在前不久結(jié)束的里約奧運會女排決賽中,隊戰(zhàn)勝塞爾維亞隊奪得奧運冠軍,重回奧運巔峰! 女排姑娘們以拼搏進取、艱苦奮斗的女排精神,給了我們太多的鼓舞和感動……
女排精神,值得我們所有山重人學!作為“二次創(chuàng)業(yè)”的山重,我們則需要永葆“山重精神”,我們要創(chuàng)業(yè)、努力變革、銳意進取、敢于挑戰(zhàn),為公司實現(xiàn)新的輝煌貢獻自己的智慧和才能,任崇高就是我們山重人中任勞任怨、不畏困難的杰出代表。
80后的任崇高是山重建機甘肅辦事處的服務(wù)經(jīng)理,2010年他從學校畢業(yè)后應(yīng)聘到山重建機服務(wù),從一名青澀的大學畢業(yè)生到懂技術(shù)、懂管理的綜合性人才,用五年的時間,完成了自己職業(yè)生涯的完美蛻變。
2015年年初,任崇高臨危受命從山西辦事處調(diào)到甘肅,全面掌管山重建機在甘肅當?shù)氐姆?wù)工作。初來乍到,讓這位久經(jīng)市場風雨歷練的“少將”也稍感不適。由于經(jīng)銷商服務(wù)人員的素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致整個工作開展困難。于是,一到崗,任崇高就從內(nèi)員工培訓(xùn)抓起,為此他還制定了“三會人才”培訓(xùn)計劃。“三會人才”即會說,會寫,會做。而“會做”又是其中的關(guān)鍵。在服務(wù)人員對客戶的設(shè)備進行維護保養(yǎng)時,比如說傳感器壞了,但有些服務(wù)人員不會從源頭發(fā)現(xiàn)問題。不會測電壓、電阻,然后進一步排查,沒有用數(shù)據(jù)作分析排查的能力。通過任崇高的培訓(xùn),服務(wù)人員解決問題的能力提高了,在客戶索賠工作上比以前也順暢許多,既照顧了客戶利益,又維護了公司利益。
任崇高能在技術(shù)和管理工作上做的游刃有余,成長過程中的甘苦只有他自己心里清楚。任崇高說:“雖然我們在公司內(nèi)進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但是到了市場實踐還有差別,特別是很多疑難問題被客戶刁難,不能解決客戶問題,我們對客戶無法交代,會使客戶對代理商和山重品牌逐漸失去信任”。所以,出現(xiàn)問題時,他首先讓頭腦保持冷靜,思考自己還有哪些地方欠缺,不斷讓自己再學、再實踐,讓自己可以面對任何難題。
記得甘肅九泰有一臺908挖掘機客戶,新車斗桿油缸彎曲,更換后短時間內(nèi)還會出現(xiàn)彎曲現(xiàn)象,客戶在電話里面就開始罵產(chǎn)品不好,要求退車。當時情況緊急,處理不好很可能影響到客戶對山重品牌的印象,于是任崇高連夜準備新斗桿,第二天一早5點便向客戶施工地進發(fā)。山區(qū)道路非常崎嶇,由于距離比較遠,等他到達工地時候已經(jīng)是凌晨1點,沒有燈光、沒有村莊人煙,只有JCM挖掘機孤零零地停在戈壁灘,他就這樣測量產(chǎn)品壓力,不斷尋找問題點,最終調(diào)整好壓力,換上新油缸,把問題解決。
不僅如此,任崇高還利用山重品牌和服務(wù)優(yōu)勢,結(jié)合服務(wù)人員懂技術(shù)的特點,更好地做好市場銷售工作。有一次服務(wù)返回途中,他在路邊看到一臺故障車,就過去主動跟機主交流溝通,笑著對車主說:“老板,您這車用得怎么樣啊,我可以給你的車做做檢查,不收取您的費用,你需要什么配件我給你帶來。”在交流的時候任崇高順便幫機主解決了問題,使得客戶對他和山重品牌加深了印象。
除此之外,任崇高還注重聽取用戶的心聲,他平時積極走訪客戶,聽取客戶反饋與市場聲音。每當客戶向他反映說山重在國產(chǎn)品牌當中是遙遙領(lǐng)先的,在同樣的質(zhì)量下,山重服務(wù)比其他品牌做的好,任崇高都會感到無比的自豪和欣慰。
盡管現(xiàn)在工程機械市場下滑,從工廠到經(jīng)銷商、客戶都面臨各種困難,但任崇高在惡劣的環(huán)境下仍然抱有一顆堅定的心,沖在一線默默地解決服務(wù)問題。他堅信只要把每臺產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)做好, “打造百年山重”的企業(yè)抱負將最終實現(xiàn)。(本文來自山重建機)
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