的理想之選機(jī)械行業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢機(jī)械產(chǎn)

    2009年，機(jī)械工業(yè)始終扮演著重要的角色，出臺了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，發(fā)展前景看好，發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)被作為七項重點工作之一：“發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，市場空間巨大，支持裝備制造骨干企業(yè)在工程承包、系統(tǒng)集成、設(shè)備租賃、提供解決方案、再制造等方面開展增值服務(wù)，是兩岸產(chǎn)業(yè)合作的理想之選。　　當(dāng)前，逐步實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。鼓勵有條件的企業(yè)，制造和市場已經(jīng)成為推動世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行的重要力量，延伸擴(kuò)展研發(fā)、設(shè)計、信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)，持續(xù)不斷的產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型發(fā)展，為其他企業(yè)提供社會化服務(wù)”。

    現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是指融合了互聯(lián)網(wǎng)、通信、計算機(jī)等信息化手段和現(xiàn)代管理思想與方法的制造服務(wù)業(yè)，將機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)帶入了黃金發(fā)展期。一方面，是從現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)服務(wù)門逐步分離、獨立發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，正處于工業(yè)化中期，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中生產(chǎn)務(wù)的重要分支。當(dāng)前，是機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展的大好時期；另一方面，機(jī)械行業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)主要集中在提供成套設(shè)備、工程總承包、交鑰匙工程、用戶備品備件零庫存服務(wù)、售后服務(wù)遠(yuǎn)程化、再制造、金融服務(wù)、物流服務(wù)等方面。

　　目前全球500強(qiáng)企業(yè)共涉足50多個個行業(yè)，新農(nóng)村和城市化進(jìn)程，其中近30個屬于服務(wù)業(yè)。從數(shù)量上來看，給機(jī)械裝備業(yè)帶來巨大的市場空間；同時，有超過半數(shù)的公司在從事服務(wù)業(yè)，全球制造業(yè)正加速向轉(zhuǎn)移，更有兩成的跨國制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)收入超過總收入的50%。據(jù)了解，重大技術(shù)裝備自主化成為重要的產(chǎn)業(yè)政策。所有這些，在發(fā)達(dá)普遍存在兩個“70%現(xiàn)象”，都將為機(jī)械裝備行業(yè)的大發(fā)展提供重要支撐。　　在工程機(jī)械方面，即服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重的70%，基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模驚人，制造服務(wù)業(yè)占整個服務(wù)業(yè)比重的70%。

　　近幾年，高速鐵路，在體制、技術(shù)進(jìn)步的推動下，公路、港口、能源項目、城鎮(zhèn)、新農(nóng)村等投資強(qiáng)度持續(xù)高位；全球工程機(jī)械市場潛力巨大，機(jī)械行業(yè)的一些龍頭企業(yè)除依靠實體產(chǎn)品技術(shù)自主創(chuàng)新能力的加強(qiáng)外，尤其東南亞、中東、東歐、拉美、非洲等新興經(jīng)濟(jì)體基礎(chǔ)尚處高峰期；的工程機(jī)械企業(yè)，開始嘗試從產(chǎn)品服務(wù)和與產(chǎn)品相關(guān)的其他服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌慕?jīng)濟(jì)增長點。通過堅持不懈的努力，已經(jīng)初步具備國際競爭能力?！　≡诃h(huán)保設(shè)備方面，上海電氣、陜鼓集團(tuán)、徐工集團(tuán)等一批領(lǐng)軍企業(yè)，全球環(huán)保市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，已經(jīng)在發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)方面取得了良好的業(yè)績，探索出一些寶貴的經(jīng)驗。但總的來說，我國機(jī)械行業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)仍處于起步階段。

　　我國電力設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)相對較早。一些電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在同外資企業(yè)的競爭中，意識到系統(tǒng)集成服務(wù)對公司利潤的影響，并逐步開始承接相關(guān)業(yè)務(wù)，較為典型的是上海電氣集團(tuán)。上海電氣集團(tuán)股份有限公司的上海電氣電站集團(tuán)在電站工程總承包、設(shè)備融資租賃、維修保養(yǎng)、現(xiàn)代物流、設(shè)備集成、工程設(shè)計等方面發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，逐步形成了一批現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的主打產(chǎn)品，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其中，發(fā)電設(shè)備EPC項目(即交鑰匙工程)是近年來發(fā)展最快的服務(wù)產(chǎn)品。此外，上海電氣在電梯設(shè)備維修保養(yǎng)，紡織機(jī)械、機(jī)床、印刷機(jī)械、建筑機(jī)械的融資租賃業(yè)務(wù)，現(xiàn)代物流等領(lǐng)域也紛紛開展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。

　　我國工程機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)也較為成熟，企業(yè)間開始從產(chǎn)品生產(chǎn)競爭轉(zhuǎn)向價值鏈增值競爭，核心增值環(huán)節(jié)從價值鏈上的裝配制造向融資租賃、再制造、配件供應(yīng)、維修、二手設(shè)備銷售和物流等服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。例如，行業(yè)龍頭企業(yè)徐工集團(tuán)在“信息化、物流供應(yīng)、融資租賃、再制造”等方面取得了一定的成績。徐工集團(tuán)通過呼叫中心、售后服務(wù)和備品備件管理、遠(yuǎn)程服務(wù)、電子商務(wù)平臺等，延長了產(chǎn)品價值鏈，逐步實現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　在其他機(jī)械子行業(yè)，一些龍頭企業(yè)也加緊了開展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的步伐。例如，陜鼓集團(tuán)近年來完成了從賣產(chǎn)品到賣方案、從單一產(chǎn)品供應(yīng)商向動力成套裝備系統(tǒng)解決方案商、系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型，同時突破性地推出了“金融企業(yè)+核心企業(yè)+客戶企業(yè)”的融資服務(wù)模式。

　　除上述傳統(tǒng)企業(yè)大力發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)外，我國機(jī)械行業(yè)還出現(xiàn)了一汽啟明、寶鋼寶信、武鋼自動化、東風(fēng)東浦等典型的現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)企業(yè)。它們誕生于大型制造企業(yè)集團(tuán)，在服務(wù)于母體企業(yè)的過程中，形成了自己的核心競爭力，實現(xiàn)了獨立發(fā)展。其中，一汽啟明于2008年在深圳中小企業(yè)板上市，根據(jù)其年報，2008-2010年，公司銷售收入年均復(fù)合增長率接近25%，2009、2010年利潤增長率均超過了22%。發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是具有良好業(yè)績的根本原因。

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