廠邁入時(shí)代三季度勢(shì)頭良好 四季度努力沖刺 國(guó)機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)

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廠邁入時(shí)代三季度勢(shì)頭良好 四季度努力沖刺 國(guó)機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)

10月16日,18號(hào)廠房表彰晚宴隆重舉辦,國(guó)機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì),共慶燈塔工廠1.0的建成,總結(jié)分析前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,共啟2.0超級(jí)工廠的新征程!三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波先生出席晚宴并發(fā)言,安排署四季度重點(diǎn)工作。面對(duì)新冠肺炎疫情及復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),會(huì)上向文波先生表示,1-9月,18號(hào)廠房燈塔工廠至今,國(guó)機(jī)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)重要講話精神,大家承受了巨大的壓力,在、的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,付出了非常多的艱辛、汗水,集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委署要求,甚至是淚水,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),攻克了上千項(xiàng)難題,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作,創(chuàng)造了人間的奇跡。燈塔工廠讓來(lái)訪的客人感到震撼,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展。

廠邁入時(shí)代三季度勢(shì)頭良好 四季度努力沖刺 國(guó)機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)
國(guó)機(jī)集團(tuán)委、董事長(zhǎng)張曉侖作講話

廠邁入時(shí)代三季度勢(shì)頭良好 四季度努力沖刺 國(guó)機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)

國(guó)機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理、委副吳永杰作講話

廠邁入時(shí)代三季度勢(shì)頭良好 四季度努力沖刺 國(guó)機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)
國(guó)機(jī)集團(tuán)委、經(jīng)理丁宏祥主持會(huì)議


前三季度國(guó)機(jī)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到序時(shí)進(jìn)度、利潤(rùn)完成序時(shí)進(jìn)度并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),我發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。燈塔工廠為我們未來(lái)智能工廠的樹(shù)立了信心和標(biāo)桿,“兩利三率”指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)資委考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度。
從不同業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,同時(shí)還培養(yǎng)了一批行業(yè)的寶貴人才。萬(wàn)里長(zhǎng)征我們才走完第一步,裝備制造板塊營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)小幅增長(zhǎng),未來(lái)要加強(qiáng)數(shù)字化和智能化的,EVA增幅較大;科研院所板塊凈利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng),保持創(chuàng)新精神、吃苦精神,EVA增幅較大。

集團(tuán)防疫醫(yī)療物資保障供應(yīng)工作成績(jī)突出,創(chuàng)造更加的奇跡。三一集團(tuán)董事、重工總裁向文波先生發(fā)言三一集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁易小剛先生表示,出色完成了以“三機(jī)三品”為代表的防疫物資保供任務(wù),三一集團(tuán)第一個(gè)燈塔工廠圓滿達(dá)產(chǎn),受到了、、軍委的表彰。疫情防控堅(jiān)決有力,這是三一集團(tuán)標(biāo)志性的里程碑。18號(hào)廠房燈塔工廠,截至目前,為三一集團(tuán)整個(gè)智能制造上一個(gè)新臺(tái)階打下了基礎(chǔ),集團(tuán)境內(nèi)外疫情防控均取得較好效果,留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三一集團(tuán)未來(lái)的智能制造,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),不是可有可無(wú)的事,取得了良好成效。
在落實(shí)方面,主動(dòng)參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新格,與3個(gè)市地方、4家央企簽訂合作協(xié)議,拓展新發(fā)展機(jī)遇。
在規(guī)劃方面,貫徹落實(shí)國(guó)企三年行動(dòng)署安排,開(kāi)展“十四五”規(guī)劃大討論,進(jìn)一步明確發(fā)展方向。
在管理提升方面,對(duì)標(biāo)世界一流,切實(shí)促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。
在科技創(chuàng)新方面,主動(dòng)參與重大科技攻關(guān),多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目獲批,分領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得階段性進(jìn)展;主導(dǎo)制定了多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),為重大和行業(yè)科技發(fā)展提供技術(shù)和服務(wù)支撐。
在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,強(qiáng)化“兩金”管控,凈額連續(xù)6個(gè)月同比下降;建立健全防腐懲腐長(zhǎng)效機(jī)制等。
在安全環(huán)保方面,疫情期間科學(xué)有序開(kāi)展常態(tài)化安全檢查,保持集團(tuán)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

