宣工:立足崗位勇于探索 苦練內(nèi)功不斷創(chuàng)新——加工分廠“員先鋒崗”五面體加工中心

來源:互聯(lián)網(wǎng)

五面體加工中心現(xiàn)有員武治國(guó)、田曉勇、張波3人,負(fù)責(zé)人為武治國(guó)。作為河北宣工比較先進(jìn)的加工設(shè)備,五面體加工中心擔(dān)負(fù)著各種大型和精密零件的重要加工任務(wù)。加工分廠五面體團(tuán)隊(duì)立足崗位、勇于探索、苦練內(nèi)功、不斷創(chuàng)新,反復(fù)改進(jìn)工藝,對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在提高企業(yè)效益等方面發(fā)揮積極作用,于“降成本提售價(jià)技術(shù)升級(jí)當(dāng)先鋒”活動(dòng)中,成績(jī)斐然。

創(chuàng)新釋能提效  精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)多元業(yè)務(wù)

五面體技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,為了提高鑄鐵分廠的產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,加工分廠結(jié)合五面體加工中心特點(diǎn)和當(dāng)前多元業(yè)務(wù)—“高端機(jī)床制造企業(yè)—寧夏小巨人”的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),分別對(duì)“小巨人”業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)加工情況、制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)排查。

為精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)多元業(yè)務(wù),五面體團(tuán)隊(duì)從工裝開始優(yōu)化,進(jìn)行定位工裝升級(jí)改造,并在工藝技術(shù)調(diào)整等方面制定切實(shí)可行的提升和改善措施,來選取五面體加工中心最優(yōu)切削參數(shù),最合理的程序,以及最佳的刀具。五面體團(tuán)隊(duì)同技術(shù)人員深入產(chǎn)線,對(duì)生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行逐項(xiàng)攻關(guān)解決,不斷加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用,提高產(chǎn)線運(yùn)行的穩(wěn)定性。在設(shè)備運(yùn)行期間,繼續(xù)從工藝、程序、刀具、定位工裝操作標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化入手,細(xì)化各崗位操作內(nèi)容和目標(biāo),努力形成覆蓋全工序、全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提升五面體加工中心保障多元業(yè)務(wù)的能力。

針對(duì)這類高附加值的業(yè)務(wù),河北宣工精準(zhǔn)出擊,進(jìn)一步破解加工分廠五面體加工中心設(shè)備與任務(wù)的不匹配等難題,釋放內(nèi)效能,全力提升產(chǎn)品創(chuàng)效水平。小巨人業(yè)務(wù)機(jī)床床身、底座粗加、半精加工訂單,累計(jì)發(fā)貨120多件,創(chuàng)收加工費(fèi)60多萬元。2月份,河北宣工五面體加工中心創(chuàng)效能力提升40%。

一人多崗提質(zhì)增效  培養(yǎng)優(yōu)秀后備力量

五面體崗位包括兩名學(xué)徒在內(nèi)的12名成員都表現(xiàn)出色,五面體崗位在人員不足的情況下,實(shí)行一人多崗模式,并集中培訓(xùn)年輕職工,讓五面體加工中心設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)倒班,效率提高近三倍,是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)出擊的有益嘗試。

五面體團(tuán)隊(duì)在程序優(yōu)化上下功夫,進(jìn)行了近百次的修改,精確到秒,才實(shí)驗(yàn)出效能最優(yōu)用時(shí)最短的程序。并且分解難點(diǎn)、化整為零,以流水線模式組織加工,大大降低每名職工的工作難點(diǎn),讓新學(xué)員也能在短期內(nèi)迅速入手,實(shí)現(xiàn)了速成培養(yǎng)崗位職工和培育人才的目的。他們還在裝卡方式上動(dòng)腦筋,制作簡(jiǎn)單易行的工裝,降低零件每次裝卡的難度,讓操作更簡(jiǎn)易。

每項(xiàng)任務(wù)都有專人負(fù)責(zé),采取一個(gè)老師傅帶領(lǐng)三名新學(xué)員的形式,既培養(yǎng)了后備力量,又提高了工作效能,大大提升了關(guān)鍵設(shè)備的利用率,緩解了生產(chǎn)壓力,解決了生產(chǎn)瓶頸問題。

自我“充電”拼搏克難  加班加點(diǎn)完成訂單

五面體團(tuán)隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間,自學(xué)電腦制圖、數(shù)控編程、在線加工等專業(yè)知識(shí),結(jié)合產(chǎn)線不斷豐富自己的專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品、多元業(yè)務(wù)全自己建模,自己編制工藝,自己選配刀具,有力提升了產(chǎn)品品質(zhì),保證了生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

由于前期受疫情封控影響,北方重工150多萬訂單交付迫在眉睫,為了確保按期交付,加工分廠支了由員武治國(guó)為隊(duì)長(zhǎng)的北方重工突擊隊(duì),每天總體安排、協(xié)調(diào)重工進(jìn)度,必須工序上下銜接緊密,才能按期完成。從焊前毛坯開始,大家認(rèn)真整理圖紙,按工序一步步組織。隨著日期臨近,任務(wù)逐漸集中到數(shù)控五面體大型設(shè)備,每天都在加班。數(shù)控程序員武治國(guó)連續(xù)一周吃住在車間,晚上趕程序,白天指導(dǎo)首件工藝調(diào)試,12名數(shù)控操作工白班連夜班已成為常態(tài)。大家都抱著不服輸?shù)倪@股干勁,克服了很多想象不到的困難,才讓生產(chǎn)效能得到最大發(fā)揮,把員的帶頭作用體現(xiàn)得淋漓盡致。經(jīng)過不斷努力,最終將前兩批完工發(fā)貨。

 

五面體團(tuán)隊(duì)通過今年多種業(yè)務(wù)的嘗試,得出一些提高生產(chǎn)效率的具體數(shù)據(jù)及途徑。通過不斷深化產(chǎn)能提高工藝等科技手段,證明了提高生產(chǎn)效率的可實(shí)施性,為河北宣工今后的重點(diǎn)任務(wù)提供生產(chǎn)組織保障。

標(biāo)簽:宣工

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