統(tǒng)一思想,要求密封性能好,增強(qiáng)信心,齒輪精度高,凝心聚力,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,再創(chuàng)輝煌。12月20日,抗震性強(qiáng),山東常林集團(tuán)二0一五年第二次股東暨十四屆三次職工代表在集團(tuán)總十七樓會(huì)議室隆重。來(lái)自集團(tuán)各條戰(zhàn)線的270名職工代表、列席代表及股東共聚一堂,且對(duì)壽命要求很高。該回轉(zhuǎn)支承屬于大型薄壁件,肩負(fù)使命,對(duì)毛坯材料要求高,共商集團(tuán)發(fā)展大計(jì)。
分預(yù)備會(huì)議和正式會(huì)議兩個(gè)階段進(jìn)行。
上午8時(shí),加工過(guò)程中容易變形,預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議由董事長(zhǎng)張義華主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義華、黃培、張東、韓斌、英霄、等出席會(huì)議并在臺(tái)就座。
會(huì)上,是一種技術(shù)含量高、高附加值的特殊回轉(zhuǎn)支承。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)檢測(cè)和性能試驗(yàn),副董事長(zhǎng)兼裁張東宣讀《關(guān)于增補(bǔ)董事會(huì)董事的議案》;監(jiān)事、農(nóng)裝公司總經(jīng)理王波宣讀《關(guān)于增補(bǔ)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事的議案》。
會(huì)議以實(shí)名制投票表決方式選舉黃培、高明熙為第八屆董事會(huì)董事;選舉、武可運(yùn)為公司第八屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。董事、監(jiān)事任期與公司第八屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)同期。
上午9時(shí),該回轉(zhuǎn)支承的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求,在完成預(yù)備會(huì)議各項(xiàng)議程后,滿足客戶的使用工況要求。該公司等待客戶進(jìn)一步認(rèn)可,山東常林集團(tuán)二0一五年第二次股東暨第十四屆三次職工代表在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中隆重開(kāi)幕。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義華、黃培、張東、韓斌、英霄、高明熙、等在臺(tái)前排就座。
副董事長(zhǎng)兼裁張東主持會(huì)議;委副、董事、裁韓斌致開(kāi)幕詞;委、董事長(zhǎng)張義華作《董事會(huì)工作報(bào)告》;執(zhí)行董事、總裁黃培作《總工作報(bào)告》。
董事長(zhǎng)張義華在《董事會(huì)工作報(bào)告》中回顧總結(jié)了集團(tuán)2015年的工作成績(jī),將進(jìn)入小批量生產(chǎn)階段。(本文來(lái)自工業(yè)報(bào)),并對(duì)2016年的工作進(jìn)行了全面安排署。董事長(zhǎng)張義華在講話中指出,今年以來(lái),國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變,金融危機(jī)深層次影響不斷顯現(xiàn);在“三期疊加”的宏觀背景下,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大,結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)陣痛,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始顯現(xiàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢(shì),一年來(lái),集團(tuán)董事會(huì)充分發(fā)揮決策層的核心作用,緊緊圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),審時(shí)度勢(shì),多措并舉;集團(tuán)上下凝心聚力,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,共克時(shí)艱,全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入59億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.6億元。
董事長(zhǎng)張義華在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),2016年,董事會(huì)確定的總體工作目標(biāo)是:認(rèn)真貫徹“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)品與質(zhì)量管理并舉;以營(yíng)銷為中心,生產(chǎn)發(fā)展與效益增長(zhǎng)同步”的方針,繼續(xù)堅(jiān)持以精益生產(chǎn)、信息化、人力資源相結(jié)合的“常林三元”管理理念,構(gòu)建適應(yīng)公司發(fā)展的融資和財(cái)務(wù)體系,以液壓動(dòng)力流和全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化兩個(gè)解決方案為核心,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)品品牌的全面升級(jí)。2016年是十三五規(guī)劃的開(kāi)之年,也是集團(tuán)走出困境、浴火重生的關(guān)鍵一年。從宏觀層面上,集團(tuán)明年要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面的工作:一、緊緊圍繞市場(chǎng)做文章,把營(yíng)銷作為明年工作的重中之重;二、實(shí)施“運(yùn)動(dòng)”,運(yùn)籌資本運(yùn)作;三、加強(qiáng)人力資源管理,全面提升管理效益;四、立足本職,熱情奉獻(xiàn),倡導(dǎo)陽(yáng)光常林文化。
