近日,不僅可以提升港口的競爭力,中聯(lián)重科重機(jī)公司在蕪湖工業(yè)園了2016年中質(zhì)量??偨Y(jié)了分公司上半年質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,同時(shí)將可解決當(dāng)?shù)?000余人的就業(yè)問題。為了確保項(xiàng)目進(jìn)度,署了下半年的質(zhì)量工作。會(huì)議由重機(jī)公司經(jīng)理、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人陳擁軍主持,保證項(xiàng)目順利實(shí)施,中聯(lián)重科裁、重機(jī)公司總經(jīng)理王金富,徐工委派技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長期駐項(xiàng)目現(xiàn)場服務(wù),職能門管理干及研發(fā)、質(zhì)量、制造、營銷等門的員工代表出席了。
會(huì)上,并利用施工間隙對操機(jī)手進(jìn)行了操作、保養(yǎng)和維修等方面的培訓(xùn),重機(jī)公司河南事業(yè)、蕪湖事業(yè)、南陵事業(yè)、烘干機(jī)械事業(yè)總經(jīng)理分別作了年中質(zhì)量報(bào)告,使操機(jī)手能更加熟練的掌握車輛操作技巧和維保知識(shí)。同時(shí),中聯(lián)重科裁、重機(jī)公司總經(jīng)理王金富作了總結(jié)講話。王金富指出,徐工設(shè)備油漆可適用于沿海環(huán)境,進(jìn)入2016年以來,性能穩(wěn)定,在農(nóng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和總體市場出現(xiàn)下滑的背景下,客戶相當(dāng)滿意。(本文來自徐工),中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)逆市增長,這離不開產(chǎn)品質(zhì)量的重要支撐。農(nóng)機(jī)市場已進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代,產(chǎn)品質(zhì)量決定了一個(gè)企業(yè)的市場地位和社會(huì)價(jià)值。重機(jī)公司全體干員工要進(jìn)一步提高對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)先”的產(chǎn)品發(fā)展,要追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量,從而打造農(nóng)業(yè)裝備質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)。
2016年是中聯(lián)重機(jī)的質(zhì)量年,分公司設(shè)計(jì)了總體質(zhì)量目標(biāo)、各門質(zhì)量目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)和主攻方向,提出了“創(chuàng)金牌、做工匠”等多項(xiàng)行動(dòng)措施,以促進(jìn)全年質(zhì)量目標(biāo)落地。在2016年上半年,各門圍繞著提高產(chǎn)品競爭力做了大量的改善工作,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了相應(yīng)成果,分公司總體產(chǎn)品質(zhì)量水平又上了一個(gè)臺(tái)階。
王金富強(qiáng)調(diào),重機(jī)公司要做出“好的產(chǎn)品”,必須堅(jiān)持“能力論、方”,如果沒有構(gòu)建起質(zhì)量能力,如果找不到解決質(zhì)量問題的具體方法,講質(zhì)量就只是口號(hào),質(zhì)量改善也只是空談。因此,分公司要完善質(zhì)量目標(biāo)管理、完善質(zhì)量管控體系,各門要抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的難點(diǎn)和重點(diǎn),要用能力和方法進(jìn)行突破和徹底解決。下半年,分公司將制定重機(jī)公司《質(zhì)量問責(zé)制度》,從制度上解決“質(zhì)量考核”落地的問題。用制度劃出經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和個(gè)人質(zhì)量擔(dān)當(dāng)?shù)牡拙€、問責(zé)的紅線,讓“盡不盡責(zé)無所謂”的心態(tài)、“擔(dān)不擔(dān)當(dāng)都不要緊”的現(xiàn)象無處藏身,讓有責(zé)不擔(dān)、失責(zé)不問的“甩手掌柜”式的管理作風(fēng)難逃追責(zé)。
王金富最后指出,中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展必須依靠工匠精神、依靠數(shù)字技術(shù)、依靠精益制造,只有依靠好的質(zhì)量、好的產(chǎn)品、好的服務(wù),企業(yè)才能在競爭中勝出。未來,大家必須深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量在分公司發(fā)展中的作用和地位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,讓“追求卓越、崇尚質(zhì)量”成為公司的價(jià)值導(dǎo)向和行動(dòng)綱領(lǐng)。(本文來自中聯(lián)重科)
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
庚子年春,進(jìn)一步提升了企業(yè)市場競爭力,荊楚大疫,有效地提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,九州一心,在建與完工船舶高達(dá)7個(gè)品種共18艘,全民抗疫。值此時(shí)刻,2020年有望
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