第四季度是集團(tuán)全年工作的收官期,對(duì)完成好全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。張曉侖要求各企業(yè)加大四季度工作力度,盤點(diǎn)進(jìn)度、制定措施,緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化落實(shí),堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)生產(chǎn)工作,奮力奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙勝利”,助力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)力爭(zhēng)”工作目標(biāo)。

對(duì)于下一步的工作署,張曉侖提出七項(xiàng)具體要求:

(一)進(jìn)一步抓好“十四五”規(guī)劃編制,在新發(fā)展格中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

積極對(duì)接“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)好全,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃的性、指導(dǎo)性。

進(jìn)一步強(qiáng)化重大問(wèn)題分析研究,深入研究科技創(chuàng)新、深化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、布優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題,有針對(duì)性地做好規(guī)劃的優(yōu)化完善。
(二)進(jìn)一步抓好國(guó)企三年行動(dòng),發(fā)揮突破先導(dǎo)作用。

推進(jìn)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

推進(jìn)深化混合所有制。

推進(jìn)“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)綜合。

繼續(xù)做好剝離企業(yè)辦社會(huì)和解決歷史遺留問(wèn)題收尾工作。
(三)進(jìn)一步抓好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),發(fā)揮管理支撐作用。

充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義。

綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐,找準(zhǔn)集團(tuán)管理薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。

做好工作落實(shí),科學(xué)、務(wù)實(shí)編制企業(yè)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)實(shí)施方案,制定切實(shí)可行的工作任務(wù)清單,做好具體措施的落實(shí)落地。
(四)進(jìn)一步抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用。


集中抓好1025工程重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān),確保任務(wù)保質(zhì)、保量、保期完成。

謀劃好集團(tuán)未來(lái)科技發(fā)展?;I辦好集團(tuán)科技,明確科技創(chuàng)新的思路、目標(biāo),細(xì)化完善時(shí)間表、路線圖。

好級(jí)科研平臺(tái),加快融入實(shí)驗(yàn)室體系,助力推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)和產(chǎn)品研制。
(五)進(jìn)一步抓好預(yù)算管理工作,發(fā)揮剛性約束作用。

努力完成今年預(yù)算目標(biāo),全力爭(zhēng)取更好成績(jī)。

全面復(fù)盤今年預(yù)算執(zhí)行工作。

高質(zhì)量完成明年預(yù)算編制。
(六)進(jìn)一步抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解,確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn),要牢固樹(shù)立“現(xiàn)金為王”的意識(shí),做好“過(guò)冬”的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

切實(shí)防范匯率風(fēng)險(xiǎn),要結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際,科學(xué)穩(wěn)慎應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)。

切實(shí)防范投資風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行投資清單,進(jìn)一步規(guī)范投資決策程序。

切實(shí)防范國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)敏感、敏感行業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取更有力有效措施做好海外疫情防控。
(七)進(jìn)一步堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)的,以高質(zhì)量建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)的政治,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

推動(dòng)企業(yè)建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

加強(qiáng)干隊(duì)伍。要堅(jiān)持在實(shí)踐中考察識(shí)別干,激勵(lì)引導(dǎo)員干提高駕馭復(fù)雜面的能力;進(jìn)一步完善優(yōu)秀年輕干隊(duì)伍長(zhǎng)效機(jī)制。

做好宣傳輿論工作,深挖集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、抗疫保供、等工作中的先進(jìn)典型。

鞏固深化風(fēng)廉政和反腐敗工作。

抓好巡視巡察工作。

吳永杰指出,前三季度,集團(tuán)胸懷大,勇挑重?fù)?dān),克難,統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn),取得了不錯(cuò)的成績(jī)。時(shí)近年底,集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要把穩(wěn)增長(zhǎng)作為當(dāng)前的首要職責(zé),采取有效措施,為實(shí)現(xiàn)年底經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)和完成發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)全面聚焦、重點(diǎn)發(fā)力。
他強(qiáng)調(diào),要只爭(zhēng)朝夕,真抓實(shí)干,奮力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù);毫不放松,落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作;加大國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極融入雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格;切實(shí)強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力;全面做好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)工作;扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總能力,構(gòu)建與目標(biāo)相匹配的集團(tuán)化管控體系。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總各門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,集團(tuán)各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

標(biāo)簽:國(guó)機(jī)重工

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