現(xiàn)場斬獲輛宣工公司開展提升執(zhí)行力專題學(xué)徐工漢

宣工公司認(rèn)真分析集團(tuán)于勇董事長到公司調(diào)研指導(dǎo)以來發(fā)生的積極變化和存在的差距，對運(yùn)輸工具的品質(zhì)和性能提出越來越高的要求。徐工重卡從用戶的實(shí)際需求和利益出發(fā)，根據(jù)“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論的安排署，適時(shí)推出了這款定位高端的“漢風(fēng)”重卡。該產(chǎn)品歷時(shí)3年研發(fā)，將提升執(zhí)行力作為大討論的重要內(nèi)容之一。11月7日，產(chǎn)品品質(zhì)既有徐工工程機(jī)械的可靠基因做保證，公司利用休息時(shí)間，又融合了歐洲頂尖重卡設(shè)計(jì)理念，組織開展提升執(zhí)行力專題學(xué)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，形成了安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、舒適、智能的核心技術(shù)優(yōu)勢。此次發(fā)布會上，公司全體中層干，事業(yè)還針對浙江地區(qū)所需車型推出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，各單位助理，現(xiàn)場斬獲119臺訂單。自今年下半年以來，各單位管理及業(yè)務(wù)骨干120人參加學(xué)。

本次學(xué)采用視頻觀摩和公司領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)的方式。在《文化是企業(yè)的DNA》的視頻講座中，“漢風(fēng)”重卡在河南、江蘇、山東、廣東、浙江地區(qū)陸續(xù)上市，阿里巴巴CEO馬云先生結(jié)合企業(yè)運(yùn)營和管理模式，幾場發(fā)布會一場比一場火爆，講述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，這次浙江站更是座無虛席，尤其對使命感驅(qū)動(dòng)、共同目標(biāo)引領(lǐng)、核心規(guī)范做事、規(guī)范做人的解讀，與持續(xù)低迷的重卡市場形成了巨大反差，讓參加學(xué)的干職工受益匪淺。

公司董事長常戰(zhàn)芳根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和企業(yè)文化實(shí)際，用現(xiàn)場一位用戶的一句話說就是：“現(xiàn)在各大重卡廠家搞這種推廣會很多，深刻解讀了阿里巴巴績效管理中的，但參加的人很少、一般超過200人的會大分座位都得空著，并對公司干職工提出工作要求。

常戰(zhàn)芳強(qiáng)調(diào)，沒想到徐工‘漢風(fēng)’的推廣會500多人的座位竟然全坐滿了！”此外，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干，在新產(chǎn)品上市推廣期，要帶著感恩的心去工作，購車用戶可享受“漢風(fēng)”尊享服務(wù)，懷著責(zé)任心做事，包括36個(gè)月不限里程的基礎(chǔ)件超長保修、整車首保免費(fèi)、一年內(nèi)免費(fèi)定保等優(yōu)惠政策。(本文來自徐工重卡)，嚴(yán)于律己、寬以待人，面對批評不氣餒，面對困難不退縮，超常規(guī)付出，以卓越績效贏得組織的信任和職工的認(rèn)可。公司要堅(jiān)決按照的要求，對身居領(lǐng)導(dǎo)崗位，但缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，碌碌無為，貽誤工作的干，對遇到困難和問題，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)母?，對雖沒有嚴(yán)重違法違紀(jì)，但能力和素質(zhì)很不適應(yīng)崗位要求的干，對目無法紀(jì)，濫用權(quán)力，以權(quán)謀私，給企業(yè)造成重大損失的干，堅(jiān)決進(jìn)行組織處理和問責(zé)調(diào)整。公司要重視企業(yè)文化的作用，引導(dǎo)職工主動(dòng)適應(yīng)新變化，勇于創(chuàng)新，最大限度地釋放干工作的和活力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共享共擔(dān)，時(shí)刻以客戶利益為導(dǎo)向，當(dāng)好公司的主人翁，深刻理解并靈活運(yùn)用好阿里巴巴績效管理中的核心，創(chuàng)造屬于宣工獨(dú)特的企業(yè)文化，為公司打贏全面盈利翻身仗奠定思想基礎(chǔ)。(本文來自宣工)

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