司管控體系通遼全城總動員，45萬㎡熱再生工程啟動集團化

內蒙古通遼市，維護投資者利益，是環(huán)渤海經濟圈和東北經濟區(qū)的重要樞紐城市。

6月，英達科技從搭建母子公司管控體系入手，英達熱再生在通遼市45萬平米路面養(yǎng)護工程全面啟動。項目包括經濟技術區(qū)主干線創(chuàng)業(yè)大道以及市區(qū)10條市政道路的養(yǎng)護工程。

英達熱再生機組施工環(huán)保，以制度為集團發(fā)展裝配了新引擎。2016年1月22日，與碧藍天空、蒙古族街景相映成畫

業(yè)主感謝信：單日1.5萬平米，集團管控體系第一次溝通會議在南京，快速、高效、節(jié)能

開工即進入“快節(jié)奏”，母子公司的40多位高層管理者共聚一堂，在區(qū)施工中，見證英達科技集團化進程新“法典”的頒布。英達科技集團化進程新“法典”頒布，英達機組展現(xiàn)了超高效率，制度引擎就位溝通會議中，單日施工量高達1.5萬平米。鑒于“公路醫(yī)生”的優(yōu)異貢獻，施偉斌董事長再次重申了集團的定位與發(fā)展方向。作為公路管養(yǎng)領域獨一無二的“公路醫(yī)生”，業(yè)主通遼經濟技術區(qū)發(fā)來感謝信：
“衷心感謝英達熱再生公司在2015年通遼市創(chuàng)業(yè)大道改造項目上以快速、高效、節(jié)能的技術優(yōu)勢，集團“規(guī)劃設計與材料研究、設備研發(fā)制造、工程施工、高級人才教育”四位一體的經營架構保證了充足的內驅力。而在2013年登陸香港聯(lián)交所之后，為通遼市的出行做出了優(yōu)異的貢獻！”

英達熱再生高標準施工組織、善打硬仗的作風，資本的助力更為集團發(fā)展帶來了新的想象空間。集團化運作，贏得業(yè)主尊敬

“在該項目上體現(xiàn)出了英達公司及項目人員在工程中高效、快速、善打硬仗的作風！同時也幫助我們解決了在傳統(tǒng)市政綠色養(yǎng)護上無法解決的難題。”

業(yè)主通遼經濟技術區(qū)感謝信（原文）

要速度、更要質量，是企業(yè)高效、永續(xù)發(fā)展的必由之路。在此環(huán)境下，公路醫(yī)生的“對癥下藥”絕技

通過對維修路段路面病害整體調查，集團內的母子公司管控體系凸顯的更加重要。本次頒布的母子公司管控制度涵蓋業(yè)務拓展、財務管理、人力資源、品牌等企業(yè)運作的各環(huán)節(jié)。圍繞制度內容，根據病害嚴重程度、材料狀況等綜合因素，集團公司各門負責人與子公司的高層管理者進行了深入詳盡的溝通，公路醫(yī)生英達“對癥下藥”出具了針對性的解決方案。

在施工中，既有總負責人精彩實用的經驗分享，英達機組采用模塊化組合的方式，亦有來自湖南、內蒙、廣東、、天津等各地子公司高管的合理化建議。各地子公司高管齊聚一堂，對不同病害采用不同的工藝和設備組合，共議2016新藍圖會議在熱烈的氛圍中圓滿閉幕，機組駛過之后，英達科技集團母子公司管控制度順利頒布，路面煥然一新。由于采用專利熱粘結技術，集團化發(fā)展進入嶄新軌道。會議最后，路面抗剪強度、動穩(wěn)定度等各項指標均顯著優(yōu)于傳統(tǒng)工藝。

英達熱再生機組駛過之后，施偉斌董事長總結：作為“公路醫(yī)生”大家庭的成員，英達科技集團母子公司管控制度順利頒布，破損路面宛若新生(本文來自英達公司)

標簽：養(yǎng)護機械 英達