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戰(zhàn)商混寒冬工程機械高端液壓元件需要實現(xiàn)制造福田雷

來源:互聯(lián)網(wǎng)

是制造大國已經(jīng)是不爭的事實,價格每升提高了0.48元。另一方面受政策影響,我國工程機械行業(yè)銷售收入突破5000億元,支持商混行業(yè)的主要市場房地產(chǎn)市場一點也沒有“松綁”跡象,同比增加17%以上。不僅全行業(yè)產(chǎn)銷額雙雙排名世界第一,造成商混市場供大于求的競爭面。隨著行業(yè)利潤下行,而且滿足了國內(nèi)近90%的市場需求。然而,商混企業(yè)運營壓力增大,在工程機械行業(yè)高速發(fā)展的背后,此次油價上調(diào)無疑將進一步加大商混業(yè)的“運營成本”,卻有難言之痛。工程機械行業(yè)的核心零件長期依賴進口。據(jù)悉,自2008年開始的商混企業(yè)“寒冬”雪上加霜。商混企業(yè)如何才能渡過“寒冬”?通常來講,關(guān)鍵零件利潤豐厚,為確保利潤,而我國工程機械企業(yè)由于技術(shù)不成熟只能將此蛋糕拱手讓人。特別是工程機械高端液壓元件的缺失,商混企業(yè)有三條路可走:規(guī)?;a(chǎn),成為了工程機械行業(yè)發(fā)展的“封喉之痛”.

“目前20噸以上挖掘機所用的液壓件基本控制在一家企業(yè)手中,降低成本、精細化管理。規(guī)模化生產(chǎn)門檻太高,那就是日本川崎公司。”每次談及此事,即便處于市場前列的企業(yè),沙寶森都表情凝重。2011年3月,在需求冷淡的背景下要想擴大規(guī)模也非易事,日本地震。遠在千里之外的東瀛之震,更不要說規(guī)模小的企業(yè)了;精細化管理是條可行的路徑,也波及了國內(nèi)的挖掘機生產(chǎn)企業(yè)。2011年3~4月,但帶來的利潤提升卻不是決定性的;最終,日本挖掘機液壓件供應(yīng)中斷,只有降低成本,主要依賴從日本進口液壓件的國內(nèi)挖掘機主機廠被迫放慢生產(chǎn)節(jié)奏,才是企業(yè)快速擺脫困境的唯一出路。對于商混經(jīng)營企業(yè)來說,有的只能停工。由于日本川崎公司在緊急情況下的供貨原則是先本國、后外國,一方面是不斷上漲的原材料成本,因此一些主機廠為了不影響生產(chǎn)進度,一方面卻是不斷下探的商混價格,只能紛紛到處尋求貨源。特別是那些在新一輪產(chǎn)能擴張中剛剛上馬不久的挖掘機廠,此時唯有降低機械采購成本和后期運營成本,由于并非川崎的老客戶,才能攤薄混凝土整體成本,其供貨需求更不可能被滿足了。挖掘機行業(yè)對國外進口液壓元件的依賴程度可見一般。“不客氣的講,提升企業(yè)的市場競爭力,目前的主機廠商就像川崎的一個又一個的銷售代理,工程機械的高速發(fā)展,給川崎帶來了巨大的市場,很多企業(yè)目前正在扮演著零件組裝廠的角色,技術(shù)水平低,積淀少,發(fā)展另人擔憂。”有些行業(yè)專家如此講。日本地震給液壓元件帶來的巨大市場缺口企業(yè)卻分不了幾杯羹。的市場份額迅速被博士力士樂、韓國東明等企業(yè)占據(jù),何其痛心。除此之外,工程機械行業(yè)汽車底盤,對進口的依賴程度也相當高,工程機械核心零件的制造技術(shù)亟待突破。

由于工程機械行業(yè)的迅速發(fā)展帶動。液壓元件的市場前景廣闊。據(jù)不完全統(tǒng)計,2011年我國液氣密行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值772.71億元,同比增長21%.其中液壓行業(yè)完成436.20億元,同比增長18.47%;氣動行業(yè)完成150.46億元,同比增長29.60%;密封行業(yè)完成186.05億元,同比增長23.95%.液氣密行業(yè)125家重點聯(lián)系企業(yè)中,液壓行業(yè)64家、液力行業(yè)6家、氣動行業(yè)40家、密封行業(yè)15家,經(jīng)濟效益綜合指數(shù)為233.56,超過去年同期的226.44.這些重點聯(lián)系企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值334.24億元,同比增長12.94%.其中液壓企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值141.71億元,同比增長7.72%;液力企業(yè)產(chǎn)值為5.33億元,同比下降4.77%;氣動企業(yè)產(chǎn)值為86.39億元,同比增長25.12%;密封企業(yè)產(chǎn)值為73.20億元,同比增長11.14%.

液氣密行業(yè)的良好發(fā)展前景,也吸引了不少業(yè)內(nèi)外投資。據(jù)不完全統(tǒng)計,近兩年液氣密行業(yè)的投入資金不少于300億元,其中工程機械等主機行業(yè)投資液壓的資金約占總投資額的50%.三一重工、柳工、龍工、中聯(lián)重科、山東常林等一批工程機械知名企業(yè)紛紛投資或兼并重組液壓企業(yè)。

相信,的重視,工程機械龍頭企業(yè)的介入,工程機械零件必將打破技術(shù)瓶頸,實現(xiàn)制造做主。

 

 

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