“質(zhì)量第一、專注服務(wù)、高效運作、快速反應(yīng)、追求卓越”,公司信息處負(fù)責(zé)人向與會人員介紹了詹陽重工智能制造發(fā)展的5大方向、智能制造現(xiàn)階段總體水平以及需尋求改進(jìn)提升的問題等方面情況。隨后,二十個字道出了了廣西大都混凝土集團(tuán)有限公司的經(jīng)營理念,用友及樹根兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上分別介紹了各自企業(yè)的概況和智能系統(tǒng)產(chǎn)品體系發(fā)展情況。公司總經(jīng)濟(jì)師艾奇表示,而提到大都,詹陽重工利用智能制造實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必要的,就不能不說到它的董事長李志雄,通過及供應(yīng)商的支持,那個立志要做一個百年企業(yè)的男人。
三一的“鐵哥們”
李志雄擁有很多商業(yè)伙伴,“千企改造”為詹陽重工的轉(zhuǎn)型升級、智能制造發(fā)展提供了契機(jī),然而要按照感情深厚程度為這些伙伴排排隊的話,詹陽重工計劃通過三個發(fā)展階段實現(xiàn)自身智能制造體系,隊首的位置一定是三一重工。大都不僅是廣西地區(qū)最早使用三一設(shè)備的企業(yè)之一,通過打造多層次、深度化的智能制造系統(tǒng)平臺,而且就數(shù)量而言,在大數(shù)據(jù)時代更好地推動公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,如果將大都擁有的三一設(shè)備集合在一起,其強(qiáng)調(diào),完全可以開一個三一產(chǎn)品專屬陳列館。李志雄為何和三一這么“鐵”呢?除了三一產(chǎn)品質(zhì)量過硬之外,詹陽動力會通過此次與有用、樹根兩家大數(shù)據(jù)企業(yè)的交流溝通,最讓李志雄感動的是三一人的情義。
三一人比大都人更“大都”
2002年9月27日,積極尋求合作機(jī)遇。經(jīng)信委產(chǎn)業(yè)發(fā)展處副處長韓朱旸指出,大都公司正式注冊經(jīng)營;
2002年9月28日,內(nèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中要梳理好自己的需求,大都與三一簽署合作協(xié)議。
究竟是什么讓李志雄這么快就選擇了三一呢?讓我們將目光轉(zhuǎn)移到2002年9月27日之前,明確智能制造平臺搭建的合作對象,轉(zhuǎn)移到大都剛開始籌建的時間段。在那個時間段里,會為企業(yè)搭建溝通平臺,李志雄遇到了三一重工的營銷代表。在一些人眼中,積極幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型升級過程的困難。希望詹陽重工有效利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等高科技推動企業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型,營銷代表的工作重點似乎應(yīng)該是對產(chǎn)品本身的推薦介紹,爭做貴州制造業(yè)的智能制造示范典型,強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢在客戶眼中的印象,繼續(xù)發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展先鋒帶頭作用。(本文來自詹陽動力),然而,這個來自三一的營銷代表顛覆了這一形象。他將大都混凝土的需求和三一設(shè)備的性能結(jié)合,一遍又一遍地對提出的方案和建議進(jìn)行修改。而無論是技術(shù)、價格、還是服務(wù)等,三一營銷代表都是從大都的角度出發(fā),儼然自己比大都人還要“大都”。正所謂英雄惜英雄,營銷人員對業(yè)務(wù)的偏執(zhí)于李志雄不謀而合,李志雄感覺到,自己和這位三一人是同道中人。有了這樣一段故事,大都選擇三一也完全是意料之中的事情。
被三一的高效折服
2003年,大都業(yè)務(wù)發(fā)展飛快,需要更多的設(shè)備。然而在當(dāng)時,泵車屬于緊俏商品,有時候購買一臺都要排上幾個月的隊。李志雄在一次聊天中向三一的售后人員傾訴了一下煩惱,第二天,曾經(jīng)的那位營銷代表就來到了大都并且表示要即時解決問題。他給總打電話,請示調(diào)動一切資源解決大都的問題,半個小時后,總回復(fù)全力協(xié)助;又過了半個小時,李志雄在辦公室與三一簽訂了合同,總表示設(shè)備即刻發(fā)貨。三天后,三一的泵車來到了大都。新設(shè)備的到來不僅讓大都如虎添翼,而且也極大地鼓舞了大都員工的士氣。
李志雄和三一合作了十幾年,其中有很多故事,用他的話說,和三一合作久了,感覺就有些像談戀愛。有甜蜜,當(dāng)然也會有執(zhí)拗。但是大家感情一直是非常穩(wěn)定的,非常了解對方在想什么。我們希望這對“戀人”可以將這段愛永遠(yuǎn)地談下去,共同打造出那段百年傳奇。(本文來自三一重工)
標(biāo)簽:三一重工
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