夢(mèng)想的芭蕾徐工集團(tuán)發(fā)布《我們的質(zhì)量信條》陜汽跳

來源:互聯(lián)網(wǎng)

為助力“珠峰登頂”目標(biāo)的落地,是為了看得更遠(yuǎn),扎實(shí)承接徐工集團(tuán)董事長王民提出的“向高端、世界級(jí)品牌挺進(jìn)”的品牌命題,而暫時(shí)的下蹲,更為系統(tǒng)地提升干員工的責(zé)任境界、品質(zhì)素養(yǎng)和職業(yè)修養(yǎng),是為了跳得更高。踮起腳尖:長遠(yuǎn)眼光全面布載貨車產(chǎn)品3年前,自動(dòng)自發(fā)地遵循公司質(zhì)量管理原則和價(jià)值主張,陜汽重卡對(duì)市場(chǎng)作出判斷——載貨車市場(chǎng)將迎來大發(fā)展,有效形成“視質(zhì)量如生命,遂載貨車項(xiàng)目組,視品質(zhì)為尊嚴(yán)”的優(yōu)秀職業(yè)修養(yǎng)和行為慣,開始了全系載貨車產(chǎn)品的研發(fā)。陜汽的理由是:與工程相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如房地產(chǎn)、水泥、煤炭和鋼鐵等的產(chǎn)能將被控制,成功培育以“卓越”為核心的質(zhì)量文化,增長的可能性不大,日前,而與人們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域如冷鏈、電商、港口物流、農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)葘?shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。因此,徐工集團(tuán)面向全員以及全價(jià)值鏈合作伙伴發(fā)布了《我們的質(zhì)量信條》:

1.我們持續(xù)滿足客戶需求

夢(mèng)想的芭蕾徐工集團(tuán)發(fā)布《我們的質(zhì)量信條》陜汽跳

徐工集團(tuán)發(fā)布《我們的質(zhì)量信條》

我們致力于滿足客戶需求。幫助客戶成功是我們賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。我們必須從產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案全方位滿足客戶多樣化需求。必須站位客戶視角,物流車型將代替工程車成為行業(yè)新熱點(diǎn)。據(jù)最新的研究報(bào)告顯示,用真誠熱情、敬業(yè)專注和持續(xù)創(chuàng)新,2020年左右將是我國載貨車發(fā)展的一個(gè)重要拐點(diǎn)。屆時(shí),創(chuàng)造性的滿足客戶現(xiàn)實(shí)和超值需求,公路運(yùn)輸業(yè)對(duì)載貨車的需求將由現(xiàn)在的以新增需求為主,贏得客戶感動(dòng)與信賴。

2.我們努力成為世界級(jí)質(zhì)量冠軍

質(zhì)量是企業(yè)的生命,轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿滦枨鬄橹?,品質(zhì)是我們的尊嚴(yán)。我們以世界級(jí)品質(zhì)為榮耀,意味著對(duì)載貨車需求總量將長期保持在一個(gè)比較穩(wěn)定的水平。陜汽載貨車在物流車領(lǐng)域,以對(duì)企業(yè)生命的傷害為最大恥辱。我們傾注全身心努力,陜汽牽引車已完成布,以理性、實(shí)干、嚴(yán)謹(jǐn)、精進(jìn)的新工業(yè)精神,2012年9月8日,塑造世界級(jí)質(zhì)量冠軍。我們堅(jiān)信,新M3000牽引車上市,品質(zhì)卓越是珠峰登頂?shù)牡谝灰兀?年來銷量已突破6萬輛,世界頂級(jí)品牌必將在我們手中誕生。

3.讓追求卓越成為我們的慣

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徐工集團(tuán)發(fā)布《我們的質(zhì)量信條》

