在年達(dá)峰值“世界工廠”漸遠(yuǎn) “制造2025”謀突圍新能源

編者按：

伴隨經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，太陽(yáng)能和風(fēng)電等可再生能源將在自今至2040年的新增發(fā)電技術(shù)累計(jì)投資總額10.2萬(wàn)億美元當(dāng)中占據(jù)近四分之三。報(bào)告顯示，“制造”席卷世界。然而近30年快速擴(kuò)張的方式已難持續(xù)，全球電力系統(tǒng)的低碳化進(jìn)程相比去年的預(yù)測(cè)結(jié)果更為快速。全球范圍內(nèi)的碳排放將在2026年達(dá)到頂峰，一方面，2040年的碳排放水平相比2016年進(jìn)一步降低4%。該研究報(bào)告作者SebHenbest表示：“今年的報(bào)告顯示出全球電力系統(tǒng)的綠色化勢(shì)不可擋，由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣，這得益于太陽(yáng)能和風(fēng)電成本的快速下降以及包括應(yīng)用在電動(dòng)汽車內(nèi)的多種電池技術(shù)在平衡電力供需中日益增強(qiáng)的作用。”太陽(yáng)能和風(fēng)電將主宰未來(lái)電力系統(tǒng)。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)新增可再生能源的投資總額將在2040年前達(dá)到7.4萬(wàn)億美元，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)制造產(chǎn)品的需求大大萎縮；另一方面，占全球新增發(fā)電投資總額10.2萬(wàn)億美元中的72%。其中，2040年的碳排放水平相比2016年進(jìn)一步降低4%。該研究報(bào)告作者SebHenbest表示：“今年的報(bào)告顯示出全球電力系統(tǒng)的綠色化勢(shì)不可擋，制造業(yè)的發(fā)展受到了環(huán)境、資源等約束。

當(dāng)前，太陽(yáng)能投資占2.8萬(wàn)億美元，全球制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，裝機(jī)容量將躍增14倍；風(fēng)電投資占3.3萬(wàn)億美元，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。隨著自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，裝機(jī)容量將增加4倍。到2040年，“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個(gè)新的風(fēng)口。“制造2025”提出，風(fēng)電和太陽(yáng)能將占全球裝機(jī)總?cè)萘康?8%及發(fā)電量的34%，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。在風(fēng)口上，分別較目前的12%和5%有巨大提升。報(bào)告指出，的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)都是隨時(shí)起飛的“金豬”，煤電維持增長(zhǎng)但將在2026年達(dá)到峰值。由于需求疲弱、廉價(jià)的可再生能源沖擊及煤制氣進(jìn)程的不斷推進(jìn)，“制造”正邁上朝向制造強(qiáng)國(guó)的新征途。本報(bào)從即日起推出“‘制造2025’路徑聚焦”系列報(bào)道，歐洲煤炭用量在2040年前將大幅減少87%。由于老舊電廠尚未退役，敬請(qǐng)關(guān)注。

數(shù)據(jù)勾勒的制造業(yè)近景頗為黯淡。今年以來(lái)，其他電廠開(kāi)始使用更便宜的天然氣，用以表達(dá)制造業(yè)衰榮的多個(gè)數(shù)據(jù)跌跌不休。

現(xiàn)實(shí)是否同樣令人沮喪？記者歷時(shí)一個(gè)多月，美國(guó)電力領(lǐng)域的煤炭用量將下降45%。煤電在未來(lái)十年繼續(xù)增長(zhǎng)20%，走訪廣東、江蘇、浙江、上海、福建、重慶等制造業(yè)重地，但將在2026年達(dá)到頂峰。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，目睹近百家企業(yè)在重重壓力之下的生存之“痛”與發(fā)展之“累”，全球范圍內(nèi)，也感受到他們依然強(qiáng)勁跳動(dòng)的脈搏。

今時(shí)不同往日，將有369GW的計(jì)劃新建煤電項(xiàng)目被取消，經(jīng)過(guò)30年持續(xù)高速增長(zhǎng)，其中三分之一在印度。太陽(yáng)能將為煤電帶來(lái)更大范圍的挑戰(zhàn)。當(dāng)前光伏發(fā)電的平準(zhǔn)化成本僅為2009年的四分之一，“世界工廠”已逐漸遠(yuǎn)離。透過(guò)當(dāng)下種種復(fù)雜甚至互相矛盾的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象與數(shù)據(jù)“迷霧”，預(yù)計(jì)到2040年將進(jìn)一步下降66%。到2040年，“制造”的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)正在汰舊換新。

