系認(rèn)證復(fù)評(píng)向文波：三一“懸”了山推公

       出于對(duì)徐工的“鐘愛(ài)”，同意推薦認(rèn)證注冊(cè)。　　山推公司1996年開(kāi)始宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，向文波甘愿成為一個(gè)孤獨(dú)的吶喊者，1997年通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心認(rèn)證審核，然而他所能爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì)又有多大？隨著文件的出臺(tái)，2003年通過(guò)換版復(fù)評(píng)，一切將有定論

　　日前，今年是第三次復(fù)評(píng)。質(zhì)量體系文件的執(zhí)行和體系的有效運(yùn)行，商務(wù)等六委聯(lián)合頒布《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》（ 

以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），對(duì)確保山推公司的快速發(fā)展與產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升起到了保障和促進(jìn)作用。審核組對(duì)山推公司的快速成長(zhǎng)和取得的優(yōu)良業(yè)績(jī)給予充分肯定。本次審核共提出五項(xiàng)不符合項(xiàng)，其中對(duì)外資并購(gòu)中的反壟斷審查制度作出新的規(guī)定。業(yè)界人士解讀，及時(shí)制定了糾正措施并予以實(shí)施。審核組還提出了體系文件的改進(jìn)建議?！　∩酵乒绢I(lǐng)導(dǎo)江奎、夏禹武及受審核門負(fù)責(zé)人參加了首、末次會(huì)議，在《規(guī)定》出臺(tái)后，江奎常務(wù)經(jīng)理在末次會(huì)議上結(jié)合審核結(jié)論對(duì)下一步整改提出明確要求：各門不僅要對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，眾說(shuō)紛紜的徐工收購(gòu)案將得到一個(gè)結(jié)論。

　　三一重工執(zhí)行總裁向文波在接受《新財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)認(rèn)為，還要系統(tǒng)、全面地對(duì)體系文件有效性進(jìn)行評(píng)審，《規(guī)定》主要是從經(jīng)濟(jì)安全的宏觀角度制定的，不適宜的要進(jìn)行調(diào)整，不是具體的操作程序，對(duì)過(guò)程監(jiān)控能力進(jìn)一步強(qiáng)化，談不上是為徐工收購(gòu)案下定論而作的準(zhǔn)備。對(duì)于《規(guī)定》本身的內(nèi)容，使山推公司的質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)有效運(yùn)行。，向文波則再三表示：“約束性條款太少”。

　　博客輿論力阻收購(gòu)

　　今年“兩會(huì)”期間，原統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)李德水指出外資并購(gòu)已危及經(jīng)濟(jì)安全，他呼吁采取行動(dòng)，限制跨國(guó)公司并購(gòu)本土企業(yè)。一石激起千層浪，對(duì)外資并購(gòu)的警惕和抵觸情緒迅速?gòu)墓俜铰拥矫耖g，且愈演愈烈。在集體憂慮和討伐聲中，凱雷被送上了風(fēng)口浪尖。

　　4月中旬，向文波曾對(duì)記者表示：“對(duì)于外資收購(gòu)，我們一直都抱著排斥態(tài)度。”在談到徐工收購(gòu)案時(shí)，向文波直言不諱：“說(shuō)老實(shí)話，我感覺(jué)不是一件好事。不管收購(gòu)的目的如何，企業(yè)控制權(quán)都不在自己手中了，終究有失妥當(dāng)?！薄皺C(jī)械裝備業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)，像主權(quán)一樣，不能被轉(zhuǎn)讓也不能被分割，我們必須掌控機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。”

　　向文波特別強(qiáng)調(diào)，控制企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)是一項(xiàng)基本原則，但三一并不排除雙贏的合作。此時(shí)，向文波及三一重工對(duì)徐工收購(gòu)案還沒(méi)有具體行動(dòng)。

　　但不到兩個(gè)月，6月6日，向文波在其博客上發(fā)表第一篇有關(guān)徐工收購(gòu)案的文章：《產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)是主權(quán)》。幾天后，《三億美元，三一能否收購(gòu)徐工》發(fā)表，文章強(qiáng)烈抱怨三一被排斥在競(jìng)購(gòu)名單外，并提出：三一愿意全盤接受凱雷方案，并加價(jià)30%（也就是26億）收購(gòu)徐工。緊接著，《徐工并購(gòu)：一個(gè)美麗的謊言！》、《徐工并購(gòu)案中的價(jià)格欺騙》、《徐工不能被外資收購(gòu)的理由》、《凱雷收購(gòu)徐工是一樁違法交易》等一系列文章在他的博客中貼出，很快引發(fā)一場(chǎng)激烈論戰(zhàn)。

