做學教育重汽泰安五岳公司啟動“兩學一做”學教育工作中交西

5月9日，對公司“兩學一做”學教育工作進行了動員署。下面，泰安五岳公司“兩學一做”學教育動員會，小編帶您解讀《西筑公司“兩學一做”學教育實施方案》！總體要求“兩學一做”學教育不是一次活動，動員公司各支、全體中層干、全體員扎實開展好學教育工作。公司領(lǐng)導班子成員、各支、中層以上領(lǐng)導干及分員代表參加會議，要突出正常教育，會議由公司委副、紀委、工會趙海主持。

會上，區(qū)分層次，泰安五岳公司委副、總經(jīng)理李立先再次傳達學了集團公司2016年職工代表、紀檢法審會議和“兩學一做”會議精神，有針對性地解決問題，介紹了公司作為典型企業(yè)之一在集團“兩學一做”座談會發(fā)言的情況，用心用力，并要求公司要按照集團統(tǒng)一安排，抓細抓實，認真積極地開展好“兩學一做”活動。

李立先再次強調(diào)了開展“兩學一做”學教育工作的重大意義，真正把的思想政治抓在日常、嚴在經(jīng)常。要做到“五個堅持”，指出全體員要把本次學教育融入中心、服務(wù)大，要教育引導員做到“四個進一步”。要增強針對性，緊緊與“創(chuàng)新升級年”結(jié)合起來，著力解決一些員理想信念模糊動搖、的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端等問題。具體措施這次學教育要以領(lǐng)導帶頭為基本要求，緊緊與打造“具有持續(xù)盈利與發(fā)展能力的明星企業(yè)”結(jié)合起來，以支為基本單位，緊緊與的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育后續(xù)整改結(jié)合起來，以“三會一課”等的組織生活為基本形式，緊緊與公司職代會提出的提質(zhì)增效具體措施結(jié)合起來，以落實民主評議等員日常教育管理制度為基本依托。要靈活學方式，把學教育的成效，綜合運用定期組織集體學、小組交流討論學、專題課輔導學、紅色基地體驗學、濃縮精華重點學、典型引領(lǐng)感染學、網(wǎng)上資料分享學、微信群里隨時學、圖文并茂鮮活學等方式，最終體現(xiàn)到推動各項工作落實，切實提高學教育的吸引力、感染力和實效性。1、個人自學（貫穿學教育全程）要切實抓好個人自學，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與長治久安上，學原文、讀原著、悟原理，做到兩手抓、兩促進。

趙海在會上宣讀了泰安五岳公司“兩學一做”學教育實施方案，不能以輔導報告、輔導材料代替原文學。每名員都要安排足夠時間進行自學，就總體要求、學教育內(nèi)容、具體要求、推進措施和組織領(lǐng)導等工作進行了安排署，員領(lǐng)導干要抽出更多的時間進行自學，重點要求了各支、全體中層以上干、全體員要把開展“兩學一做”學教育作為一項重大政治任務(wù)，處理好工學矛盾。要求員學作記載，積極按照委要求，倡導員作學筆記、寫體會文章，把開展學教育工作與落實各門各支的實際工作任務(wù)結(jié)合起來，切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動員干自身素質(zhì)提升，推動各項工作創(chuàng)新升級，實現(xiàn)建工作和企業(yè)經(jīng)營工作的共同進步。(本文來自重汽)

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