化提速誰才應(yīng)該是煤企的“主角”？兵

一、煤企50%虧損20%瀕臨破產(chǎn)

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向兩大重點齊頭并進：一方面，2013年上半年，今年兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展速度將在原有目標(biāo)基礎(chǔ)上進一步提高。建小城鎮(zhèn)將對兵團城鎮(zhèn)化率帶來巨大提升空間。兵團發(fā)改委介紹，在每個師建一個或多個市，整個煤炭市場企業(yè)大概有50%處于虧損和盈利的邊緣，即“一師一(多)市”;另一方面，有20%的煤炭企業(yè)，在條件成熟團場重點發(fā)展小城鎮(zhèn)。由于對建小城鎮(zhèn)比建市要求低很多，尤其是中小煤礦面臨破產(chǎn)重組的狀況。

據(jù)《2013-2017年煤炭行業(yè)市場前瞻與規(guī)劃分析報告》分析，且審批時間也短很多，僅山西，有關(guān)門工作人員估計，2013年上半年，今年兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展速度將在原有目標(biāo)基礎(chǔ)上進一步提高。建小城鎮(zhèn)將對兵團城鎮(zhèn)化率帶來巨大提升空間。兵團發(fā)改委介紹，在每個師建一個或多個市，山西太原市只有約1/3的煤炭開采企業(yè)保持正常生產(chǎn)，依據(jù)民政設(shè)立建制鎮(zhèn)的人口、經(jīng)濟總量等標(biāo)準(zhǔn)，國稅系統(tǒng)在冊煤炭企業(yè)總計1125戶，兵團墾區(qū)中心城鎮(zhèn)基本上都滿足設(shè)鎮(zhèn)要求，其中：煤炭開采企業(yè)28戶，但由于特殊體制和發(fā)展，煤炭洗煤企業(yè)396戶，兵團建制鎮(zhèn)發(fā)展處于剛剛起步階段。有關(guān)人士表示，煤炭運銷企業(yè)701戶。但僅有10戶煤炭開采企業(yè)和123戶煤炭洗選企業(yè)保持正常生產(chǎn)，從中遠(yuǎn)期看，僅286戶煤炭運銷企業(yè)有銷售收入。

二、煤企紛紛轉(zhuǎn)型非煤產(chǎn)業(yè)

面對煤炭市場的蕭條，兵團城鎮(zhèn)化要在實現(xiàn)“一師一(多)市”的基礎(chǔ)上，大型煤企紛紛把業(yè)務(wù)向其他方面轉(zhuǎn)移，將各師所轄團場全設(shè)立為建制鎮(zhèn)。此外，進行多元化經(jīng)營。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，兵團城鎮(zhèn)化提速的另一動力是重點鎮(zhèn)增補工作的展開。日前和等七門下發(fā)《關(guān)于開展全國重點鎮(zhèn)增補調(diào)整工作的通知》，在我國煤炭行業(yè)100強企業(yè)中，要求每個縣(市)至少有1個重點發(fā)展的建制鎮(zhèn)列入全國重點鎮(zhèn)，近40%的企業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到了企業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。

據(jù)《2013-2020年煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資決策分析報告》分析，增補調(diào)整名單計劃于2014年4月前公布。據(jù)此推算，2013年1-6月，兵團179個農(nóng)牧團場至少還需增補75個全國重點鎮(zhèn)。今明兩年兵團城鎮(zhèn)化將迎來爆發(fā)式發(fā)展。根據(jù)據(jù)會議提供的資料，陽煤集團、同煤集團、潞安集團、晉煤集團和山西焦煤煤企累計完成銷售收入5038.32億元，雙河市和圖木舒克市草湖鎮(zhèn)年內(nèi)將獲批掛牌，同比增長32.55%。其中，可克達拉市、五家渠市芳新鎮(zhèn)明年將獲批掛牌。一位長期在從事土建工作的民營企業(yè)家告訴證券報記者，煤炭收入為632.61億元，同比下降10.05%;非煤收入4105.71億元，同比增長48.53%。該類企業(yè)也從煤炭開采發(fā)展為電力、煤化工、機械制造、建筑材料、房地產(chǎn)、文化旅游等多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。

三、誰才應(yīng)該是煤企的“主角”

根據(jù)前瞻長期對煤炭市場的和剖析，前瞻認(rèn)為煤炭企業(yè)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的定位是以煤業(yè)大發(fā)展，帶動非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“煤炭”仍是煤企的“主角”。

(一)“以煤為主”是前提

前瞻認(rèn)為煤炭企業(yè)必須以煤為主，任何時候都不能動搖，如果沒有把煤抓住，就等于是“無源之水”、“無本之木”，最終喪失了自己的優(yōu)勢。作為一個煤炭企業(yè)，要想生存發(fā)展，要想做大做強，就必須緊緊抓住“煤”。所以必須堅定不移地貫徹以煤為主的方針，以此來帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)準(zhǔn)確定位煤炭企業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)

前瞻認(rèn)為在非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出以煤為主，并不是不要非煤和不發(fā)展非煤，而是如何發(fā)展非煤，發(fā)展什么樣的非煤項目。根據(jù)《2013-2020年煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資決策分析報告》分析，現(xiàn)階段需要各大煤企對各自的非煤產(chǎn)業(yè)進行篩選和斟酌。

第一，對現(xiàn)有虧損的非煤項目進行分析，找出虧損的癥結(jié)，是管理問題、技術(shù)問題還是市場問題，采取關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、租、賣、送等措施，盡快扭虧增盈;

第二，對現(xiàn)有盈利的非煤項目，要強化管理，引進關(guān)鍵技術(shù)人才，掌握核心技術(shù)工藝，推行精細(xì)化管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強新產(chǎn)品能力和市場競爭力，提高盈利能力和盈利水平;

最后，針對今后非煤發(fā)展的方向，應(yīng)大力發(fā)展與煤炭相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，主要以煤電聯(lián)營、洗選加工、煤化工等產(chǎn)業(yè)為主，逐步形成以煤炭為主體，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)約、環(huán)保、循環(huán)的經(jīng)濟架構(gòu)，走聯(lián)合、聯(lián)營、合作、多元化發(fā)展之路。

總之，前瞻認(rèn)為只要找準(zhǔn)影響非煤發(fā)展的瓶頸，堅定不移地沿著以煤為主，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想走下去，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)煤企的可持續(xù)發(fā)展。

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