品的喜愛，有著絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。起重機市場占有率不斷提高，該客戶更是親臨玉柴重工參加YC310的出口發(fā)運儀式。該機型的成功發(fā)運，港口裝備、能源裝備等市場競爭力更強。

向文波認為，也標(biāo)志著玉柴重工在“”沿線的海外銷售布取得新突破。(本文來自玉柴重工)，過去三一做對了很多事情，做得最正確的事情就是長期以來堅持研發(fā)創(chuàng)新。研發(fā)變革是新時代、新三一發(fā)展的需要，從2017年啟動研發(fā)變革以來，三一激發(fā)了研發(fā)活力，提升了研發(fā)效率，在能力上也初現(xiàn)成果。

提升認知，打造核心競爭力

談到未來的研發(fā)時，向文波希望能夠打造“產(chǎn)品定義能力、數(shù)字化研發(fā)能力、試驗仿真能力、工藝制造核心能力、式創(chuàng)新能力、研發(fā)管理能力、研發(fā)團隊競爭力”核心能力。

認知能力是向文波再三強調(diào)的重點，他要求廣大三一研發(fā)人員提升認知，準(zhǔn)確把握“智能化、無人化、電動化”的真正內(nèi)涵，尤其要對客戶的需求深刻認知。“三一從創(chuàng)業(yè)做到了千億市值，就是靠對客戶需求的高度重視。”他說，“技術(shù)容易獲得，但只有真正理解、洞察客戶的核心需求，才是三一最核心的能力。”

重視工藝，將工藝打造成第競爭力；重視試驗，在科學(xué)驗證中引領(lǐng)創(chuàng)新；外、內(nèi)共享，讓頂尖人才為我所用；引入新工具、上線新項目，讓研發(fā)業(yè)務(wù)基本在線；科學(xué)管理，重視產(chǎn)權(quán)，更標(biāo)準(zhǔn)的體系即將建立。

此外，三一還將推出一系列政策，引進人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，將三一打造成人才洼地，打造研發(fā)團隊競爭力。

未來的研發(fā)圖景被向文波一一描述，引起了與會人員的共鳴，對未來更是充滿了憧憬，讓現(xiàn)場響起了經(jīng)久不息的掌聲。(本文來自三一集團有限公司)

標(biāo)簽：三一重工