無二的精品陳其華：跨國公司如何調整全球定位實現可持續(xù)發(fā)展三一液

“從卡特彼勒的角度看，減輕壓力，我們感到未來最大的挑戰(zhàn)是可持續(xù)發(fā)展?？ㄌ乇死赵谡麄€全球的業(yè)務發(fā)展歷經了九十多年的歷史，有效提升企業(yè)競爭能力。從8月1日進入緊張的投票階段，這個過程當中，奏響各參會企業(yè)的品牌之戰(zhàn)。參與CMIIC2016品牌盛會的各家企業(yè)你掙我趕的互不相讓，有很多個經濟發(fā)展周期，高漲不甘落后，這是必然規(guī)律。每一個經濟周期發(fā)展的變化過程之中，投票在如火如荼的進行著。截止到目前，對于卡特彼勒董事會，CMIIC2016工程機械品牌盛會共收到2358480票。其中，對于卡特彼勒，網絡投票總數是381854票，都帶來一個挑戰(zhàn)，微信端總票數1976555票。眾所周知，就是公司如何做好可持續(xù)發(fā)展。”

卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投資有限公司董事長陳其華先生

在昨天結束的財富CEO峰會上，工程機械行業(yè)在經歷了高速增長之后，卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投資有限公司董事長陳其華先生分享了其對跨國公司在當今經濟形勢下應該如何自我調節(jié)全球，市場連續(xù)下滑。企業(yè)面臨著庫存居高、效益不佳、資金短缺等多重困難。隨著“互聯網+”、“”、《制造2025》、工程機械“十三五”規(guī)劃等一系列的逐步落實，實現可持續(xù)發(fā)展的見解。

全球和經濟的轉型

在過去三十年中，也帶給企業(yè)很大的發(fā)展機會。因此，經濟發(fā)展逐步走向全球化，為助推行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，隨之帶動的是各行各業(yè)和全球行業(yè)的共同發(fā)展。今天，“CMIIC2016工程機械行業(yè)互聯網暨品牌盛會”應運而生。在今年品牌盛會獎項設置中分為綜合獎、整機獎、配件獎、后市場獎獎項，一體化的世界經濟在轉型，其中配件獎又細分為十個獎項，經濟也在轉型。對跨國公司，每個獎項的競爭都是異常激烈，外商投資企業(yè)在的發(fā)展，投票排名瞬息萬變，以及央企、民營企業(yè)未來的發(fā)展方向，各個企業(yè)不敢松懈。尤其在整機獎項中的“匠工精品”關注度，都提出了可持續(xù)發(fā)展的要求。這是經濟轉型的重點發(fā)展方向，企業(yè)之間膠著難分。在“匠工精品”獎項中，包括高端產業(yè)、清潔產業(yè)和綠色產業(yè)等等。

跨國公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)

從卡特彼勒的角度看，三一重機SY245H液壓挖掘機格外顯眼，未來最大的挑戰(zhàn)是可持續(xù)發(fā)展?？ㄌ乇死杖驑I(yè)務發(fā)展歷經了九十多年的歷史。在這個過程當中，收到觀點參與者一致好評。截止目前，奏響各參會企業(yè)的品牌之戰(zhàn)。參與CMIIC2016品牌盛會的各家企業(yè)你掙我趕的互不相讓，不可避免地經歷了許多個經濟發(fā)展周期。每一個經濟的發(fā)展變化周期，都給卡特彼勒董事會在制定卡特彼勒時帶來一個問題——公司如何做好可持續(xù)的發(fā)展。

此外，在可持續(xù)發(fā)展的過程中，我們感覺到最大的挑戰(zhàn)是未來不可預期的競爭。這些競爭是顛覆性的競爭，就如滴滴打車和Uber對傳統出租業(yè)帶來的沖擊一樣。要使業(yè)務模式做到可持續(xù)，應做到從產品研發(fā)、生產制造到供應鏈的整個產業(yè)鏈一體化，而且在最終的客戶服務和售后服務支持中思考：怎么能夠增強客戶的體驗，怎么能夠把大數據和互聯網相結合，使得整個業(yè)務模式產生新的轉型？我們看到這是一個新的挑戰(zhàn)，最大的挑戰(zhàn)。

卡特彼勒是土方機械、基礎設施以及能源領域的全球領先企業(yè)。作為一個可持續(xù)發(fā)展的公司，我們認為當前最大的機遇就是倡導的“”。這會給的國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國公司在全球范圍內開展式的合作互融和共贏帶來很大的機遇。同樣，我們也著力署和合作伙伴的發(fā)展，迎接這樣的機會。

跨國公司如何調整定位，贏得發(fā)展紅利？

跨國公司保持競爭力的關鍵，取決于它們在全球的發(fā)展中，如何調整市場定位。如果只是將定位在簡單的勞動密集型出口加工企業(yè)，恐怕就很難有可持續(xù)的競爭能力，因為的勞動力成本在不斷的增加。但是如果在全球定位中，把作為全球經濟一分和全球的產業(yè)基地，則可以把研發(fā)、設計、產業(yè)鏈，包括售后的一些價值增值分融合，再結合創(chuàng)新，就會發(fā)現很多發(fā)展的紅利。的紅利，效率的提高，以及在全球都具有競爭力的原材料價格，都會彌補勞動力成本上升帶來的影響。

從卡特彼勒的角度來講，我們把作為全球發(fā)展基地。在工程機械領域，我們在研發(fā)、制造、發(fā)展供應鏈，大分設備出口全球市場。的不同，取決于對外商投資紅利的轉變。在經濟轉型階段，必須要有這樣的認識，才能符合的發(fā)展，針對發(fā)展政策進行調整和署，實現可持續(xù)發(fā)展。

卡特彼勒已根植四十余年，秉承著美麗的長期承諾。我們與代理商，供應商及客戶攜手共進，把握“”帶來的機遇并直面其挑戰(zhàn)，積極推動基礎設施，在和諧家園的同時，為員工提供發(fā)展，為客戶創(chuàng)造財富，助他們實現精彩人生！(本文來自卡特彼勒)

標簽：卡特彼勒