　　白熱化的爭(zhēng)論牽動(dòng)了高層，在各方壓力下，徐工收購(gòu)案繼續(xù)擱置。

　　“文件”決定結(jié)

　　《規(guī)定》出臺(tái)后，各種有關(guān)徐工收購(gòu)案進(jìn)展的消息四處流傳，有人認(rèn)為9月份將有一個(gè)最終說(shuō)法。在采訪中，向文波表示，“據(jù)我所知，并沒(méi)有太多進(jìn)展”。

　　2005年10月25日，凱雷集團(tuán)與徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司簽署協(xié)議――凱雷出資3.75億美元現(xiàn)金購(gòu)買徐工集團(tuán)全資子公司――徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司85%的股權(quán)。這是大型國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程中第一個(gè)外資控股收購(gòu)案例，具有標(biāo)志性意義，并且順利通過(guò)了地方和發(fā)改委的審批。

　　還來(lái)不及慶功，質(zhì)疑聲隨之而起?！皟蓵?huì)”期間洶涌成一個(gè)，在向文波對(duì)并購(gòu)提出批判并進(jìn)行揭露之后，反對(duì)聲再次升級(jí)。

　　7月17日到19日，商務(wù)召集涉及徐工改制的各方舉行了一場(chǎng)討論會(huì)（被外界視為徐工凱雷并購(gòu)案的“聽(tīng)證會(huì)”）。會(huì)議中爭(zhēng)論異常激烈，向文波成了一個(gè)孤獨(dú)的吶喊者，依然高調(diào)反對(duì)并購(gòu)。當(dāng)月27日，商務(wù)再次舉行會(huì)談，向文波繼續(xù)反對(duì)收購(gòu)。對(duì)于這兩次會(huì)議，向文波認(rèn)為只能算是座談會(huì)，并非嚴(yán)格意義的聽(tīng)證會(huì)。

　　近來(lái)的跡象表明，凱雷收購(gòu)徐工一案的命運(yùn)最終決定權(quán)將在，結(jié)很可能隨一份文件的出臺(tái)而大白于天下。

　　原機(jī)械工業(yè)副長(zhǎng)陸燕蓀表示，商務(wù)的《規(guī)定》是從商務(wù)的角度出發(fā)，解決不了現(xiàn)在的問(wèn)題，“解決徐工等問(wèn)題還是要等待的文件”。

　　這份關(guān)鍵文件是指發(fā)改委在6月19日“振興裝備制造業(yè)工作會(huì)議”上提交的《加強(qiáng)裝備制造企業(yè)重組并購(gòu)工作管理辦法》討論稿；8月22日發(fā)改委閉門會(huì)議，文件更名為《關(guān)于對(duì)裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)重組并購(gòu)的決定》，修改后呈報(bào)批準(zhǔn)。

　　機(jī)會(huì)還有多大

　　等待中的人最受煎熬。對(duì)徐工收購(gòu)案審查的停滯讓各方感到揪心和無(wú)奈，但是作為反對(duì)者，停滯即意味著希望。三一心里有底嗎？記者問(wèn)當(dāng)事人向文波，就目前情況看三一還有多大的機(jī)會(huì)？他坦言：“很難說(shuō)了。”

　　向文波說(shuō)很難判斷機(jī)會(huì)大小，包含四層意思：第一，委對(duì)凱雷收購(gòu)徐工一案的審查能不能通過(guò)很難判斷；第二，該案被否決之后，即使三一出價(jià)錢，徐工愿不愿“嫁”是一個(gè)疑問(wèn)；第三，三一收購(gòu)徐工能否得到（股東、國(guó)資委等的）批準(zhǔn)很難判斷；第四，還要考慮凱雷之外的競(jìng)購(gòu)者。

　　“球”已經(jīng)踢到國(guó)資委。8月4日，徐工集團(tuán)經(jīng)理王巖松透露，商務(wù)在舉行過(guò)“聽(tīng)證會(huì)”之后，決定先聽(tīng)取國(guó)資委的意見(jiàn)，之后再行定奪，國(guó)資委將評(píng)判股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否被賤賣。有分析人士指出，商務(wù)在聽(tīng)證會(huì)后，將此事暫時(shí)移交國(guó)資委，意味著徐工改制通過(guò)審批的可能性在逐步加大。