數(shù)據(jù)疲弱凸顯嚴(yán)峻形勢(shì)

今年一季度，一美元可以購(gòu)買相當(dāng)于現(xiàn)在2.3倍的太陽(yáng)能電力。太陽(yáng)能在德國(guó)、澳大利亞、美國(guó)、西班牙和意大利已經(jīng)至少與煤電價(jià)格持平。陸上風(fēng)電成本快速下降，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.4％，增幅為2009年5月以來(lái)新低，這進(jìn)一步加劇了人們對(duì)“制造”處于嚴(yán)峻下行態(tài)勢(shì)中的深切擔(dān)憂。

宏觀數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀，持續(xù)遭遇下行壓力，是我國(guó)工業(yè)制造業(yè)去年下半年以來(lái)給全球市場(chǎng)的最直觀反映。統(tǒng)計(jì)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年3月，在一季度創(chuàng)新低的基礎(chǔ)上，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際增長(zhǎng)只有5.6％，比前兩個(gè)月的同比增速還要回落1.2個(gè)百分點(diǎn)，到今年5月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增幅為6.1%，有所回升但仍未達(dá)到今年高點(diǎn)；匯豐制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)（即PMI）則從3月的49.6跌至4月和5月的49.2，直到6月才又回升到49.6。此外，今年前兩個(gè)月，與制造業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的鐵路累計(jì)完成貨運(yùn)量也是同比下降，降幅則高達(dá)9.1％；同樣與制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)緊密的發(fā)電量日均產(chǎn)量指標(biāo)則在3月也出現(xiàn)了3.7％的同比下滑……各種數(shù)據(jù)都在不斷加劇外界的憂慮情緒。

數(shù)據(jù)“跌跌不休”，是否意味著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的我國(guó)制造企業(yè)真的“哀鴻遍野”了呢？

電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)羅文稱，數(shù)據(jù)下行所反映的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)可以用“高原爬坡”來(lái)形容，“今年前兩個(gè)月，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的整體利潤(rùn)率大約只有4.9％，在這種情況下，資金會(huì)流向房地產(chǎn)和股市而不是進(jìn)入制造業(yè)，進(jìn)而帶來(lái)更大壓力”。

《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在走訪中感受到，盡管數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀，但并不能簡(jiǎn)單地用“好”或者“不好”來(lái)評(píng)判當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)的真實(shí)狀態(tài)，多種矛盾現(xiàn)象并存、多重復(fù)雜形態(tài)交織，才是“制造”的真實(shí)寫(xiě)照。

轉(zhuǎn)型關(guān)口面臨重重考驗(yàn)

匯率波動(dòng)幅度加大、勞動(dòng)力和原材料成本上升、全球市場(chǎng)需求復(fù)蘇緩慢等因素持續(xù)影響制造業(yè)。經(jīng)過(guò)30多年的持續(xù)高速增長(zhǎng)，我國(guó)制造業(yè)所處的市場(chǎng)基礎(chǔ)與社會(huì)環(huán)境發(fā)生了根本變化。多位業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為，能否讓自身發(fā)展和社會(huì)需求實(shí)現(xiàn)磨合與對(duì)接，才是此輪“轉(zhuǎn)型考驗(yàn)”的根本壓力所在。

身處轉(zhuǎn)型關(guān)口的制造業(yè)正面臨重重考驗(yàn)。

轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之一是大批制造企業(yè)怎樣從滿足國(guó)際市場(chǎng)需求為主轉(zhuǎn)向滿足國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求并舉。

華南美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)哈利·賽亞丁說(shuō)，過(guò)去兩年中一個(gè)明顯趨勢(shì)就是單純以為制造基地的代工企業(yè)生存艱難甚至大批關(guān)停并轉(zhuǎn)，但以市場(chǎng)為銷售目標(biāo)的制造企業(yè)如寶潔、美贊成、安利以及跨國(guó)汽車巨頭都在不斷增資擴(kuò)產(chǎn)，根本原因就是多年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)讓市場(chǎng)發(fā)育壯大、同時(shí)社會(huì)成本普遍攀升，這也就意味著“制造”實(shí)際上已經(jīng)不能和“世界工廠”簡(jiǎn)單畫(huà)等號(hào)了，而應(yīng)該主要以滿足“需求”為出發(fā)點(diǎn)。以商會(huì)為例，截至2014年底，其會(huì)員企業(yè)中已經(jīng)有79％是專門(mén)為市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)的，這和2003年前只有23％形成了鮮明對(duì)比。

