規(guī)知識競賽三一集團：站在互聯(lián)網(wǎng)風口，智能制造、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)一個都不能少重

來源：互聯(lián)網(wǎng)

隨著工業(yè)4.0概念的興起，以賽促學，越來越多的人開始認識到智能制造、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)這幾個名詞。然而，營造“兩學一做”的濃厚氛圍。輕卡委副王紹慶做了賽前要求，就像十年前我們對云計算的認知一樣，各基層支帶隊參加了比賽。競賽答題分為必答題、限時共同答題、搶答題和選答題四分，對于智能制造這些新名詞仍舊云里霧里。有人對大數(shù)據(jù)很是不屑，經(jīng)過前期三階段的激烈角逐，并調(diào)侃大數(shù)據(jù)就是大忽悠；也有人認為物聯(lián)網(wǎng)之流離自己太遙遠，勝出的五個支代表參賽隊參加了競賽。參賽選手圍繞《章程》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》等知識要點，不可觸碰。

其實，在必答環(huán)節(jié)中認真作答、沉著應(yīng)戰(zhàn)；在限時共同答題中積極思考，三一的挖掘機早就從各個層面開始布，相互補充，讓智能制造、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)滲入客戶，團結(jié)協(xié)作；在搶答環(huán)節(jié)上當仁不讓，就讓小編帶大家一一了解吧。

智能制造的產(chǎn)品和理念

很多人對智能制造的的認知還停留在集成方面，針鋒相對；在選答題上謹慎小心，即將工作的自動化和生產(chǎn)流程、設(shè)計連接在一起，量力而行，就好比說，比賽現(xiàn)場緊張熱烈。經(jīng)過一個小時的“激烈對抗”，基礎(chǔ)裝備和軟件都具備了，設(shè)備動能支以絕對優(yōu)勢贏得了比賽第一名，產(chǎn)品需求出來后，管理二支獲得第二名，安排制造流程，總裝支獲得第三名。(本文來自重汽)，重點在于機床加工、組裝、測試、出貨、物流。而現(xiàn)在，三一早已走完了這個步驟。

生產(chǎn)的過程智能化了，那么作為成品的工業(yè)產(chǎn)品，也同樣可以智能化，這個不難理解，就是把產(chǎn)品作為一個數(shù)據(jù)采集端，不斷的采集用戶的數(shù)據(jù)并上傳到云端去，方便用戶進行管理。

德美工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心分歧之一，就是先干智能工廠，還是先搞智能產(chǎn)品。德國希望前者，美國希望后者。顯然，三一是兩手都要抓的，不僅如此，生產(chǎn)的服務(wù)化也是三一智能制造的重要途徑。三一的機械在投入使用之后，會不斷地采集用戶的數(shù)據(jù)和狀態(tài)，并上傳到數(shù)據(jù)后臺，這樣我們在后臺就可以知道你的機械現(xiàn)在的運行狀況，以及什么時候需要檢修了。

當然，這已經(jīng)涉及到大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的概念，下面小編會更加詳細的解說。

三一在智能制造上走的遠遠不止于此，而更是一種深入的理念，是管理的深化和體系的完善。三一管理流程的智能化，顯然更能帶動產(chǎn)品的智能制造。

三一電商和大數(shù)據(jù)

通過借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用于分析，阿里打造了一次比一次用戶體驗更好的雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)。對三一的電商平臺來說，大數(shù)據(jù)也同樣是打造極致用戶體驗的重要工具。

比如我們08年開始，采集所有在外設(shè)備的運行數(shù)據(jù)、以及升級客戶系統(tǒng)獲取360度動態(tài)客戶數(shù)據(jù)等等，以獲得產(chǎn)品的生命周期以及客戶應(yīng)用的大數(shù)據(jù)，來識別目前未知的問題、提升解決問題的深度知識。

由于早早地布大數(shù)據(jù)，現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)的運用在三一已經(jīng)有了更徹底的形式。在三一電商平臺，大數(shù)據(jù)的獲取和分析可以幫助三一打造更好的產(chǎn)品。根據(jù)客戶的詢單量和點擊率建立數(shù)據(jù)庫，以此來分析消費者特性，并且根據(jù)客戶反饋來優(yōu)化產(chǎn)品。
從預測商品的價格到理解消費者真正需要什么，從公司應(yīng)該為客戶生產(chǎn)哪種車型到這種車型應(yīng)該采購哪些零件，再到是否要新增各種機械的型號，以及三一機械智能制造的設(shè)計、制造等方面。隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的不斷向前邁進，大數(shù)據(jù)在機械行業(yè)的應(yīng)用也將越來越廣泛。

三一的物聯(lián)網(wǎng)布

上文已經(jīng)提到了物聯(lián)網(wǎng)的概念，物聯(lián)網(wǎng)簡單來說，其實就是利用互聯(lián)網(wǎng)把現(xiàn)實中的所有物品利用傳感器連接起來，在這個基礎(chǔ)上會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。而如何從這些數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，充分利用這份資源，才是最具價值的。

物聯(lián)網(wǎng)如今雖然還是個比較玄的概念，但是大數(shù)據(jù)的進一步應(yīng)用和智能制造的精確化，卻離不開物聯(lián)網(wǎng)的布。三一通過大數(shù)據(jù)對機械的故障報警、故障預測、配件預測、智能服務(wù)和輔助研發(fā)等方面的應(yīng)用，顯然離不開物聯(lián)網(wǎng)。

在過去，由于獲得數(shù)據(jù)的成本太高，往往只能通過抽樣數(shù)據(jù)來進行分析決策。而三一早就開始探索的ECC系統(tǒng)，顯然抓住了物聯(lián)網(wǎng)的大旗。今后，伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)更加純熟，三一對數(shù)據(jù)的挖掘和分析也將更加透徹，甚至可以與企業(yè)外的數(shù)據(jù)進行交互，打破只靠一己之力去創(chuàng)新和解決問題的格，做到全社會的數(shù)據(jù)共享和跨界創(chuàng)新。這一點，在三一組織牽頭的久隆財產(chǎn)保險有限公司上已經(jīng)得到體現(xiàn)。

把產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的整個鏈條上所有環(huán)節(jié)都接入物聯(lián)網(wǎng)，讓接入的物體數(shù)據(jù)都能夠被計算、被存儲和被優(yōu)化，使三一成為一個數(shù)字化管理的企業(yè)。再把物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)打通，令產(chǎn)品跟用戶的需求可以直接對接。

三一作為一家傳統(tǒng)的機械制造行業(yè)，早已提前布智能制造，物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)，在并且取得了不婓的成績，而這次工業(yè)的浪潮，必然成為三一更進一步的階梯。

規(guī)知識競賽三一集團：站在互聯(lián)網(wǎng)風口，智能制造、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)一個都不能少重