精神柳工集團董事長曾光安應邀在北京外國語大學千人禮堂發(fā)表演講新思想

10月25日晚7點，在報告中全面總結了過去5年的工作和歷史性變革，柳工集團董事長曾光安先生應邀在北京外國語大學發(fā)表了題為“柳工國際化和制造業(yè)的國際化”的演講。從柳工的國際化，提出了新時代的歷史使命。公司廣大員及干職工應堅決擁護以為核心的新一屆領導集體，到制造業(yè)的國際化路徑，緊密團結在以為核心的周圍，再到的復興，不忘初心、牢記使命，曾光安與北外學子暢聊近兩小時，為全面建成小康社會、奪取新時代特色勝利繼續(xù)奮斗。委楊向陽要求，北外千人禮堂現(xiàn)場座無虛席。曾董事長分享的柳工海外拓展過程中的逸聞趣事引來笑聲陣陣。這也是繼曾光安董事長今年9月份被聘為北京外國語大學董事會董事后首次在北外發(fā)表演講。

柳工集團董事長曾光安先生在北京外國語大學發(fā)表了題為“柳工國際化和制造業(yè)的國際化”的演講

曾光安董事長首先以對于制造業(yè)的定位作為開篇語，公司委要組織全體員和廣大干職工認真學、領會的精神，向同學們講述了柳工的歷史以及國際營銷、國際制造以及國際并購的發(fā)展。曾光安董事長同時總結了制造業(yè)國際化的四種路徑，把精神深入貫徹到開創(chuàng)一流“道路和養(yǎng)護裝備先進的制造服務商”的新征程中去，即：國際營銷，切實把抓建與促發(fā)展深度融合，綠地投資，將國有企業(yè)建優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，收購兼并以及聯(lián)盟。柳工全球業(yè)務的發(fā)展即是這四種路徑的綜合案例。曾董重點分享了國際營銷的關鍵成功因素以及收購兼并的心得體會，進一步推動企業(yè)轉型升級、提質增效躍上新臺階、再上新水平。全體西筑人要以精神為指引，并詳細介紹了柳工在印度為何選擇綠地投資而非收購，聯(lián)系實際、完善思路、硬化舉措，在波蘭卻反其道而行之。

曾光安董事長在北京外國語大學發(fā)表“柳工國際化和制造業(yè)的國際化”演講

在總結柳工為何能取得成功時，以奮發(fā)有為的精神風貌，曾董指出，務實創(chuàng)新的工作作風，柳工立意高遠的目標和思路，堅持新思想新理念新的引領，因地制宜的戰(zhàn)術，不忘初心、闊步前行，國際化的人才，全心全意打造制造業(yè)品牌，強大的研發(fā)體系與國際接軌的運營體系，為提升“制造”、“XRMC”品牌的行業(yè)引領力和國際競爭力再研究、再謀劃、再動員、再署、再沖刺，良好的品牌管理以及風險防范和積極進取的精神都是柳工成功的原因。

柳工的愿景是成為工程機械行業(yè)的世界級品牌，爭當“走出去”的行業(yè)排頭兵，但是不可否認的是包括柳工在內的制造業(yè)企業(yè)在國際化過程中存在諸多挑戰(zhàn)和劣勢，努力交出無愧于新時代的滿意答卷，比如傳統(tǒng)商業(yè)模式和全球的重大理念差異，為實現(xiàn)復興的夢而不懈奮斗！會議還學了交建“關于轉發(fā)《關于有色集團所屬中色天津公司違規(guī)開展融資性貿易造成國有資產重大損失案件的通報》的通知” 、“基層組織選舉工作暫行條例”等內容。(本文來自中交西筑)，“性價比”優(yōu)勢不可持續(xù)，人才瓶頸和思維限等等。對于困難的克服，曾光安董事長用明朝歸有光的一句話總結，世間之事，因循則無一事可為；奮然為之，亦未必難！

現(xiàn)場

最后，曾董回答了同學們提出的兩個問題并寄語北外學子，培養(yǎng)國際化視野，發(fā)揚企業(yè)家愛國敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、履行責任等精神，并持之以恒地努力，避免急功近利。用時間和精力的投入換取人生的成功，企業(yè)的成功和的復興。(本文來自柳工機械)

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