“外資企業(yè)尚且如此，很多本土企業(yè)特別是出口型就更需要企業(yè)從人員培養(yǎng)、隊(duì)伍、產(chǎn)品定位等多方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，否則就會(huì)被淘汰出。”賽亞丁說(shuō)。

轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之二是制造企業(yè)如何從規(guī)模擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、技術(shù)突破和文化引領(lǐng)為主。

社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)金碚指出，在經(jīng)過(guò)30多年的持續(xù)增長(zhǎng)后，我國(guó)已經(jīng)是當(dāng)之無(wú)愧的全球制造業(yè)第國(guó)，但一個(gè)的工業(yè)化進(jìn)程不僅要看“流量”也要看“存量”，而后者正是我們的欠缺所在。“從表面看，好像我們的制造業(yè)已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展空間了，但深入看，除高鐵等個(gè)別領(lǐng)域外，大分產(chǎn)業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)都不在，這和過(guò)去我們的工業(yè)發(fā)展總體是平推式的、缺乏高度和深度有直接關(guān)聯(lián)。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，提升制造業(yè)素質(zhì)不是靠投資就可以實(shí)現(xiàn)的，再往下走就要靠技術(shù)突破、文化引領(lǐng)，這種改變是艱難的、痛苦的，也是相當(dāng)一分企業(yè)可能邁不過(guò)去的關(guān)口所在。”他說(shuō)。

經(jīng)濟(jì)專欄作家吳則認(rèn)為，在經(jīng)過(guò)30多年的持續(xù)發(fā)展后，我國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)穩(wěn)定且有影響力的中產(chǎn)消費(fèi)群體，他們對(duì)消費(fèi)品和工業(yè)制成品的要求正在從數(shù)量要求向品質(zhì)要求轉(zhuǎn)變，“他們的出現(xiàn)，實(shí)際上就構(gòu)成了‘制造’的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”

轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之三是國(guó)內(nèi)制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)如何從政策優(yōu)惠和資源廉價(jià)為主向產(chǎn)業(yè)鏈條完備和市場(chǎng)制度完善為主轉(zhuǎn)變。

工程院“制造強(qiáng)國(guó)”課題組組長(zhǎng)朱高峰說(shuō)，過(guò)去幾十年中，政策優(yōu)惠和土地、勞動(dòng)力要素供應(yīng)充分，為我國(guó)制造業(yè)趕超全球提供了比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，但現(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)隨著我國(guó)成為第經(jīng)濟(jì)體以及市場(chǎng)法制環(huán)境的不斷完善，已經(jīng)難以維持原樣，但這并不意味著制造業(yè)就喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，“我們現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)，恰恰是過(guò)去三十年積累起來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，主要包括工業(yè)鏈條完善、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)雄厚這兩方面，現(xiàn)在不是有很多企業(yè)遷出又遷回來(lái)嗎？關(guān)鍵是怎么適應(yīng)這些變化”。

企業(yè)積極應(yīng)對(duì)欲淬火重生

產(chǎn)能高度過(guò)剩、市場(chǎng)需求不振、外匯波動(dòng)加劇……在這樣的環(huán)境下，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者走訪看到，市場(chǎng)短期焦慮情緒和發(fā)展中長(zhǎng)期樂(lè)觀心態(tài)同時(shí)存在。

在東南沿海地區(qū)，一家服裝企業(yè)老板向記者大吐苦水，自己所在的村過(guò)去兩三年中有70％的企業(yè)倒閉，“我自己去年就為聯(lián)保的跑路企業(yè)主賠給銀行400多萬(wàn)元”。

在南方某市，當(dāng)?shù)叵蛴浾咄扑]的一家用工人數(shù)高達(dá)數(shù)萬(wàn)的大型勞動(dòng)密集型企業(yè)作為“逆勢(shì)發(fā)展典型”，但這家港資企業(yè)的負(fù)責(zé)人一見(jiàn)到記者就大吐苦水，表示自己十分看好緬甸等地的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，“未來(lái)兩三年要么關(guān)廠不做，要么就把工廠整體遷移到東南亞去”。

然而，就在這家工廠“一墻之隔”的深圳，華為公司輪值CEO胡厚崑告訴記者，這家全球頂尖的通信企業(yè)去年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2882億元，同比增長(zhǎng)20.6％；凈利潤(rùn)279億元，同比增長(zhǎng)32.7％，比排名其后的愛(ài)立信、阿朗與諾基亞的總和還要超出截。

