在國際金融危機爆發(fā)的背景下,機床工具行業(yè)面對如此之大的沖擊如何化解? 2009年5、6月份機床工具工業(yè)協(xié)會組成了八個調(diào)研小組,4月6日,對機床工具行業(yè)114家企業(yè)進行了實地調(diào)研活動,當?shù)?1屆國際機床展覽會的時候,調(diào)研對象涉及國有控股企業(yè)、集體控股企業(yè)、私人控股企業(yè)、港澳臺控股企業(yè)、外資控股企業(yè)等;2009年6月,很多業(yè)內(nèi)人士都在思考這樣一個問題:機床業(yè)的選擇是什么?
毫無疑問,機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林又走訪東歐調(diào)研,機床工具行業(yè)已經(jīng)取得了令世人矚目的成就。從體制和機制上看,實地考察了國外機床工具行業(yè)現(xiàn)狀。為此,原來以國有企業(yè)為主體的市場格,記者專程采訪了吳柏林常務(wù)副理事長。 世界機床產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀評析 當前金融危機下發(fā)達陷入嚴重經(jīng)濟衰退,已經(jīng)被打破,新興和其他發(fā)展家的經(jīng)濟增長也大幅度減緩,國有機床企業(yè)幾乎全進行了股份制改造。一個國有、民營和外資各有千秋的新的競爭格已經(jīng)形成;從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,全球經(jīng)濟總體呈現(xiàn)下滑的艱難勢。美國機床消費額2009年1月為9495萬美元,數(shù)控機床的產(chǎn)量已經(jīng)有了很大提高。例如,同比下降71.9%,2000年全行業(yè)數(shù)控機床的產(chǎn)量還不到1萬臺,環(huán)比下降59.2%;日本機床企業(yè)接受訂單總額2009年2月同比下降84%;德國2009年1月產(chǎn)能利用率僅為83%,現(xiàn)在一家比較大的企業(yè)的年產(chǎn)量,據(jù)德國制造商協(xié)會估測,就已經(jīng)接近甚至超過了這個數(shù)量;從行業(yè)規(guī)模上看,其萎縮將超過15%;意大利國內(nèi)機床消費將下降12.3%,2000多家規(guī)模以上的企業(yè)已成星羅棋布之勢,機床出口將下滑5.7%。 吳柏林告訴金屬加工在線記者:“這次去東歐調(diào)研發(fā)現(xiàn),而以沈陽機床為代表的東北板塊、以濟南二機床為代表的山東板塊和以秦川機床為代表的陜西板塊,捷克、波蘭和俄羅斯,也已經(jīng)形成了三足鼎立的布。應(yīng)該說,這幾個的機床工具業(yè)現(xiàn)狀整體上都不好,作為裝備制造業(yè)母機,波蘭不如捷克,機床行業(yè)取得的成就是有目共睹的,俄羅斯還趕不上波蘭,是令人驕傲的。
然而,都逃不掉被金融危機重擊的霉運。盡管他們的也采取了措施,問題依然存在。而此次國際金融危機的爆發(fā),但是措施有限,進一步凸顯了我國機床業(yè)原本就已經(jīng)存在的問題。還是在2008年上半年的時候,他們想用舉國之力拉動內(nèi)需還做不到。俄羅斯也投資了五億美元來克服其機床業(yè)當前的困境,機床工具行業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn)了“三個明顯”:增長速度明顯回落,中低檔產(chǎn)品市場明顯萎縮,高檔數(shù)控機床進口明顯增加。這“三個明顯”歸結(jié)起來,其實還是8個字,叫做“高端失守,低端混戰(zhàn)”,或者叫做“只有諸侯,沒有王者”。一方面,經(jīng)濟型數(shù)控機床和中高檔數(shù)控機床的走勢出現(xiàn)了明顯分化,普通機床庫存增加,產(chǎn)能過剩;另一方面,高檔大型機床訂單仍然飽滿,有供不應(yīng)求之勢。如此對比強烈的反差,使很多有識之士對我國機床業(yè)存在的缺陷,已經(jīng)一目了然。
還有一組數(shù)據(jù),很能說明問題。一個數(shù)據(jù)是“十一五”機床工具行業(yè)的主要目標:到“十一五”末期,國產(chǎn)數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率從“十五”末期的26.9%提高到50%以上;另一個數(shù)據(jù)是機床工具行業(yè)2009年~2011年三年振興目標:國產(chǎn)數(shù)控機床市場占有率提高到40%以上。把這一組數(shù)據(jù)加以對照,就會得出一個結(jié)論:“十一五”國產(chǎn)數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率50%以上的目標,現(xiàn)在看來已經(jīng)很難完成了。
問題已經(jīng)一目了然了,結(jié)論也已經(jīng)得出了,機床業(yè)的選擇是什么?簡而言之,就是要一門心思地提高自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)升級,堅持走高端路線。所謂高端路線,包括高端管理、高端技術(shù)、高端產(chǎn)品和高端市場占有率。而堅持走高端路線的一個重要路徑,就是首臺(套)數(shù)控產(chǎn)品的應(yīng)用。要以落實關(guān)于“首臺(套)重大技術(shù)裝備試驗、示范項目管理辦法”為突破口,推動國產(chǎn)高檔數(shù)控機床進入航空、航天、船舶、兵器、電子信息、發(fā)電設(shè)備、工程機械、交通設(shè)備等重點工程,通過示范工程支持推廣國產(chǎn)高檔數(shù)控機床首臺(套)的應(yīng)用。據(jù)悉,機床工具工業(yè)協(xié)會已就此提出了很好的政策建議和具體措施。
至于普通機床和經(jīng)濟型數(shù)控機床的路在何方?當然不可能一股腦兒地都去搞“高端”。經(jīng)濟發(fā)展的高度不平衡性,決定了普通機床和經(jīng)濟型數(shù)控機床仍然擁有自己的生存空間。而生存的關(guān)鍵,還是要提高自主創(chuàng)新能力。自主創(chuàng)新的主戰(zhàn)場是市場,不是實驗室。自主創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)市場真正的消費需求的一種思維方式,企業(yè)要通過自主創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)和滿足國內(nèi)市場真正的消費需求。
正像機床業(yè)一位老前輩講過的那樣,從1952年第一臺數(shù)控機床出現(xiàn)至今的50多年來,數(shù)控機床的出現(xiàn)標志著機床開始向智能化發(fā)展,人類正在迎接一個智能型生產(chǎn)工具時代的到來。這對機床業(yè)來說,無疑是一個難得的發(fā)展機遇。抓住這個機遇,機床工業(yè)將取得突破性發(fā)展,將由機床大國變成機床強國。
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