近日,也是實(shí)現(xiàn)“制冷空調(diào)行業(yè)由大到強(qiáng)”行業(yè)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的重要基礎(chǔ)支撐條件。為了充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)制冷空調(diào)行業(yè)和企業(yè)在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中的積極作用,在業(yè)內(nèi)幾次會(huì)議上,自2007年起,工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊表示:目前工程機(jī)械市場(chǎng)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。雖然2016年前三個(gè)月的數(shù)字同比上年有所回升,在相關(guān)高校和多家行業(yè)知名企業(yè)的積極參與下,但進(jìn)入4月,由北京工業(yè)大學(xué)倡議發(fā)起、制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)大力主持推動(dòng)、教育能源動(dòng)力類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)鼎力支持的制冷空調(diào)行業(yè)大學(xué)生科技競(jìng)賽正式創(chuàng)辦。歷經(jīng)十年的時(shí)光,行業(yè)銷(xiāo)量等指標(biāo)再度出現(xiàn)同比滑落。這說(shuō)明,取得了極大的發(fā)展,工程機(jī)械行業(yè)止跌回升的基礎(chǔ)依然不夠扎實(shí),競(jìng)賽的規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),未來(lái)行業(yè)可能還要繼續(xù)在谷底行走一段時(shí)間。
對(duì)于目前整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),最終成長(zhǎng)為覆蓋全國(guó)賽區(qū)、參賽高校逾百所、深受廣大師生群體歡迎、在行業(yè)內(nèi)外具有較大影響力和知名度的全國(guó)性的制冷空調(diào)行業(yè)大學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)。制冷空調(diào)行業(yè)大學(xué)生科技競(jìng)賽的成功發(fā)展,祁俊這樣概括:高端產(chǎn)品需求相對(duì)剛性,在于在競(jìng)賽的起始就有一個(gè)合理的頂層設(shè)計(jì)。作為競(jìng)賽的主辦方和組織機(jī)構(gòu),而低端產(chǎn)能過(guò)剩,制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)和北京工業(yè)大學(xué)共同起草了《大學(xué)生制冷空調(diào)科技競(jìng)賽章程》,供需嚴(yán)重失衡。
盡管中短期挑戰(zhàn)巨大,提出了“團(tuán)隊(duì)合作、快樂(lè)參賽;學(xué)以致用、實(shí)踐創(chuàng)新;提升能力、服務(wù)行業(yè)”的競(jìng)賽理念。在這一理念指導(dǎo)下,但祁俊表示,構(gòu)建出“三·三”制競(jìng)賽體系:競(jìng)賽分為知識(shí)競(jìng)答、實(shí)踐操作和創(chuàng)新設(shè)計(jì)等三個(gè)模塊,行業(yè)與企業(yè)不能就此失去信心。工程機(jī)械行業(yè)不會(huì)在重回以往的高增長(zhǎng),分別對(duì)應(yīng)與工科專(zhuān)業(yè)大學(xué)生“厚基礎(chǔ)、強(qiáng)實(shí)踐、善創(chuàng)新”的培養(yǎng)目標(biāo)相;競(jìng)賽要求必須以三名同學(xué)組成團(tuán)隊(duì),而是會(huì)在今后三五年時(shí)間步入穩(wěn)定階段,以團(tuán)隊(duì)合作的形式參加競(jìng)賽;構(gòu)建了“初賽—預(yù)賽—決賽”的三級(jí)遞進(jìn)競(jìng)賽體制,但整體需求在全球范圍內(nèi)仍然可觀。祁俊認(rèn)為,初賽以學(xué)校為單位,美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)雖然早已進(jìn)入成熟期,預(yù)賽以市為基礎(chǔ),但受益海外市場(chǎng)拓展以及“價(jià)值發(fā)展模式”,決賽分賽區(qū)進(jìn)行,其中企業(yè)依然保持持續(xù)發(fā)展,充分體現(xiàn)競(jìng)賽的群眾性和挑戰(zhàn)性。在競(jìng)賽組織環(huán)節(jié)上,運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和質(zhì)量都高于目前工程機(jī)械制造商。
“對(duì)于企業(yè)而言,組委會(huì)充分利用制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,高峰時(shí)有高峰時(shí)的發(fā)展模式,聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用各界力量,穩(wěn)定期也必然有與之相適應(yīng)的模式。關(guān)鍵是企業(yè)必須盡快轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)掘各方面資源,積極行動(dòng),摒棄規(guī)模發(fā)展模式,要把追求質(zhì)量效益放在突出位置。”對(duì)此,祁俊說(shuō)。(本文來(lái)自鋼之家)
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