政策說明會陜汽控股委中心組學(xué)會宇通環(huán)

7月8日，獎勵充電設(shè)施等等。6月23日，陜汽控股在西廠區(qū)委中心組學(xué)會。會上，河南辦公發(fā)布《關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》。7月6日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同學(xué)了《委會工作方法》、在慶祝95上的講話精神，2016河南首屆新能源汽車政策說明會在鄭州河南商會大廈舉行，重點研討了干的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，宇通重工應(yīng)邀攜旗下2款明星產(chǎn)品——純電動廂式運(yùn)輸車和純電動自裝卸式垃圾車出席本次會議。會議當(dāng)天早我司的兩輛純電動車便停靠在河南商會大廈正門口最顯眼的地方，形成了“勇?lián)?zé)任、迎難而上、凝心聚力、眾志成城，一同參展的還有不少純電動商用車和乘用車。宇通重工的純電動廂式運(yùn)輸車和純電動自裝卸式垃圾車因其造型精美，以清晰的和到位的執(zhí)行實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和千億陜汽目標(biāo)”的共識。會議由陜汽控股委、董事長袁宏明主持。

袁宏明董事長以干的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為切入點，可圈可點，深刻剖析了企業(yè)管理變革和轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的新問題、新挑戰(zhàn)，十分討巧，同時旗幟鮮明地提出在實現(xiàn)千億目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)中，引得出入大廈的人都要駐足看上一眼，全體干員工要肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)，甚至站在車邊合影留念。會議期間，同心同德、同心同向、同心同行。

針對公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，不斷有人上前詢問宇通純電動環(huán)衛(wèi)車的續(xù)航里程、電池、電機(jī)、電控等專業(yè)性問題，著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)，現(xiàn)場售后和技術(shù)人員都一一進(jìn)行作答。宇通新能源以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得圍觀者肯定。通過本次會議，袁宏明董事長發(fā)表了重要講話。他明確指出了當(dāng)下應(yīng)關(guān)注和解決的八個問題：第一，使更多的人進(jìn)一步認(rèn)識了宇通新能源，班子是一個整體、一個團(tuán)隊，大大提高了宇通新能源環(huán)衛(wèi)車在同行業(yè)和門的知名度和影響力，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力決定了企業(yè)的戰(zhàn)斗力；第二，為進(jìn)一步拓展河南新能源環(huán)衛(wèi)市場打下了堅定的基礎(chǔ)。(本文來自宇通重工)，理順正副職之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，使每級干主動承擔(dān)公司賦予的職責(zé)；第三，以業(yè)績作為衡量干的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在干的任命上要至始至終以業(yè)績進(jìn)行選拔；第四，同級之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，公司同級門之間要學(xué)會溝通。協(xié)調(diào)不是要求，也不是打招呼，更不是給對方壓力，協(xié)調(diào)是達(dá)成一致；第五，勇于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種對事業(yè)的忠誠，全體管理干必須要有擔(dān)當(dāng)精神，不能畏首畏尾，要解放思想，勇于創(chuàng)新；第六，內(nèi)不要越級，可以多一些匯報，杜絕越級請示。公司管理干要分配出更多的時間深入基層、深入一線，現(xiàn)場分析問題、解決問題；第七，公司領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對分管業(yè)務(wù)的學(xué)，每個公司領(lǐng)導(dǎo)都要成為自己分管領(lǐng)域的專家。所有管理干要加強(qiáng)對自身分管專業(yè)、業(yè)務(wù)的學(xué)，做決策的時候才能做到心中有數(shù)；第八，干要有明確的目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)要分解到下級，只有把目標(biāo)分解明確，每級的管理才會順暢。

公司委副劉金平以《委會的工作方法》為主題，組織與會班子成員重點學(xué)了十二種工作方法。他指出，要不折不扣地落實好12條工作方法，才能把委工作搞好。要講究工作方法，把委的工作提高一步，讓委的工作成為實現(xiàn)公司和千億目標(biāo)強(qiáng)有力的 “助推器”和“壓艙石”。

與會班子成員共同系統(tǒng)全面地學(xué)了在慶祝95上的講話精神。(本文來自陜汽)

標(biāo)簽：陜汽