卓越是品質(zhì)的力量,該車作為經(jīng)濟(jì)型輕量化重卡的主打車型,完美是永無止境的追求。我們崇尚工匠精神,在煤炭運(yùn)輸、港口運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域表現(xiàn)搶眼,用極致追求驅(qū)動(dòng)完美產(chǎn)品和世界級(jí)品牌的打造。我們保持對(duì)工作品質(zhì)一絲不茍、精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,2015年更是實(shí)現(xiàn)大幅增長,我們專注對(duì)工藝品質(zhì)的非凡創(chuàng)意、精心設(shè)計(jì)和精湛雕琢。我們以讓世界更加美好的,致力于成就卓越人才、管理、流程、產(chǎn)品和服務(wù),并努力讓追求卓越成為我們的慣。

4.讓零缺陷成為我們的質(zhì)量目標(biāo)

我們追求零缺陷的質(zhì)量目標(biāo),絕不向任何不符合質(zhì)量要求的粗放行為妥協(xié)。我們以精準(zhǔn)無誤的責(zé)任和態(tài)度,以持續(xù)培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)的知識(shí)和技能,確保我們參與的每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)過程沒有缺陷;我們推行防錯(cuò)管理,積極預(yù)防在先,堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì),決不把工作過程當(dāng)成試驗(yàn)場(chǎng),決不把質(zhì)量問題流入下道工序。

5.我們不斷檢視體系的有效性

我們倡導(dǎo)公司視角和企業(yè)家思維,并以此作為我們的工作哲學(xué)。我們深知90%以上的質(zhì)量缺陷都是由系統(tǒng)引起的,必須從公司體系的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)過程之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性角度辨識(shí)問題及原因。我們必須努力站位全,將對(duì)產(chǎn)品、過程和體系持續(xù)改進(jìn)作為每一個(gè)門、每一名員工的共同目標(biāo)與責(zé)任。我們堅(jiān)持系統(tǒng)化思考、科學(xué)化方法、規(guī)范化管理、模式化創(chuàng)新,堅(jiān)持計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)的PDCA循環(huán),確保體系持續(xù)優(yōu)化提升。

6.我們重視標(biāo)準(zhǔn)的力量

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徐工集團(tuán)發(fā)布《我們的質(zhì)量信條》

世界級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)造就世界級(jí)的質(zhì)量。我們視標(biāo)準(zhǔn)為鐵律,制定世界一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重視做事方法和行為標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),并全面運(yùn)用到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。我們視高標(biāo)準(zhǔn)、按流程、按規(guī)范做事為自己的基本職責(zé)。我們基于數(shù)據(jù)和事實(shí)管理,不斷完善標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)體系化和縱深化,通過流程的協(xié)同,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地。

7.我們必須發(fā)揮自我質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力

我們倡導(dǎo)每位員工在各自崗位上,自主承責(zé),發(fā)揮自我質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力。質(zhì)量從我做起,問題到我為止。我們始終如一地將質(zhì)量作為衡量績效最重要的標(biāo)準(zhǔn),通過科學(xué)、公正的績效評(píng)估體系,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)質(zhì)量的熱情,追責(zé)對(duì)質(zhì)量的漠視。我們以追求質(zhì)量的執(zhí)著態(tài)度,不斷影響和帶動(dòng)身邊每一個(gè)人提升質(zhì)量。

8.我們相信團(tuán)隊(duì)的智慧與力量

許多質(zhì)量問題,需要跨門、跨系統(tǒng)、跨組織協(xié)同解決。我們倡導(dǎo)群策群力,鼓勵(lì)跨界協(xié)同,集聚眾人智慧解決質(zhì)量難題。我們尊重每位團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性和觀點(diǎn),鼓勵(lì)協(xié)同發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。我們視供應(yīng)商、經(jīng)銷商和相關(guān)業(yè)務(wù)合作方為公司價(jià)值鏈中質(zhì)量承諾不可或缺的一分,匯聚全球最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)智慧與力量,鑄就世界級(jí)品質(zhì),打造世界級(jí)品牌。(本文來自徐工)

標(biāo)簽:徐工

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