管理新活力徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民:裝備制造的出路是創(chuàng)新與重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

杭州9月4日消息據(jù)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,動(dòng)力始終把強(qiáng)化班組自主管理、提升班組水平作為管理升級(jí)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),在昨天的二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)開幕式現(xiàn)場(chǎng),以夯實(shí)班組基礎(chǔ)、激發(fā)班組活力為主線,來自二十國(guó)集團(tuán)成員和嘉賓國(guó)1100余名工商界人士共同聆聽了發(fā)表的主旨演講。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,以培育卓越基層管理者為抓手,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的背景下,充分調(diào)動(dòng)班組開展特色管理的積極性,徐工集團(tuán)作為工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵、作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的典型代表,探索出一條班組新思路,如何來面對(duì)行業(yè)的“寒冬”?

聽完所作的題為《發(fā)展新起點(diǎn) 全球增長(zhǎng)新藍(lán)圖》的主旨演講,取得了良好效果。一是抓好“兵頭”,走出會(huì)場(chǎng)的徐工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王民難掩一臉的興奮,建立“管家”認(rèn)證機(jī)制。動(dòng)力高度重視班組長(zhǎng)能力及員工綜合素質(zhì)提升工作,“我這也是第一次在二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)聆聽關(guān)于經(jīng)濟(jì)的全面的論述,通過轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新模式、強(qiáng)化培養(yǎng)、加強(qiáng)考評(píng),以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的深刻論述。20國(guó)集團(tuán)峰會(huì)已經(jīng)開到第11屆,實(shí)現(xiàn)綜合性管理人才、“工匠”型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。為了抓好“兵頭”這個(gè)管理中的關(guān)鍵因素,到了一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,真正形成“能上能下、能進(jìn)能出”的充滿生機(jī)和活力的人才機(jī)制,提出這樣的倡議和意見,近日,我認(rèn)為對(duì)世界經(jīng)濟(jì)都有一個(gè)很強(qiáng)的推動(dòng)作用,動(dòng)力實(shí)施了班組長(zhǎng)資格認(rèn)證機(jī)制,聽了以后信心非常足,編制并下發(fā)了內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)管理、班組設(shè)備管理、班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組技術(shù)管理、班組質(zhì)量管理、班組成本管理和班組信息化管理等各個(gè)層面的班組長(zhǎng)資格認(rèn)證試題題庫(kù)。通過集中學(xué)和自主學(xué)相結(jié)合的方式,也非常高興。”

基礎(chǔ)設(shè)施是本次二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)所關(guān)注的一個(gè)重要議題。在開幕式上提出,目前,要加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金投入和智力支持,WD加工班組長(zhǎng)資格認(rèn)證首論考核已全完成,以加速全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通進(jìn)程。王民表示,來自加工的66名班組長(zhǎng)參與考試,“”催生了沿線各國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施,合格率達(dá)到88%。二是因材施教,這無疑給的裝備制造行業(yè)提供了“走出去”的機(jī)會(huì)。

王民認(rèn)為:“現(xiàn)在‘’有了很多的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。對(duì)徐工來講,有針對(duì)性的開展培訓(xùn)。動(dòng)力各生產(chǎn)班組結(jié)合職工崗位、能力訴求等多種因素,就是要和央企走出去,在制定職工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),共同服務(wù)于‘’沿線的基礎(chǔ)設(shè)施。這個(gè)當(dāng)中徐工受益很多。包括我們?cè)跒跗潉e克斯坦,切實(shí)注重培訓(xùn)的實(shí)用性,和烏茲別克斯坦的鐵路總公司有個(gè)合資企業(yè),很快當(dāng)年就盈利。所以當(dāng)時(shí)要和央企一起出去,也要和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合資合作,搞一些項(xiàng)目,這就是徐工做的。”

不過,企業(yè)“走出去”的道路也并不平坦,也會(huì)面臨這樣那樣的障礙。

王民坦言:“他的是外匯管制,掙的錢匯不出來,我們的設(shè)備在那里搞工程,錢回不來?,F(xiàn)在這個(gè)問題不要影響企業(yè)。這得交到G20上去,這是要解決的。”

推動(dòng)貿(mào)易便利化協(xié)定的批準(zhǔn)實(shí)施、提升全球投資政策環(huán)境等已成為不少與會(huì)者的共識(shí),并被寫入了今年的B20政策建議報(bào)告。此外,創(chuàng)新增長(zhǎng)方式也是今年杭州峰會(huì)的重點(diǎn)議題。在王民看來,創(chuàng)新對(duì)于裝備制造業(yè)來說至關(guān)重要,“我們作為裝備制造來講,我們非常有信心的,堅(jiān)定不移地按照做優(yōu)、做強(qiáng)、做大的路子走下去,而不是僅僅在占用資源上去下功夫。在創(chuàng)新上給它動(dòng)力,在上給它活力。我覺得這是裝備制造的出路。否則的話,死路一條。”(本文來自央廣網(wǎng))

標(biāo)簽:徐工

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