隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)國際競爭力的提高,沈陽規(guī)劃了20個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)園區(qū),一些有實力的企業(yè)走出國門,為其提供配套支撐。 據(jù)報道,通過對外直接投資實現(xiàn)跨國經(jīng)營。企業(yè)對外直接投資的前提條件是必須擁有競爭優(yōu)勢,老工業(yè)基地改造暨裝備制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)――沈陽鐵西區(qū)正在1.2平方公里的液壓密封件產(chǎn)業(yè)園區(qū),缺乏競爭優(yōu)勢的企業(yè)盲目對外直接投資必然導(dǎo)致跨國經(jīng)營的失敗。對外直接投資是企業(yè)將競爭優(yōu)勢運用于國際市場,并已明確了其發(fā)展思路?! ≌谶M行一期工程的該產(chǎn)業(yè)園集標(biāo)準(zhǔn)廠房、科技研發(fā)、產(chǎn)品制造、工程成套為一體,并通過跨國經(jīng)營整合企業(yè)的資源,今年計劃在原有的遼寧液壓件公司、沈陽聯(lián)合液壓件公司、勞耐士液壓公司等企業(yè)的基礎(chǔ)上,形成新的競爭優(yōu)勢的過程。因此,再引進10戶以上液壓密封元器件企業(yè),競爭優(yōu)勢既是企業(yè)對外直接投資的前提條件,力爭到2010年達成液壓密封元器件企業(yè)總數(shù)為80戶,也是企業(yè)對外直接投資所要達到的目標(biāo)。石油企業(yè)為了取得對外直接投資的成功,實現(xiàn)總產(chǎn)值50億元規(guī)模。 該產(chǎn)業(yè)園的總體發(fā)展思路定為外引內(nèi)育、拓寬領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升。鐵西區(qū)每年將出資1500萬元作為液壓密封元器件企業(yè)研發(fā)及專項扶持基金。而且,必須準(zhǔn)確分析所面臨的內(nèi)外競爭環(huán)境和企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,沈陽市和鐵西還將拿出專項經(jīng)費,同時,與科研院所和重點企業(yè)合作,石油企業(yè)開展對外直接投資、實現(xiàn)跨國經(jīng)營也是拓展生存空間、謀求競爭優(yōu)勢的必然選擇。
一、石油企業(yè)對外直接投資的動因
對外直接投資理論創(chuàng)立于20世紀(jì)60年代,重點實驗基地、檢測基地等,其中有代表性的有海默的壟斷優(yōu)勢理論、弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論、巴克利和卡森的內(nèi)化理論、小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論和鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論,聯(lián)手打造服務(wù)于液壓密封元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共平臺?! 蟮啦⒃撕兰梢簤寒a(chǎn)品室研究員黃人豪的話指出,這些理論主要以發(fā)達的跨國公司為研究對象。20世紀(jì)80年代初期,目前在國產(chǎn)盾構(gòu)機、高檔數(shù)控機床等重大技術(shù)裝備中,隨著發(fā)展家跨國公司的興起,幾乎所有液壓密封元器件都為進口。沈陽的上述思路有望改觀目前國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模小、研發(fā)能力薄弱等現(xiàn)狀。 據(jù)介紹,一些學(xué)者開始從理論上探討發(fā)展家跨國公司的競爭優(yōu)勢,為適應(yīng)裝備制造業(yè)快速發(fā)展對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的配套需求,其中比較有影響的有威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論和拉爾的技術(shù)地方化理論。
上述理論都是在20世紀(jì)80年代中期以前的經(jīng)濟技術(shù)背景下提出的,沈陽規(guī)劃了20個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)園區(qū),當(dāng)前的狀況和那時相比已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。企業(yè)對外直接投資的動因與發(fā)達和其他發(fā)展家有明顯的不同,為其提供配套支撐。 ,因而上述理論已經(jīng)很難準(zhǔn)確解釋企業(yè)的對外直接投資行為。企業(yè)尤其是石油企業(yè)并不具備壟斷優(yōu)勢,甚至不具備寡占優(yōu)勢。弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論認為產(chǎn)品從“創(chuàng)新”階段到“成熟”階段再到“標(biāo)準(zhǔn)化”階段,其生產(chǎn)地點將從創(chuàng)新轉(zhuǎn)向其他發(fā)達再轉(zhuǎn)向發(fā)展家。然而,由于石油行業(yè)的特殊性,企業(yè)的對外直接投資主要集中在產(chǎn)油國,而不是迫于成本壓力而選擇其他發(fā)展家。小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論主張應(yīng)該將國內(nèi)競爭力逐漸喪失的邊際產(chǎn)業(yè)向發(fā)展家轉(zhuǎn)移。然而,石油石化產(chǎn)業(yè)不是競爭力逐漸喪失的邊際產(chǎn)業(yè),而是正在形成國際競爭力的產(chǎn)業(yè)。小規(guī)模技術(shù)理論和技術(shù)地方化理論顯然也不適合解釋石油企業(yè)的對外直接投資活動。內(nèi)化理論和國際生產(chǎn)折衷理論具有一般理論的性質(zhì),但也很難確切解釋石油企業(yè)的對外直接投資行為。
