遠建路橋劉希柱：首倡人機合一管理模式 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

【路面機械網(wǎng) 原創(chuàng)報道】在棗莊市政遠建路橋有限公司經(jīng)理、機友會資深機友、棗莊機友會會長劉希柱看來，2017年，2018年是做工程的黃金發(fā)展期，如果不能抓住這一難得的機遇實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“那就意味著不稱職。”劉總的話顯然說得有些重。

棗莊市政遠建路橋有限公司經(jīng)理劉希柱

今年開年以來，基礎(chǔ)市場的形勢好得出乎大多數(shù)人的意料，從5月份起，劉總所在的公司——棗莊市政遠建路橋有限公司的施工人員已經(jīng)連續(xù)兩個多月沒有休息一天了！每天都處于加班加點連續(xù)施工狀態(tài)，作為公司分管路面材料和設(shè)備的經(jīng)理，他每天忙得像打仗一樣，整整三個月沒有在家過一個完整的周末了。

棗莊市政工程股份有限公司辦公大樓

用累并快樂著來形容劉總此時的心理可能比較適合。劉總愉快地表示，這是他進入工程機械行業(yè)以來，遇到的第二個好時候，第一個好時候是在2008年，在四萬億投資的刺激下，全國都變成了一個大工地，各種機械賣得熱火朝天，“那時候只要有機器就不愁沒有活兒干，掙錢比較容易。”這種紅火的形勢沒有持續(xù)幾年，2012年以后，工程機械市場陷入低迷，“不僅工程量少，工程款也不好收。”形勢發(fā)生變化出現(xiàn)在2016年底，“從去年下半年開始，我們的工程量就明顯增多了，到了今年5月份就到了應(yīng)付不過來的狀況。”

棗莊市政的機械作業(yè)設(shè)備

如果讀者對此還有所懷疑的話，那么，劉總的下一句話就會讓你印象深刻了，“去年一年我們大概完成了一個億的工程量，今年到目前為止，我們接到的正在實施或簽訂合同的訂單已經(jīng)達到了6個億”，僅上半年接到的工程量已經(jīng)是去年的六倍，這不是已經(jīng)能充分說明問題了么？

專注路面施工

遠建路橋是棗莊市政的全資子公司，也是棗莊市最大的路面施工企業(yè)，公司具有市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)、建筑工程、公路工程、水利水電工程施工總承包叁級資質(zhì)，工程是棗莊市政的核心業(yè)務(wù)板塊，涵蓋市政道路、園林綠化、公路工程、水利水電、橋梁涵洞等領(lǐng)域。遠建路橋現(xiàn)有各類設(shè)備70余臺套，包括攤鋪機、銑刨機、壓路機、平地機、拌和站等等，囊括了國內(nèi)外眾多知名品牌，憑借強大的技術(shù)實力、豐富的施工經(jīng)驗、創(chuàng)新的施工工藝締造了批精品工程，工程質(zhì)量一次交驗合格率為100%，優(yōu)良品率達到75%以上，合同履約率達到100%，為棗莊市城市和經(jīng)濟發(fā)展立下了汗馬功勞，多次獲得市表彰。

棗莊市政的雙鋼輪和膠輪壓路機

與以往不同的是，該公司目前側(cè)重購買路面機械裝備，對土方機械采取只租不買的方針。 劉總告訴我們，這是因為土方機械管理維護成本高，且市場趨于飽和，比較容易租到；而路面機械市場保有量小，租賃成本高，更易于保值增值。同時，土方機械在使用過程中的安全隱患很大，采取租賃方式也可以更好地規(guī)避風險，實現(xiàn)公司利益最大化。

人機合一管理模式

劉希柱1999年進入工程機械行業(yè)，從操作手開始干起，逐漸走上管理崗位，至今已有近二十年的工作經(jīng)歷。早先從事操作手和負責設(shè)備維修的經(jīng)歷，使他對各類設(shè)備的性能了如指掌，這對他從事管理工作有很大的幫助。

在路面機械上，棗莊市政采取購買的方針，在土方機械上，采取只租不買的方針

在他看來，設(shè)備管理首先是人的管理，再好的設(shè)備也需要人來操作，以良好的心態(tài)來操作設(shè)備不僅可以提高勞動效率，而且還能延長機械的使用壽命。反之，操作人員的技術(shù)再優(yōu)秀，如果心態(tài)不好，也會出現(xiàn)諸多問題。因此，在管理過程中，他把選人和調(diào)整操作人員的心態(tài)作為優(yōu)先考慮的位置。在挑選操作人員和管理人員時，他看重的是人的品行，是否具有誠實守信、吃苦耐勞的品質(zhì)。

他把工作人員看做他的子侄輩來管理，遇到問題總是和顏悅色地與他們擺事實講道理，主動了解他們的工作和生活狀況，毫無保留地將自己的技能傳授給他們，積極幫助他們成長。

為了促進公司的規(guī)范化管理，他結(jié)合多年工作實踐獨家出了“人機合一”管理流程。具體操作方式是對每一臺機器進行編號，指定專人進行管理，結(jié)合遠程監(jiān)控系統(tǒng)和后臺數(shù)據(jù)端對機械的主要指標進行實時監(jiān)控，具體包括工作地點、工作情況、油耗水平、油溫情況等等。一張小小的表格，便囊括了機械的全使用數(shù)據(jù)，其效果令人稱奇。為了便于推廣使用，他又將這種管理方式引進到數(shù)據(jù)移動端，這樣大大提高了管理的效率和使用效果。