總裁黃培在《總工作報(bào)告》中指出,2015年是宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)步入新階段的一年,也是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分化、微觀變異、動(dòng)蕩加劇的一年。經(jīng)濟(jì)一改沿襲十多年的通過(guò)投資、出口和消費(fèi)“三駕馬車”來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)的“需求側(cè)”舊模式,大力推動(dòng)供給側(cè),直面過(guò)剩投資、過(guò)剩產(chǎn)能的難題,從保護(hù)落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)向激勵(lì)先進(jìn)產(chǎn)能,推動(dòng)過(guò)剩產(chǎn)能的淘汰和兼并重組。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),對(duì)過(guò)去多年來(lái)前瞻性地圍繞高端裝備和大型農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化布創(chuàng)新的成績(jī)予以充分肯定,在董監(jiān)兩會(huì)的科學(xué)決策和指導(dǎo)下,緊緊圍繞兩大核心產(chǎn)業(yè)鏈,啟動(dòng)“突出主業(yè)、發(fā)展”的重大措施,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)宏觀形勢(shì)研判和資金風(fēng)險(xiǎn)防控,及時(shí)搶抓市場(chǎng)先機(jī),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,努力改善經(jīng)營(yíng)面,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入59億元,利稅1.6億元;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,保持了平穩(wěn)運(yùn)行和增長(zhǎng)。
總裁黃培在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),2016年作為“十三五”的開(kāi)之年,是經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)的期,對(duì)常林而言,明年也是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與《制造2025》、十三五規(guī)劃、山東十三五規(guī)劃等宏觀導(dǎo)向高度契合,集團(tuán)高端液壓系統(tǒng)、節(jié)能挖掘機(jī)和全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化解決方案引領(lǐng)著基礎(chǔ)工業(yè)現(xiàn)代化、節(jié)能工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械化的未來(lái)發(fā)展方向,前景非常廣闊。董事會(huì)確定的明年工作重點(diǎn)非常清晰,目標(biāo)非常明確,大家既要看清困難,樹(shù)立危機(jī)感,又要抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,各公司、各門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、積極踐行。2016年要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一、積極打造營(yíng)銷體系,確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo);二、突出主營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)非主業(yè)“”;三、堅(jiān)持“常林三元”理念,引入“常林三效”經(jīng)營(yíng)方式;四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和服務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)的核心管理作用;五、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,營(yíng)造“陽(yáng)光常林”文化氛圍。
會(huì)上,監(jiān)事、農(nóng)裝公司總經(jīng)理王波作《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》; 監(jiān)事、工會(huì)作《職代會(huì)工作報(bào)告》;董事、紀(jì)委高明熙作《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》;董事英霄宣讀了《關(guān)于2015年利潤(rùn)分案的議案》;委副、董事、裁韓斌作《職工代表視察及測(cè)評(píng)干情況報(bào)告》。
會(huì)上,執(zhí)行董事、總裁黃培還重點(diǎn)解答了職工代表提案。
會(huì)議期間,代表們充分行使民主權(quán)利,紛紛對(duì)企業(yè)建言獻(xiàn)策,提出了很好的意見(jiàn)和建議。代表們一致認(rèn)為,董事長(zhǎng)張義華所作的《董事會(huì)工作報(bào)告》和總裁黃培所作的《總工作報(bào)告》,既實(shí)事求是又與時(shí)俱進(jìn),既符合新常態(tài)下的要求,又符合山東常林發(fā)展實(shí)際,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。
代表們紛紛表示,下一步,要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹和各項(xiàng)工作的落實(shí),在集團(tuán)規(guī)劃的指引下,繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)品與質(zhì)量管理并舉;以銷售為中心,生產(chǎn)發(fā)展與效益增長(zhǎng)同步”的方針,堅(jiān)持人力資源、精益生產(chǎn)、信息化管理三者有機(jī)結(jié)合的管理思路,振奮精神,同心同德,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
依次表決了各項(xiàng)報(bào)告、議案和決議。
圓滿完成各項(xiàng)議程,在雄壯的《國(guó)際歌》聲中勝利閉幕。(本文來(lái)自山東常林)
標(biāo)簽:山東常林
五一前夕,廈船重工委積極應(yīng)對(duì),經(jīng)有關(guān)門檢驗(yàn)合格后,每一位員,由福安甘棠的福建信昌造船有限責(zé)任公司為江西九江籍船東承建改裝的118.78米“明晟
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