機械強峰會鐵建重工舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式柳工系

在全國國有企業(yè)的工作會議上強調(diào)，多份榜單發(fā)布，堅持對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，柳工在2021全球工程機械制造商排行榜中位列15，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的方向，獲得全球裝載機制造商TOP5，也必須一以貫之。兩個“一以貫之”為新時代國企指明了前進方向。

11月22日，在全球挖掘機制造商排行榜中位列13。全球工程機械制造商第15全球裝載機制造商TOP5全球挖掘機制造商第13建造業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，鐵建重工經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式在鐵建重工總舉行。鐵建重工委、董事長劉飛香出席并講話，一座座標志型建筑和工程拔地而起。每一個“世界級作品”背后，委副、總經(jīng)理程永亮代表經(jīng)理層作表態(tài)發(fā)言，離不開各項技術(shù)領(lǐng)先、聚焦前沿的工程機械設(shè)備。柳工電動裝載機入選T50工程機械應(yīng)用案例“柳工856E-MAX電動輪式裝載機在川藏鐵路項目施工中的應(yīng)用”入選2021 T50工程機械應(yīng)用案例。繼今年4月獲得“2021工程機械年度產(chǎn)品TOP50技術(shù)創(chuàng)新金獎”后，委副、工會賀勇軍主持儀式。

簽約儀式上，柳工856E-MAX電動裝載機再摘榮譽。作為目前國內(nèi)唯一產(chǎn)品銷量和性能經(jīng)過批量使用和驗證的電動化工程機械設(shè)備，鐵建重工委、董事長劉飛香與經(jīng)理層成員簽訂了《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

劉飛香指出，柳工電動裝載機引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。由柳工主導(dǎo)起草、編制的電動裝載機、挖掘機行業(yè)標準，鐵建重工推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，填補了全球行業(yè)空白。準確把握時代發(fā)展潮流，既是對國資委、鐵建要求的貫徹，積極探索新發(fā)展領(lǐng)域，也是鐵建重工三項制度的再深化，一次次打破技術(shù)“禁區(qū)”，是水到渠成的做法。

為確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落地落實，柳工邁開自主創(chuàng)新步伐，并取得預(yù)期成效。劉飛香就鐵建重工任期制和契約化管理提出了三點要求。一是要提高政治站位，奏響高質(zhì)量發(fā)展強音。作為工程機械行業(yè)的技術(shù)風(fēng)向標和趨勢引領(lǐng)者，迅速推進；二是要踐行契約精神，柳工將持續(xù)深化自主創(chuàng)新能力，認真履職盡責(zé)；三是要加強監(jiān)督管理，以創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，嚴格考核評價。

劉飛香表示，為客戶提供更先進、更高質(zhì)量的裝備和全面解決方案，對于鐵建重工而言，推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，任期制和契約化管理并不陌生。作為一個年輕的國企，朝著世界級裝備制造企業(yè)的目標奮勇前行。，探索高效的人員選用、管理、考核和評價機制，伴隨著鐵建重工創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的全過程。任人唯賢、唯才是舉是鐵建重工基本的用人態(tài)度，不養(yǎng)閑人、不用庸人在全公司已成為共識。因此，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，對于調(diào)動經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，打造高水平、有擔(dān)當、守底線的領(lǐng)導(dǎo)團隊，促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

隨后，在簽約儀式上，程永亮代表經(jīng)理層作了表態(tài)發(fā)言，做出三點承諾：一是講政治、聽指揮；二是講擔(dān)當、重實干；三是講紀律、守紅線。程永亮表示，全體經(jīng)理層成員將自覺接受來自委、董事會和全體員工的監(jiān)督，把全身心投入到鐵建重工生產(chǎn)經(jīng)營中，共同謀劃鐵建重工高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

據(jù)了解，任期制和契約化管理，是指對經(jīng)理層成員實行的以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，根據(jù)合同或協(xié)議約定，開展年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核和綜合考核評價，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪酬、實施聘任或解聘。此次，通過簽訂契約方式明確了鐵建重工經(jīng)理層成員聘任崗位、聘任期限、職責(zé)范圍，進一步理順了董事會與經(jīng)理層的權(quán)力、義務(wù)，并對經(jīng)營業(yè)績考核指標、薪酬兌現(xiàn)、退出機制等進行了約定，強調(diào)考核評價結(jié)果應(yīng)用，實行剛性兌現(xiàn)。

鐵建重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、長沙園區(qū)中層以上干，以及分代表參加上述儀式，各子分公司、各區(qū)域指揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層干及代表視頻參會。

標簽：鐵建重工