在靜默中積蓄力量，華鐵應(yīng)急戰(zhàn)疫不停步

3月以來，在全國疫情日益嚴(yán)峻大環(huán)境下，在波動(dòng)范圍持續(xù)擴(kuò)大影響下，華鐵應(yīng)急科學(xué)研判疫情形勢，帶領(lǐng)各分子公司、全國150余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)壓實(shí)責(zé)任、毫不松懈落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，統(tǒng)籌好疫情防控和市場經(jīng)營工作，確保平穩(wěn)運(yùn)行。2022年第一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤約10300萬元，與上年同比增加約 35.80%。

耐得住寒冬，才能等得到花開！

4月13日，華鐵大黃蜂疫情防控視頻專題會(huì)議，華鐵應(yīng)急委、董事長胡丹鋒，華鐵應(yīng)急運(yùn)營二高級(jí)總監(jiān)王新浩出席會(huì)議。

胡丹鋒指出，疫情防控已經(jīng)成為我們生活中的一分，對(duì)于飛速發(fā)展的華鐵大黃蜂既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。學(xué)會(huì)保持安靜、平和，在靜默里積蓄力量，修煉內(nèi)心，進(jìn)一步扎穩(wěn)自己的根基，期待各位同學(xué)待疫情過后,遇見最好的自己。

王新浩表示，華鐵大黃蜂自2019年之際，從當(dāng)初的1臺(tái)設(shè)備發(fā)展到現(xiàn)在的55000余臺(tái)設(shè)備、150余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，絕不是一蹴而就的，是全體華鐵人勠力同心、奮楫篤行的成果，我們深刻理解市場只青睞有準(zhǔn)備的人，客戶只選擇提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

以人為本

用行動(dòng)踐行華鐵應(yīng)急“有擔(dān)當(dāng)”！

面對(duì)疫情“倒春寒”，華鐵應(yīng)急在嚴(yán)防嚴(yán)控的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，在疫情防控最緊要關(guān)頭開展一系列以員工為核心的疫情關(guān)懷保障措施，用實(shí)際行動(dòng)踐行華鐵應(yīng)急“有擔(dān)當(dāng)”!把春天浸入企業(yè)，讓華鐵人眼里有光、心中有愛。

4月1日起，上海全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。在華鐵應(yīng)急的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，華鐵大黃蜂統(tǒng)籌各種資源，排除萬難為上海區(qū)域的藍(lán)領(lǐng)工程師配送抗疫生活物資。

疫情面前，沒有人是一座孤島。

這一場與病毒的斗爭、與時(shí)間賽跑的硬仗，

堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)，

我們一定會(huì)迎來勝利，擁暖花開！

我們深信，

遠(yuǎn)方可期！

春山在望！

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