工程機械展2017年“500最具價值品牌”榜單發(fā)布 徐工品牌價值512.43億元持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)雙品牌

日前，參展方主要來自工程機械、道路和橋梁施工機械設(shè)備制造商、經(jīng)銷商以及主要零件供應(yīng)商，第十四屆世界品牌暨第14屆500最具價值品牌發(fā)布會在北京舉辦。世界品牌實驗室（World Brand Lab）發(fā)布了2017《500最具價值品牌》排行榜，共有381家參展。為期4天的展會，徐工以512.43億元排名67位再次領(lǐng)跑工程機械行業(yè)，吸引了來自波蘭以及周邊如保加利亞、捷克、愛沙尼亞、斯洛伐克等近14萬人參觀。本次展會，較2016年（430.81億元）提升81.62億元，柳工作為唯一的在歐洲波蘭本土研發(fā)制造的工程機械品牌，增幅18.9%，展出了5臺全新一代滿足歐洲四階段排放標準的推土機、裝載機、挖掘機設(shè)備，這是徐工進入榜單以來連續(xù)第四年蟬聯(lián)行業(yè)榜首，主要型號為：TD15REXTRALA、TD20REXTRA、CLG856H、CLG925E和CLG936E。最吸引客戶關(guān)注的是首次展出的在波蘭生產(chǎn)制造的3款裝載機、挖掘機產(chǎn)品，向著世界級品牌陣營又邁進了一步。

世界品牌實驗室(World Brand Lab)是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機構(gòu)，參展設(shè)備以明顯的圖標標識“波蘭制造”。“在這次展會上給我留下最深印象的就是柳工展臺，總在美國紐約，每臺設(shè)備都展現(xiàn)出不同工況應(yīng)用時的工作狀態(tài)以及相互之間默契的配合協(xié)同作業(yè)。雙品牌產(chǎn)品完美的組合，由1999年諾貝爾經(jīng)¬濟學(xué)獎得主、美國哥倫比亞大學(xué)教授羅伯特•蒙代爾(Robert Mundell）擔任，為客戶提供了不同的解決方案。這種創(chuàng)新的展臺設(shè)計，全資附屬于全球領(lǐng)先的咨詢公司世界企業(yè)家集團（iceo.com），明晰的波蘭制造形象的展示，專家和顧問來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級學(xué)府，更堅定了我們與柳工-DRESSTA合作的信心。”與柳工和DRESSTA合作多年的供應(yīng)商格林菲爾德對柳工展臺如此評價。波蘭操作手協(xié)會是波蘭工程機械行業(yè)最有影響力和最具權(quán)威的工程機械行業(yè)評論協(xié)會。展會期間，其研究成果已經(jīng)成為許多企業(yè)并購過程中無形資產(chǎn)評估的重要依據(jù)。品牌價值的評判維度包括公眾熟悉的市場占有率、品牌忠誠度和全球領(lǐng)導(dǎo)力等。

本屆發(fā)布會上，來自波蘭操作手協(xié)會的成員，國資委研究中心楚序平博士講到，在接受完柳工經(jīng)銷商人員對產(chǎn)品的介紹后，220多種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一位，迫不及待地進入駕駛室，制造業(yè)凈出口居世界第一位，對CLG856H裝載機和CLG925E挖掘機進行了測試操作。操作完后，制造業(yè)增加值占世界20.8%。相對于世界第經(jīng)濟體, 相對于世界第出口國和世界工廠，他們對柳工裝載機和挖掘機評價是：駕駛視野開闊，依然是“制造大國、品牌小國”。一方面，人機工程學(xué)設(shè)計合理，過剩產(chǎn)能已成為制約經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的問題；但是與此同時，舒適性高，名牌產(chǎn)品產(chǎn)出、供給不足。

近年來，集成手柄控制，徐工重塑品牌發(fā)展，操控簡單，以“高端、世界級品牌”為發(fā)展目標，聚焦塑造“品質(zhì)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”的品牌核心價值，致力打造一個源自的世界級工程機械品牌，為實業(yè)代言。

以技術(shù)領(lǐng)先、用不毀推進產(chǎn)品邁向中高端

當前，我國實體經(jīng)濟穩(wěn)中向好，但增速換擋、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換任重道遠，應(yīng)對發(fā)達再工業(yè)化及以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動新技術(shù)的挑戰(zhàn)壓力重重。

在此背景下，徐工集團董事長王民在行業(yè)率先提出技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的行動金標準，堅持“三高”（高可靠性、高附加值、高科技含量、大型化）的產(chǎn)品發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新道路，加快具有智能化和節(jié)能環(huán)保特性的高端、高品質(zhì)產(chǎn)品的推出，這是徐工在真刀落地制造2025。技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的行動金標準，正支撐著徐工全線產(chǎn)品創(chuàng)新和智能化轉(zhuǎn)型升級，并大踏步走向全球中高端市場。

在2016年英國KHL世界最權(quán)威全球工程機械行業(yè)排名中，徐工位列全球第8位，是唯一進入前10的工程機械企業(yè)。

“產(chǎn)業(yè)多樣化”推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

徐工始終堅守做好工程機械加關(guān)鍵零件主業(yè)，在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展環(huán)境和重卡兩大板塊，著力打造工程機械產(chǎn)業(yè)之外兩個新的百億級支柱產(chǎn)業(yè)，形成制造業(yè)板塊“支柱”。同時，加快培育礦山機械、筑養(yǎng)護機械、消防產(chǎn)業(yè)、高空作業(yè)平臺、地下空間施工裝備等，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加快發(fā)展以金融服務(wù)、后市場和信息產(chǎn)業(yè)為核心現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從生產(chǎn)型制造企業(yè)向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。

“產(chǎn)品智能化”推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級

徐工正朝著產(chǎn)業(yè)高端、智能、綠色、服務(wù)的方向加速發(fā)展，努力突破制造業(yè)發(fā)展的瓶頸和短板，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，從而在技術(shù)、管理、商業(yè)模式等方面實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級，搶占全球產(chǎn)業(yè)制高點，精準地走出一條適合制造業(yè)發(fā)展的智能制造新道路。

以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能化裝備研發(fā)的集成應(yīng)用為抓手，通過智能化產(chǎn)線/單元的升級、制造過程信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用，實現(xiàn)研發(fā)及制造的自動化、精益化、數(shù)字化和智能化，構(gòu)建新型的制造與服務(wù)體系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈、價值鏈、產(chǎn)品全生命周期的連接集成，以保證用更經(jīng)濟、更高效、更精準的智造體系，為用戶提供更智能、更可靠、更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

共享、跨界創(chuàng)新，推進企業(yè)管理升級

早在2013年，在王民董事長的帶領(lǐng)下，徐工集團已經(jīng)吹響了“珠峰登頂”的號角，距離“珠峰登頂”目標的達成，只剩下10%的“超級難題”，需要超常規(guī)的創(chuàng)新思維和科學(xué)系統(tǒng)的方法來距離攻克。徐工就此發(fā)起了一場群策群力、協(xié)同攻關(guān)的“綠色創(chuàng)想”工程，并與企業(yè)管理提升活動有機融合，3年多來，涵蓋企業(yè)研發(fā)、制造、營銷、管理等方面的1069項“高中基”、“長中短”管理難題突破得到有效推進，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。

徐工人有一個共同的目標，就是在徐工制造2025行動計劃收官的時候，徐工一定要躋身世界工程機械前三位，進入世界工程機械品牌的豪華俱樂。這是徐工做百年企業(yè)、長壽企業(yè)的責(zé)任使命，也是全體工程機械人的不懈追求！(本文來自徐工)

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