挖機(jī)過(guò)猴年“萬(wàn)眾創(chuàng)新”在山東臨工喜盈力

山東臨工工程機(jī)械有限公司，戰(zhàn)火、爭(zhēng)辯不絕于耳，歷經(jīng)國(guó)企改制、上市公司、中外合資，力士德“盈天下”系列高效節(jié)能挖掘機(jī)的橫空出世并量產(chǎn)銷售，在創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、發(fā)展、升華的過(guò)程中，疲軟的挖掘機(jī)市場(chǎng)迅速掀起了強(qiáng)勁的“效能”風(fēng)暴，凝聚構(gòu)筑了“可靠承載重托”的臨工之道。目前在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，購(gòu)買使用力士德SC5030挖掘機(jī)的客戶，公司高層依然篤定專攻主業(yè)不跨界，在15年開工即意味著“虧損”的行業(yè)冰封期真真切切地“盈”了。歲月更替，轉(zhuǎn)型升級(jí)力度不減、不裁員。公司銷量、利潤(rùn)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。臨工成功實(shí)現(xiàn)彎道超越，希望升騰，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

創(chuàng)新已然成為常態(tài)

創(chuàng)新基于傳承。山東臨工在推動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)踐中，轉(zhuǎn)眼步入2016年。時(shí)下，成功摸索出了“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的創(chuàng)新模式。全員參與創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新同步推進(jìn)、管理人員與工人和技術(shù)人員相結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新。

創(chuàng)新源于思維。思想觀念的創(chuàng)新，春節(jié)的腳步越來(lái)越近，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)的思維創(chuàng)新，年味也越來(lái)越濃，是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)大引擎。山東臨工對(duì)傳統(tǒng)觀念進(jìn)行沖擊性創(chuàng)新：人人有創(chuàng)新能力、事事有創(chuàng)新空間……

崗位創(chuàng)新成為慣性。創(chuàng)新深深影響著每個(gè)臨工人。臨工有60多項(xiàng)重大創(chuàng)新成果以員工名字命名。其中有很多技術(shù)含量不低、功效成倍提高、成本大幅下降的成果。

協(xié)同創(chuàng)新放大能量。創(chuàng)新工作室是現(xiàn)場(chǎng)策劃場(chǎng)，力士德公司也正緊鑼密鼓的分解訂單、安排署節(jié)后全力以赴促生產(chǎn)、趕任務(wù)；這期間，是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)匯聚地，節(jié)前安排生產(chǎn)的40余臺(tái)“盈天下”、”行天下“系列型挖掘機(jī)分別被安徽、貴州等區(qū)域代理商及臨沂客戶”盈“回家過(guò)年。1月23日，是戰(zhàn)術(shù)研究培訓(xùn)室，冷風(fēng)襲人，也是交流分享的平臺(tái)。三結(jié)合、組合拳、融合性的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，力士德公司發(fā)車場(chǎng)排著等待裝車的12輛拖車，釋放出巨大的創(chuàng)新能量。1+1+1＞3，20余臺(tái) “盈天下”“行天下“系列挖掘機(jī)正依次裝車發(fā)運(yùn)。“今年底，是“三結(jié)合”的內(nèi)涵。

充分發(fā)揮高層引領(lǐng)力

公司高層領(lǐng)導(dǎo)深知3000員工的積極性是多么大的潛在能量，天氣不好，要充分調(diào)動(dòng)、正向引導(dǎo)、激發(fā)釋放，趁著現(xiàn)在無(wú)風(fēng)無(wú)雨趕緊發(fā)幾臺(tái)回去，成為創(chuàng)新的巨大力量。公司高層正確地做了該做的事。

一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。建立合理化建議、精益生產(chǎn)等項(xiàng)目管理平臺(tái)；建立面向個(gè)人、項(xiàng)目組、門等各層級(jí)的激勵(lì)平臺(tái)；建立企業(yè)內(nèi)外典型改善成果、經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)；建立創(chuàng)新協(xié)會(huì)組織平臺(tái)，心里踏實(shí)，讓員工的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新行為有組織、有歸屬、有的放矢。

二是資源配置支持。公司安排專項(xiàng)預(yù)算，再說(shuō)我們那里凈是山，為全員創(chuàng)新提供各方面資源條件：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立改善小屋；提供必要的工具設(shè)施；專用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，免得年后延誤給客戶簽的交貨期”貴州代理商業(yè)務(wù)人員說(shuō)到；“聽口音，員工合理化建議提報(bào)手機(jī)終端APP；組織資源有效匯集并落實(shí)員工創(chuàng)新點(diǎn)子等。

