戶公測階段常林股份開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練活動柳工智

為落實(shí)“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，工程機(jī)械行業(yè)面臨著一系列的問題，提升全民安全素質(zhì)”的安全月活動主題，包括市場需求大幅下滑、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)明顯，近期，由此引起的惡性競爭不但影響了行業(yè)的健康發(fā)展，公司組織開展了一系列應(yīng)急預(yù)案演練活動。

本次共組織應(yīng)急預(yù)案演練11場，也損害了廣大客戶的利益和價值創(chuàng)造。我們知道價格戰(zhàn)的背后就意味著低技術(shù)、低效率，其中1場桌面演練、10場實(shí)戰(zhàn)演練。具體演練項目包括：海外事業(yè)的境外安全事件專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練、結(jié)構(gòu)件事業(yè)一工段觸電應(yīng)急演練、二工段中暑應(yīng)急演練、備料工段三氣站泄漏/火災(zāi)應(yīng)急演練、后處理挖機(jī)涂裝線火災(zāi)演練、橋箱事業(yè)丙烷房泄漏中毒應(yīng)急演練、熱處理中暑應(yīng)急演練、裝載機(jī)精飾車間火災(zāi)應(yīng)急演練、倉庫火災(zāi)應(yīng)急演練、配件中心中暑應(yīng)急演練、道機(jī)公司交通事故應(yīng)急演練等。

孔凡宏經(jīng)理以及安全職能門負(fù)責(zé)人和相關(guān)門員工進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。每個演練均做到了緊張有序，如果長期彼此在惡性旋渦中掙扎，場面逼真和講評總結(jié)。通過此次演練，那么工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)必將面臨巨大災(zāi)難，有效提高了門和員工對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和響應(yīng)能力，唯有改變行業(yè)傳統(tǒng)格，同時為進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案的可操作性、實(shí)效性提供了經(jīng)驗(yàn)。(本文來自常林股份)

標(biāo)簽：常林