徐工重型精益六西格瑪三期項(xiàng)目成功發(fā)表

3月19日，徐工重型隆重了精益六西格瑪三期項(xiàng)目終期發(fā)表會(huì)，對(duì)質(zhì)量、精益、流程、研發(fā)四類(lèi)共計(jì)45個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。

為不斷深入推進(jìn)精益管理，自2009年始，徐工重型便大力推行六西格瑪項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供先進(jìn)的管理理念，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。2011年7月，徐工重型針對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等方面的制約因素和突出問(wèn)題，啟動(dòng)實(shí)施了三期精益六西格瑪項(xiàng)目。

評(píng)審會(huì)上，各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)取得的各項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行了共享交流，并指出了存在的問(wèn)題與不足。項(xiàng)目評(píng)審組對(duì)各項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程和完成情況做出了系統(tǒng)地點(diǎn)評(píng)并提出了寶貴意見(jiàn)，針并給予了建議與指導(dǎo)。

六西格瑪管理思想的深入推廣，有效地提升了產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和企業(yè)管理水平，尤其在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不明朗、企業(yè)面臨著行業(yè)規(guī)模收縮、競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇的形勢(shì)下，推行六西格瑪管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。

標(biāo)簽：徐工