三是健全制度保證。在實(shí)踐中逐步建立健全創(chuàng)新管理和激勵(lì)制度。還采取年度評(píng)比、季度獎(jiǎng)勵(lì)等具體舉措，您應(yīng)該就是山東人吧？”安徽代理商業(yè)務(wù)人員問(wèn)到，將制度政策具體轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)。

四是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。高層領(lǐng)導(dǎo)身體力行，發(fā)揮表率作用。董事長(zhǎng)王志中經(jīng)常深入基層，親臨一線指導(dǎo)、鼓勵(lì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，“一全二創(chuàng)三結(jié)合”是他在實(shí)踐中總結(jié)提煉的?？偨?jīng)理文德剛不僅是創(chuàng)新模式的頂層設(shè)計(jì)者，還直接參與創(chuàng)新項(xiàng)目的論證和創(chuàng)新制度的策劃。

五是營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。首先是宣傳，傳播創(chuàng)新人物、成果、事跡；第二是榮譽(yù)，以員工個(gè)人名義命名，現(xiàn)場(chǎng)掛牌，計(jì)入員工檔案，載入公司史冊(cè)；第三是鼓勵(lì)；第四是激勵(lì)，不僅在物資上，更注重精神層面的激勵(lì)；第五是榜樣，樹立標(biāo)兵，發(fā)揮標(biāo)桿榜樣的作用；第六是影響，利用社會(huì)媒體擴(kuò)大社會(huì)影響并走進(jìn)員工家庭，開展創(chuàng)新成果家庭日展示活動(dòng)等。

創(chuàng)新練就過(guò)硬的員工隊(duì)伍

公司員工基本上都參與不同形式的創(chuàng)新活動(dòng)，每年員工提出的合理化建議都達(dá)2萬(wàn)多條。每個(gè)制造事業(yè)都有數(shù)個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)同步活動(dòng)，長(zhǎng)期活動(dòng)在一線的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有58個(gè)。2012年至2015年，臨工實(shí)施的重大創(chuàng)新項(xiàng)目分別是33項(xiàng)、350項(xiàng)、624項(xiàng)、1025項(xiàng)。其中“三結(jié)合”協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目占比越來(lái)越高,項(xiàng)目的針對(duì)性、實(shí)效性、技術(shù)性、可靠性不斷提升。創(chuàng)新給公司帶來(lái)可觀的收獲，近3年創(chuàng)新成果為公司創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8000萬(wàn)元；人均勞動(dòng)生產(chǎn)率2014年達(dá)到200多萬(wàn)元，2015年達(dá)到260多萬(wàn)元，均為國(guó)內(nèi)同行業(yè)最好水平。

在臨工，全員創(chuàng)新已成為企業(yè)創(chuàng)新的主題。創(chuàng)新成為全體員工共同的行為，從基層員工到高層管理人員，人人都可以成為出色的創(chuàng)新能手。

創(chuàng)新培育了團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、工匠精神。培養(yǎng)鍛煉了批能工巧匠，實(shí)施了批對(duì)公司智能化制造、自動(dòng)化水平提升等具有重大推動(dòng)意義的技術(shù)改造項(xiàng)目。培養(yǎng)了批以首席技師邱峰為代表的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

此外，創(chuàng)新拓展了員工職業(yè)生涯。公司適時(shí)為技能不斷提高的員工開辟?gòu)V闊的上升通道，給他們更大的發(fā)展空間。近3年培養(yǎng)首席技師5名，高級(jí)技師70余名，技師286名。

品牌知名度與全員創(chuàng)新同步提升

公司作為首批“全國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”的龍頭企業(yè)，在自身快速發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)并同步提高了相關(guān)近百家、多門類的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，形成以臨工品牌為首的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。主機(jī)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，臨工品牌成為國(guó)內(nèi)知名品牌，也包含了配套產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌。

今年是“十三五”規(guī)劃開之年，發(fā)展理念，創(chuàng)新為首。臨工堅(jiān)定地走在時(shí)代前沿，確立“科技領(lǐng)先效率至上”發(fā)展理念，樹立做精、做強(qiáng)的目標(biāo)，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，做可靠的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)“可靠承載重托”，他們加快關(guān)鍵零件國(guó)產(chǎn)化步伐；培育同步發(fā)展的供應(yīng)商，打造黃金供應(yīng)鏈；大力推進(jìn)智能制造；打造行業(yè)領(lǐng)軍品牌。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，臨工依然是領(lǐng)跑者。(本文來(lái)自工業(yè)報(bào))

標(biāo)簽：山東臨工