“未來(lái)五年我們還有信心繼續(xù)實(shí)現(xiàn)年均10％以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)！”在江蘇、浙江等地，曾經(jīng)陷入低谷的光伏產(chǎn)業(yè)去年再次異軍突起，不僅全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)還脫穎而出，位于常州的天合光能集團(tuán)負(fù)責(zé)人向記者表示，預(yù)計(jì)今年企業(yè)產(chǎn)能可以占到全球的十分之一，“穩(wěn)居全球首位”。

在江蘇徐工集團(tuán)，經(jīng)理李鎖云掰著指頭向我們歷數(shù)各種挑戰(zhàn)與困難，坦承企業(yè)與行業(yè)都遭遇空前壓力，但他同時(shí)表示，同樣是在過(guò)去的一年，徐工集團(tuán)仍然咬緊牙關(guān)在巴西建起了制造基地，在德國(guó)、美國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心，“短期困難終究壓不倒長(zhǎng)期向好，一時(shí)的虧損換的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。我們認(rèn)為‘制造’要形成新優(yōu)勢(shì)，就一定要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)門(mén)搞研發(fā)、拼市場(chǎng)”。

在工業(yè)重鎮(zhèn)西安，陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)印建安說(shuō)，去年以來(lái)，全國(guó)重化工業(yè)出現(xiàn)投資銳減態(tài)勢(shì)，全球市場(chǎng)需求不足態(tài)勢(shì)短期難以改變，加上歐元等分貨幣對(duì)貶值沖擊，全行業(yè)尚未走出谷底，“但我們分析來(lái)分析去，還是覺(jué)得有機(jī)會(huì)、有出路，一是關(guān)注環(huán)保必然帶來(lái)設(shè)備改造，二是‘’有著勃勃生機(jī)，我們已經(jīng)跟印尼談了很長(zhǎng)時(shí)間了，打算依靠國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的‘走出去’實(shí)現(xiàn)用設(shè)備做投資。”

期待制造業(yè)環(huán)境有更多改善

在采訪過(guò)程中，有些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，雖然有好的市場(chǎng)機(jī)遇，但苦于面臨著融資難融資貴等約束，使得一些企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人熱切期盼當(dāng)前的步伐能更快一些，更大一些，好讓制造業(yè)環(huán)境能有更多的改善。

“問(wèn)題是企業(yè)有了動(dòng)力，周圍環(huán)境支持不夠。”溫州市經(jīng)信委副趙斌說(shuō)，“從金融環(huán)境看，去年溫州企業(yè)貸款余額竟然是負(fù)增長(zhǎng)，銀行貸款審批限還全上移；從政策環(huán)境看，不論是用地指標(biāo)還是財(cái)政杠桿，我們都受到較大限制，有力也沒(méi)地方使，嚴(yán)重限制了我們的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。”

在廣東中山市，貝爾馬衛(wèi)浴有限公司董事長(zhǎng)周裕佳正在籌備借助市場(chǎng)熱潮開(kāi)辟新的生產(chǎn)線，不僅要一次性實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)馬桶向智能馬桶的升級(jí)、轉(zhuǎn)產(chǎn)，還要打響自主品牌，實(shí)現(xiàn)從代工制造向自主品牌的轉(zhuǎn)變。

“我們一批衛(wèi)浴企業(yè)組織好了去日本考察，決不能把這次難得機(jī)遇拱手讓給日本企業(yè)，但現(xiàn)在最痛苦的就是融資難問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決，明明全社會(huì)都看到了智能馬桶的市場(chǎng)機(jī)遇，可銀行還是要我們拿資產(chǎn)去抵押，這就困住了我們的手腳，讓我們舉步艱難。”周裕佳說(shuō)。

在采訪過(guò)程中，包括一些知名大集團(tuán)在內(nèi)的分制造企業(yè)向記者吐露了自己的真實(shí)想法，熱切期盼當(dāng)前的步伐能更快一些，更大一些，好讓制造業(yè)環(huán)境能有更多的改善?；葜輧|緯鋰能股份有限公司董事長(zhǎng)劉金成說(shuō)，企業(yè)更應(yīng)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主動(dòng)迎接的到來(lái)，承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)與法律責(zé)任。(本文來(lái)自經(jīng)濟(jì)參考報(bào))

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