吳先明認為。企業(yè)的對外直接投資與經(jīng)濟全球化有著重要關(guān)系。在經(jīng)濟全球化的背景下,全球競爭已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的基本環(huán)境,企業(yè)的對外直接投資不再被視為企業(yè)經(jīng)營活動的一種重大變化,而是被看作企業(yè)對競爭環(huán)境的自然適應(yīng)過程。企業(yè)的對外直接投資不僅僅是利用現(xiàn)有優(yōu)勢,更為重要的是通過對外直接投資形成新的競爭優(yōu)勢。石油企業(yè)的對外直接投資也具有這一特點。石油行業(yè)的國際化程度非常高。石油的國際貿(mào)易量占石油總交易量的53%,石油貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的10%,是國際貿(mào)易中交易額最多的商品。石油市場是世界范圍內(nèi)統(tǒng)一的市場,而且石油行業(yè)具有高風(fēng)險、高資本密集、高技術(shù)密集的特點,行業(yè)競爭非常激烈。激烈的競爭促使石油行業(yè)在20世紀(jì)八九十年代發(fā)生了全球化的并購浪潮?!叭耸馈焙髮碬TO要求承諾減讓關(guān)稅、取消非關(guān)稅壁壘,給予外國公司石油石化產(chǎn)品貿(mào)易權(quán)和分銷權(quán),石油企業(yè)將面對來自跨國公司的巨大競爭壓力。跨國公司將利用“人世”的條件,憑借其在資金、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、市場營銷、服務(wù)上的優(yōu)勢,傾力打人市場,與石油企業(yè)展開競爭。“國內(nèi)市場國際化”的趨勢越來越明顯,企業(yè)只有競爭、別無退路,只有充分利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源,不斷提升企業(yè)競爭力,才能真正與這些老牌的世界石油公司相競爭。石油企業(yè)擴大對外直接投資是適應(yīng)人世后新的競爭環(huán)境。求得生存和發(fā)展的必然選擇。
二、石油企業(yè)對外直接投資的競爭優(yōu)勢分析
波特教授在《競爭優(yōu)勢》一書中,提出了著名的“鉆石模型”。他認為一國的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)其自身的競爭能力有很大影響,其中影響最大、最直接的因素有四項:生產(chǎn)要素,需求條件,相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn),企業(yè)、結(jié)構(gòu)與競爭對手。波特的競爭力理論比較全面的概括了影響一國特定產(chǎn)業(yè)國際競爭力的所有因素,重點強調(diào)了在沒有要素稟賦的情況下,企業(yè)怎樣抓住每一個環(huán)節(jié)主動提高其國際競爭力,而不是被動接受天然的要素稟賦帶給該產(chǎn)業(yè)天生的劣勢。該分析范式適合對我國石油產(chǎn)業(yè)國際競爭力的分析。
(一)生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源及基礎(chǔ)設(shè)施等,這些要素可進一步分為初級和高級生產(chǎn)要素兩類。從初級要素來看,人力資源豐富。在勞動力供給方面有一定優(yōu)勢。在油氣資源方面也具有一定優(yōu)勢,截止2005年底,累計探明石油可采儲量為22億噸,占世界石油儲量的1.3%,儲采比為12.1;累計探明天然氣可采儲量2.35萬億立方米,占世界石油儲量的1.3%,儲采比為47。但是,相對于持續(xù)增長的油氣需求,油氣資源的發(fā)展后勁不足。從企業(yè)層面來看,石油企業(yè)特別是中石油具有一定的資源優(yōu)勢。中石油的原油儲量和石油公司相比處于首位,油氣總儲量位居第二位:中石化和中海油的資源優(yōu)勢一般。
從高級要素看。石油企業(yè)的研發(fā)能力明顯提高。目前,石油企業(yè)在勘探主體技術(shù)方面已經(jīng)形成了一套具有特色的陸相油氣地質(zhì)理論。在大型非均質(zhì)砂巖油田、復(fù)式油氣區(qū)滾動勘探以及低滲透和特低滲透油田等配套技術(shù)上已處于世界領(lǐng)先水平:在儲層預(yù)測技術(shù)、欠平衡鉆井和成像測井技術(shù)、定向井和水平井鉆井技術(shù)等方面基本世界先進水平。但在煉油化工技術(shù)方面與世界先進水平存在10~15年以上的差距,特別是石油化工工藝尚未形成成套技術(shù),基本沒有自己的自主知識產(chǎn)權(quán),技術(shù)能力很差,嚴(yán)重影響了石油企業(yè)的盈利能力和市場競爭能力。
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