攤鋪機是棗莊市政工程施工的主要設(shè)備

以往，偷油事故頻發(fā)是令公司管理層深感頭疼的問題，自從推出“人機合一”管理模式后，再沒有發(fā)生一起偷油事故，工人的工作效率和熟練程度也有了較大提升。

緊抓黃金發(fā)展期

2017年工程機械行業(yè)迎來了難得的黃金發(fā)展期，2018年或以后會怎樣呢？許多人心里沒底，但劉總對2018年的前景十分看好。他的理由是2017年是工程機械行業(yè)大發(fā)展的一年，有些工程還處于招投標階段，有些還處于圖紙設(shè)計期，2018年初會集中開標，因此，2018年的工程量仍然會比較集中，這種火熱的狀況可能會延續(xù)到2019-2020年。在他看來，電商平臺再紅火，沒有制造業(yè)做支撐也很難持續(xù)下去，所以，他對實體經(jīng)濟的發(fā)展充滿信心。

棗莊市政新購買的林泰閣瀝青攪拌站

路面材料是棗莊市政的核心業(yè)務(wù)板塊之一，另兩個板塊是工程和設(shè)備租賃業(yè)。 遠建路橋生產(chǎn)的路面材料包括瀝青、改性瀝青和級配碎石三種。如果說工程是棗莊市政的現(xiàn)金奶牛板塊的話，路面材料則顯然是其潛力增長股了。在上半年所簽訂的6億元大單中，有80%的收入來自于材料板塊。據(jù)劉希柱介紹，截止今年上半年，僅外賣瀝青所簽訂的合同已達55000噸，級配碎石生產(chǎn)量已接近9萬噸，均創(chuàng)歷史新高。在這些材料中，除了四分之一用于公司自用外，四分之三用于外賣。

棗莊市政的路面材料處于24小時連續(xù)生產(chǎn)狀態(tài)

工程、路面材料、租賃業(yè)構(gòu)成了棗莊市政“三駕馬車”的格，以工程為主導(dǎo)，路面材料和租賃業(yè)為補充，形成了一馬當先，兩翼齊飛的可喜面，且三者相互關(guān)聯(lián)，互為促進，共同推動棗莊市政向國際化的企業(yè)邁進。

以人為本結(jié)碩果

在劉總心里，人永遠是最關(guān)鍵最核心的因素，只有充分調(diào)動大家的積極性，才能充分把握當前有利的發(fā)展機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。由于實行了“人機合一”的管理模式，使大家的工作熱情得以充分發(fā)揮。

棗莊市政挖掘機在體育場配套工地施工場景

近日，滕州市政接到命令，要求其在48小時內(nèi)鋪完8萬平米的瀝青路面，要想在如此短的時間內(nèi)攤鋪完80000平米的瀝青路面，幾乎是一項不可能完成的任務(wù)。可是軍令如山，沒有任何講價錢的余地。萬般無奈之下，滕州市政向他求援。劉總將該公司的施工團隊分成兩班，每班干滿12小時后另一班輪換作業(yè)，并組織了兩臺攤鋪機、兩臺雙鋼輪同時施工， 按照這一施工建議，該公司兩班人馬僅用38小時便完成了全任務(wù)，比市規(guī)定的時間足足提早了10小時，創(chuàng)造了該公司新的施工紀錄。 這一事件再次印證了“人定勝天”的道理。

棗莊市政自有設(shè)備起重機在體育場配套工地施工場景

在集體利益面前，該公司所有員工心往一處想，勁往一處使，表現(xiàn)出空前的團結(jié)和使命感，許多員工主動放棄休息時間，連續(xù)加班加點沒有一聲怨言。有的員工生病后還沒有痊愈，又重新投入戰(zhàn)場。有的婦女提前結(jié)束產(chǎn)假投入工作，有的家里老人孩子生病了，也顧不得請假回去看上一眼……在以人為本策略的指引下，公司上下所表現(xiàn)出的空前的凝聚力和戰(zhàn)斗力讓公司面貌煥然一新，激勵著更多的員工主動投入的滾滾洪流之中……這恐怕就是推動棗莊市政不斷向前的動力源泉。

不忘初心，繼續(xù)前行

作為機友會的鐵桿粉絲，棗莊機友會會長，劉總對機友會有著深厚的感情。不管工作再忙再辛苦，他每天都要擠出時間上機友會，通過機友會APP平臺與全國機友進行互動交流，并積極參與機友會組織的各種活動，成為機友會公認的最活躍最有魅力的鐵粉之一。他飽含深情地說：“加入機友會快三年了，通過機友會認識了很多朋友，開闊了眼界，并學(xué)到了許多知識，機友會已成為我生命中不可或缺的組成分。” 他認為機友會最大的優(yōu)勢是非常接地氣，每一名工作人員都非常努力，這是機友會贏得機友信賴的基石。

尤為難能可貴的是，他不僅自覺參與機友會的活動，還利用工作和生活的便利，積極宣傳機友會，主動引導(dǎo)機友們加入機友會。他告訴記者，遠建路橋的許多員工都是機友會會員，遠建路橋的每一臺設(shè)備都貼上了機友會的標志或LOGO，在他的影響下，滕州市政的許多員工都加入了機友會，其施工設(shè)備上也貼上了機友會的LOGO，許多滕州市政的員工都成為了機友會的鐵桿粉絲，他們與他一樣，每天都會上機友會簽到發(fā)帖子。大家都以能成為機友會的一份子而驕傲而自豪。

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