推土機(jī)項(xiàng)目安全生產(chǎn)月！致中交集團(tuán)全體員工的公開信山推成

以無我境界筑生命防護(hù)堤
以無畏之心做安全護(hù)航人

中交集團(tuán)全體員工：

新冠肺炎疫情發(fā)生后，針對(duì)當(dāng)?shù)氐耐稑?biāo)需求進(jìn)行優(yōu)化產(chǎn)品配置參數(shù)、合理調(diào)配資源、優(yōu)化物流方案等，將疫情防控作為頭等大事來抓，以最快速度實(shí)現(xiàn)了該批設(shè)備的順利發(fā)運(yùn)，親自指揮、親自署，凸顯出山推的綜合競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。▌近兩年當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械需求量呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)全全軍全國各族打好疫情防控的戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。在國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)之際，在南亞業(yè)務(wù)及代理的共同努力下，我們迎來了全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”。

社會(huì)在發(fā)展，當(dāng)?shù)貙?duì)山推設(shè)備特別是推土機(jī)的認(rèn)可度特別高，時(shí)代在進(jìn)步。新時(shí)代，山推推土機(jī)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率突破60%。此次項(xiàng)目中標(biāo)將進(jìn)一步提升山推在阿塞拜疆市場(chǎng)的品牌影響力。，安全工作已經(jīng)不再只限于保障生產(chǎn)，而是守護(hù)生命安全。所有的世界一流企業(yè)，都會(huì)將保護(hù)生命作為最重要的社會(huì)責(zé)任。中交集團(tuán)作為一家企業(yè)，越是面對(duì)艱險(xiǎn)，越要做勇敢的護(hù)航人；越是面對(duì)困難，越要做堅(jiān)定的帶頭人。值此“安全生產(chǎn)月”期間，集團(tuán)委和領(lǐng)導(dǎo)班子倡議全體員和干職工，筑起“生命防護(hù)堤”，共做“安全護(hù)航人”。

要將安全發(fā)展理念牢記于心

指出，“各級(jí)委和、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把群眾生命安全放在第一位，牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)這個(gè)觀念。”群雁高飛頭雁領(lǐng)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干要帶頭樹立安全發(fā)展理念，對(duì)于安全工作要常懷憂患意識(shí)、常存戒懼之心，時(shí)刻要有等不起、坐不住的壓力感，要有創(chuàng)品質(zhì)、爭一流的使命感。要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的艱巨性、復(fù)雜性，務(wù)必恪盡職守、認(rèn)真履職；要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的時(shí)性、特殊性，務(wù)必主動(dòng)扛責(zé)、靠前指揮；要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的牽引性、重要性，務(wù)必高度重視、勤勉踏實(shí)。各級(jí)委要發(fā)揮引領(lǐng)作用。全體員都是安全管理工作的參與者，要堅(jiān)決摒棄旁觀者的心態(tài)，積極參與進(jìn)來、行動(dòng)起來，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認(rèn)真學(xué)和貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，帶頭遵章守紀(jì)，抵制“三違”行為，人人爭做安全管理標(biāo)桿，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

要將高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐于行

大風(fēng)大浪面前，正是考驗(yàn)一家企業(yè)自身實(shí)力和應(yīng)對(duì)危機(jī)能力的時(shí)機(jī)。近年來，中交集團(tuán)積極具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)，通過“跨越式+安全”的發(fā)展模式，目前已成為全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商，但是我們距離高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一段距離。要繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展之路。各級(jí)管理者在工作中要主動(dòng)扛起主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，走到生產(chǎn)的最前沿、管理的最前線。在構(gòu)建系統(tǒng)完善、科學(xué)合理、運(yùn)行高效的QHSE管理體系上下力氣；在構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、程序規(guī)范、執(zhí)行有力的“大安全”治理體系上下功夫；在安全管理工作中動(dòng)真碰硬，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”。要繼續(xù)堅(jiān)持當(dāng)前企業(yè)發(fā)展。各級(jí)管理者在工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“五商中交”要求和“123456”工作總方針，全身心融入“334”工程，充分發(fā)揮“三基四化十二到位”安全理念的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，做好、做精本職工作，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，在織密安全防護(hù)網(wǎng)、筑牢安全防控線上履行好本職安全責(zé)任。

要將安全文化厚植于企

教行于上，化成于下。要通過厚植安全文化，影響全體員工，甚至供應(yīng)商、分包商的言行；要通過安全文化，讓所有人心懷“三個(gè)敬畏”，敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)。集團(tuán)內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，領(lǐng)導(dǎo)干理念要由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變，摒棄形式主義，要貼合實(shí)際、注重實(shí)效；業(yè)務(wù)門要由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變，按照“三個(gè)必須”的要求，履行主體責(zé)任；監(jiān)管門要由“操盤手”向“監(jiān)管人”轉(zhuǎn)變，將專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做，落實(shí)一崗雙責(zé)；全體員工要從“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變，把“人人都是安全員”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)；工作思路要從“查隱患”向“控風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變，關(guān)口前移，追求本質(zhì)安全。

要將社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)于身

在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)三重壓力下，中交人沒有畏難退縮，而是迎難而上。集團(tuán)在漢單位第一時(shí)間參與重要醫(yī)療設(shè)施，海外項(xiàng)目竭力采購防疫物資；集團(tuán)積極署，始終處于復(fù)產(chǎn)復(fù)工第一梯隊(duì)，創(chuàng)新采取了多項(xiàng)安全保障措施，受到了國資委的肯定，并在央企內(nèi)推廣。集團(tuán)全體員工心往一處想、勁往一處使，積極響應(yīng)號(hào)召，在捐款捐物、內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入等工作上擔(dān)起了央企的社會(huì)責(zé)任，為總體安全貢獻(xiàn)了中交力量。我們要珍惜國內(nèi)總體環(huán)境趨好的形勢(shì)，在目標(biāo)不變、任務(wù)不減的前提下，堅(jiān)決守住安全底線、紅線；要研判國外疫情復(fù)雜多變形勢(shì)，分級(jí)分類、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和防護(hù)方案，在保證內(nèi)外員工生命安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，鞏固已取得的成果。全球疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，集團(tuán)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有，我們要努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變中開新。困難和壓力促使我們加快安全治理體系與治理能力現(xiàn)代化，我們要堅(jiān)定信心、迎難而上，主動(dòng)謀篇布，淬煉出更優(yōu)秀的安全管理能力，為疫情防控和跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大保障。

們，有風(fēng)有雨是常態(tài)、風(fēng)雨無阻是心態(tài)、風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。在歷史進(jìn)程中的特殊之年，企業(yè)安全生產(chǎn)更顯重要，各級(jí)管理者要拿出咬定青山不放松的韌勁、不達(dá)目的不罷休的拼勁，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，堅(jiān)定“兩個(gè)窗口”政治自覺、保持“三個(gè)排頭兵”奮進(jìn)姿態(tài)，為全面決戰(zhàn)決勝、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、交通強(qiáng)國貢獻(xiàn)中交力量，在中交集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的道路上不斷從勝利走向新的勝利！

標(biāo)簽：中交西筑