念造新輝煌逆勢(shì)而上柳工產(chǎn)品出口市場(chǎng)份額大幅提升組圖恒

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      2009年,以“恒日印象,國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)飽受金融危機(jī)重創(chuàng),感恩回饋”為主題的大型活動(dòng)在北工大體育館正式拉開帷幕。整個(gè)活動(dòng)氣氛熱烈,尤其是歐美市場(chǎng)幾乎滑入谷底。柳工在市場(chǎng)環(huán)境十分不利的形勢(shì)下,從文藝演出到三十客戶頒獎(jiǎng)再到砸金蛋抽汽車,始終堅(jiān)定國(guó)際化發(fā)展信心,一輪輪迭起。到場(chǎng)的3000多名客戶都積極參與,積極實(shí)施國(guó)際營(yíng)銷,熱情響應(yīng)。這個(gè)活動(dòng)也是近年來(lái)行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大,從容應(yīng)對(duì)危機(jī),形式最新穎的促銷活動(dòng)。 [1][2][3][4][5]下一頁(yè) ,經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn),全年實(shí)現(xiàn)出口11.4億,整機(jī)出口3782臺(tái),主要產(chǎn)品市場(chǎng)份額大幅提升,充分顯示了柳工國(guó)際化的強(qiáng)大威力。

  2009年行業(yè)出口大幅下滑,其中,裝載機(jī)行業(yè)出口下降了40%,挖掘機(jī)降幅高達(dá)70%。在這場(chǎng)狂風(fēng)暴雨中,柳工并未放慢開拓市場(chǎng)的腳步,而是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加速全球布,從經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)逐步向區(qū)域化管理發(fā)展。柳工目前除擁有全球一級(jí)經(jīng)銷商80家外,還分別建立了北美分公司、拉美分公司、澳洲分公司、印度分公司,眼下正在新建歐洲分公司和俄羅斯分公司,為更快速地服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻艉徒?jīng)銷商提供了保證。2009年,雖然全球市場(chǎng)下滑,但柳工的這些分公司業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),其中拉美分公司銷量同比增長(zhǎng)50%;東南亞市場(chǎng)增幅達(dá)40%,全年實(shí)現(xiàn)銷售額3000萬(wàn)美元。當(dāng)年,柳工的第一家海外制造工廠在印度開業(yè),為柳工以“-東盟自由貿(mào)易區(qū)”啟動(dòng)為契機(jī),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗圃?,進(jìn)一步輻射東盟市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  柳工在國(guó)際市場(chǎng)低迷之時(shí)仍逆勢(shì)而上,這還得益于柳工始終致力于品牌和服務(wù)提升。2009年4月,柳工參加了在法國(guó)巴黎舉行的全球最大的國(guó)際工程機(jī)械展會(huì),柳工選送的最新設(shè)計(jì)的17臺(tái)產(chǎn)品成為展會(huì)亮點(diǎn),全系列的工程機(jī)械產(chǎn)品,與行業(yè)發(fā)展潮流同步的產(chǎn)品技術(shù)及優(yōu)越的性價(jià)比,使身處經(jīng)濟(jì)寒冬的歐洲市場(chǎng)看到了新的選擇。這一年,柳工先后在美國(guó)、印度、芬蘭、巴西、越南、伊朗等幾十個(gè)的國(guó)際展會(huì)上亮相,充分展示了柳工全球化產(chǎn)品的形象,還吸引了加拿大、蘇丹等10家經(jīng)銷商加盟柳工。同時(shí),柳工當(dāng)?shù)鼗姆?wù),更構(gòu)架起了支撐全球市場(chǎng)的服務(wù)體系,公司先后在荷蘭、北美等地建立了8個(gè)配件中轉(zhuǎn)庫(kù),如從荷蘭庫(kù)到歐洲各主要城市的時(shí)間都在48小時(shí)以內(nèi),極大地提升了柳工的服務(wù)水平和響應(yīng)速度。2009年,柳工裝載機(jī)出口占有率達(dá)22.4%,提升了5.5個(gè)百分點(diǎn),銷量位居行業(yè)第一;挖掘機(jī)出口占有率20.3%,提升10.9個(gè)百分點(diǎn)(比去年翻了一番多),出口額躍居行業(yè)之首;路面機(jī)械出口占有率提升了9.1個(gè)百分點(diǎn),其中壓路機(jī)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)40%,銷量達(dá)600臺(tái),創(chuàng)歷史新高。

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