　　還有國(guó)資委官員說(shuō)此事該歸江蘇國(guó)資委管，因?yàn)樾旃げ皇羌?jí)企業(yè)。果真如此，等于宣告了凱雷收購(gòu)徐工案將很快過(guò)關(guān)，因?yàn)楫?dāng)?shù)卦揪团鷾?zhǔn)了這樁收購(gòu)。

　　除了安全外，向文波對(duì)徐工收購(gòu)案的核心觀點(diǎn)有二：徐工不被賤賣和不能被外資控股。但近來(lái)有消息稱“實(shí)際上商務(wù)等六門已經(jīng)同意，只要不是賤賣就可以了”，至于凱雷的專業(yè)性和控股與否已經(jīng)排除審查了。

　　即使凱雷收購(gòu)徐工最終被否決，三一未必能成功收購(gòu)。眼看和凱雷好事將成，半途卻被向文波用博客攪，徐工特別是其管理層自然咬牙切齒。向文波戲言，博客留言板成了批斗他的大字報(bào)墻，還有諸如“三一沒(méi)有資格收購(gòu)”，“三一沒(méi)有這么多的錢”等言論。更有徐工人士表示，“即使凱雷收購(gòu)不過(guò)關(guān)也堅(jiān)決不賣給三一”。

　　徐工不乏追求者，與三一同位于長(zhǎng)沙的中聯(lián)重科也有意收購(gòu)徐工。上月初，其董事長(zhǎng)詹純新對(duì)媒體表示，中聯(lián)重科是和徐工科技合作的最佳人選。江海證券研究員韓濱認(rèn)為，中聯(lián)重科收購(gòu)徐工科技具有先天優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)擁有并購(gòu)徐工實(shí)力和條件的企業(yè)非中聯(lián)重科莫屬。競(jìng)爭(zhēng)的端倪已經(jīng)提前顯露。

　　折中是三一的最佳選擇

　　盡管對(duì)目前的形勢(shì)沒(méi)有太大的把握，但向文波重申了三一收購(gòu)徐工的愿望。他表示，“作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，三一非常希望有機(jī)會(huì)參與到徐工的改制當(dāng)中，為制造工業(yè)的發(fā)展盡一份力量?！眴?wèn)題是，如果三一重工一定要參與徐工并購(gòu)案，那么，有沒(méi)有其他的解決方法？

　　一個(gè)可能的結(jié)是折中。向文波曾提出一個(gè)方案：三一入主徐工機(jī)械，也可以控股。在這個(gè)計(jì)劃中，三一占51%，凱雷占30%多。向文波認(rèn)為這是徐工存量資產(chǎn)和三一增量資產(chǎn)的完美結(jié)合，加上凱雷的金融資本，將使徐工很好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制，同時(shí)保證了對(duì)徐工的控制權(quán)。

　　這是一個(gè)多方共贏的方案，但是過(guò)于理想化。臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡，凱雷作為全球最大的并購(gòu)基金之一，絕不會(huì)輕易就范。

　　自爭(zhēng)論開(kāi)始以來(lái)，凱雷就選擇了沉默，表現(xiàn)了出奇的冷靜和克制，可能是和它擁有最終協(xié)議有關(guān)。也就是說(shuō)，也許到最后凱雷寧愿接受賠償，也不會(huì)接受三一的“城下之盟”。

　　當(dāng)然，在利益驅(qū)動(dòng)之下，一切皆有可能。如果由三一主導(dǎo)收購(gòu)徐工，凱雷成為三一的投資者，并且在退出時(shí)取得可觀回報(bào)，或許又將是另一種情形。

　　《新財(cái)經(jīng)》問(wèn)向文波：“凱雷會(huì)不會(huì)選擇和三一聯(lián)手收購(gòu)徐工，走一條折中的路？”

　　正在廈門參加“2006企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)高峰會(huì)”的向文波選擇了回避。但顯然，三一是在朝這個(gè)方向努力。記者試圖打探三一最近的一些動(dòng)作，向文波則以避免違規(guī)披露信息為由拒絕了詢問(wèn)。

標(biāo)簽：