比明顯上升信息化思潮方興未艾月挖機(jī)

近日，中挖同比下滑31.98%，的股民恐怕過得提心吊膽，大挖同比下滑43.14%，股指連續(xù)數(shù)周下跌，不難看出，使得整個(gè)金融行業(yè)一片慘淡。與此同時(shí)另一個(gè)行業(yè)卻剛剛度過嚴(yán)冬，負(fù)增長(zhǎng)依然是主基調(diào)。其中13噸及以下的小型挖掘機(jī)環(huán)比占有率持續(xù)上升，正如同孕育著希望的萌芽在悄悄生長(zhǎng)。這顆嫩芽叫制造業(yè)，中挖占有率略有下降；13噸到30噸的中型挖掘機(jī)（不包括30噸）銷量占比39%，在互聯(lián)網(wǎng)信息化這股春風(fēng)的吹拂下，環(huán)比有所下降；30噸以上的大型挖掘機(jī)銷量?jī)H占10%左右，它正破土而出，基本上與8月持平。從國(guó)內(nèi)9月份的挖掘機(jī)銷量來看，展現(xiàn)無與倫比的生命力。

制造業(yè)信息化是制造業(yè)系統(tǒng)與高級(jí)計(jì)算、分析、感應(yīng)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)連接融合的結(jié)果。它通過智能機(jī)器間的連接并最終將人機(jī)連接，三一以550多臺(tái)的銷量居行業(yè)首位，結(jié)合軟件和大數(shù)據(jù)分析，其次是卡特彼勒、徐工、日立建機(jī)等品牌。其中三一、卡特彼勒、徐工、日立四家品牌的挖機(jī)銷量占到總銷量的45%，重構(gòu)全球工業(yè)、激發(fā)生產(chǎn)力，排名前八的企業(yè)占比達(dá)到68%，讓世界更美好、更快速、更安全、更清潔且更經(jīng)濟(jì)。首先是工業(yè)，可見行業(yè)集中度依舊很高。從品牌區(qū)域看，更加先進(jìn)和穩(wěn)定的硬件設(shè)備和機(jī)器被發(fā)明制造出來，國(guó)產(chǎn)品牌挖機(jī)銷量占總銷量的份額比率達(dá)到50.52%，帶來生產(chǎn)力的變革，日韓品牌占比31.43%，另一方面則是網(wǎng)絡(luò)，歐美品牌占比18.05%，在其影響下，歐美品牌的銷量占比有了明顯上升。，計(jì)算、信息和通訊系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生并不斷發(fā)展，從而深刻的影響和改變著人們的工作和生活。

面對(duì)著工業(yè)制造和互聯(lián)網(wǎng)的雙重，各個(gè)紛紛秣馬厲兵，積極準(zhǔn)備，沒人愿意在這風(fēng)云突變的新時(shí)代掉隊(duì)。同時(shí)因國(guó)情不同，工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)也不一樣，不同在新時(shí)代又呈現(xiàn)出不同的政策傾向，多種思潮并立，百家爭(zhēng)鳴。這是制造業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，多種指導(dǎo)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的政策和思想方興未艾，企業(yè)總能找到適合自己的那一項(xiàng)，但如何選擇卻是一個(gè)難題。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，各個(gè)都在竭盡全力的揚(yáng)長(zhǎng)避短。美國(guó)——作為“3.0時(shí)代”的集大成者，在互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)和科技上的優(yōu)勢(shì)顯而易見，美國(guó)通過互聯(lián)網(wǎng)將不同行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)合起來，這種結(jié)合往往能產(chǎn)生非凡的效應(yīng)。在糖尿病患者的隱形眼鏡中加入測(cè)量眼淚中血糖含量的技術(shù)，并將結(jié)果傳導(dǎo)至智能手機(jī)上，從而進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域……這樣的跨界融合正在不斷的發(fā)生，并給行業(yè)帶來許多驚喜。德國(guó)與美國(guó)走的是截然不同的另一條道路，“工業(yè)4.0”被德國(guó)首次提出，用于指導(dǎo)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)如今在德國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于“工業(yè)4.0”的各種解讀已超過200種，越來越多的好觀點(diǎn)、新思路被加入到“工業(yè)4.0”的體系中。強(qiáng)大而完善的制造業(yè)體系向來是德國(guó)引以為傲的資本，德國(guó)要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能，使工廠成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時(shí)，云計(jì)算不過是制造業(yè)中的一個(gè)使用對(duì)象，不會(huì)成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在。工業(yè)4.0的核心是智能制造，通過設(shè)備、產(chǎn)品、原材料和軟件聯(lián)系在一起，使得產(chǎn)品和不同的生產(chǎn)設(shè)備能夠互通互聯(lián)并交換命令。也就是說，未來工廠能夠自行優(yōu)化并控制生產(chǎn)過程，不再完全依賴云計(jì)算等信息技術(shù)。工業(yè)4.0最終將實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)，從而根本的改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式。不僅僅是美、德，日本、韓國(guó)、印度也紛紛根據(jù)本國(guó)實(shí)際提出了自己的政策和觀點(diǎn)，我們?cè)撊绾伪娂抑L(zhǎng)，成一家之言？

“制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”是給出的答案，其實(shí)各個(gè)提出如此多的觀點(diǎn)，都是為了同一個(gè)目標(biāo)：制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，只不過各國(guó)基本國(guó)情不同，基礎(chǔ)條件各異，所以選擇的道路和前進(jìn)的方式不同罷了。要做到這一點(diǎn)有許多共同的要求，這些要求包括：標(biāo)準(zhǔn)化和參考架構(gòu)的設(shè)定；為工業(yè)建立款單基礎(chǔ)設(shè)施；確保網(wǎng)絡(luò)安全；管理復(fù)雜系統(tǒng)；工作的組織和設(shè)計(jì)；培訓(xùn)和持續(xù)的專業(yè)發(fā)展；監(jiān)管框架；資源利用效率等。制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型其實(shí)也就是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的信息化水平，也就是將3.0時(shí)代僅用于生產(chǎn)制造的自動(dòng)化控制擴(kuò)充到整個(gè)企業(yè)的全生命周期。這不僅需要更新硬件以適應(yīng)更高的自動(dòng)化水平，同時(shí)也需要整套的軟件系統(tǒng)來處理全流程智能化所帶來的海量數(shù)據(jù)。目前國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)能做到這一點(diǎn)鳳毛麟角，易往信息便是其中之一，其自主研發(fā)的MES、WMS、APS、一體化平臺(tái)等產(chǎn)品涵蓋供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿企業(yè)信息化全流程，不同的功能模塊能相互組合，極高的靈活性大大滿足了不同規(guī)模和行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化定制需求，可以算得上是制造業(yè)企業(yè)在走向智能化、信息化的忠實(shí)伙伴。

目前，許多新思想、新思路、新技術(shù)正在向世界展現(xiàn)其旺盛的生命力，別再抓著那些陳舊的設(shè)備和工藝不放，那是遮住您雙目的枯葉，讓您無法領(lǐng)略群山的巍峨，當(dāng)您將這片葉子摘掉時(shí)，展現(xiàn)在您面前的將是整個(gè)星辰大海。希望各個(gè)制造企業(yè)在信息化時(shí)代中恣意翱翔，善于接受新的思路和想法，勇于嘗試新的技術(shù)和方法，與它們一道茁壯的成長(zhǎng)。

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